Europas fonde, filantropiske organisationer og en lang række andre aktører fra civilsamfundet og andre samarbejdspartnere, er i denne uge samlet i København til det årlige Philea Forum.
Aldrig før har der været så mange deltagere til et Philea forum, omkring 850, og aldrig før er der så hurtigt blevet udsolgt, fortalte arrangørerne til åbningen tirsdag.
66 procent af deltagerne til Philea Forum kommer i år fra fonde, oplyser Philea. 11 procent er fra internationale ngo'er og 9 procent fra filantropiske netværk og organisationer, såsom Philea, Fondenes Videnscenter og det internationale filantropinetværk Wings.
Filantropi mødte fem af deltagerne til årets forum, og spurgte dem om, hvad de hver især arbejder med, og hvad de ser som de største udfordringer for filantropien lige nu.
Bhekinkosi Moyo,
Director, professor
CAPSI - Centre on African Philantrophy and Social Investment, University of Witswatersrand
Johannesburg, Sydafrika.
"På Centre on African Philantrophy and Social Investment forsker og underviser vi i afrikansk filantropi og sociale investeringer. CAPSI fungerer også som et videnscenter, både på det afrikanske kontinent, men også for mange af fondene, der er samlet her i dag, som har aktiviteter i Afrika, og gerne vil indgå i lokale partnerskaber eller vide mere. For ti år siden var der ikke meget viden om afrikansk filantropi blandt de europæiske filantroper, men det har heldigvis ændret sig," siger Bhekinkosi Moyo.
"Nedskæringer i udviklingsbistanden har skabt store revner og huller i den globale bistand, som filantropien i et eller andet omfang forventes at fylde. Men kan og bør filantropien det? Filantropien i dag er designet til at være et supplement, og ikke til at tage styringen over et område på den måde."
"Der er brug for at gentænke hele den filantropiske arkitektur og infrastruktur i takt med, at filantropien kommer til at indtage en ny rolle. Særligt for de europæiske fonde og filantroper gælder det også, at man befinder sig i en ny virkelighed, hvor man ikke længere kan tage for givet, at der er demokratisk fremskridt og stabilitet. Det er problemer, som de fleste fonde er vant til at arbejde med i Afrika og andre steder i verden - men ikke som en del af deres egen virkelighed. Så der kan ske det, at Filantropien bliver bange og bakker ud af projekter, som visse regeringer - og her mener jeg for eksempel USA - pludselig kan opfatte som kontroversielle. Det kan være ligestilling og seksuelle rettigheder."
Daniel Wright
Communication officer
Milton Keynes Community Foundation
England.
"Vi er en lokal fond, som støtter meget bredt. Vi kan både støtte sociale, kulturelle og andre formål. Så længe det er i Milton Keynes. Milton Keynes Community Foundation ejer også et par ejendomme, hvor vi huser lokale velgørenhedsorganisationer og ngo’er. De årlige uddelinger er omkring to millioner pund (godt 17 millioner kroner). Omkring halvdelen er direkte uddelinger og den anden halvdel er nedsat husleje til de lokale ngo’er i vores ejendomme," siger Daniel Wright.
"Alle vi fonde arbejder jo godt - men fragmenteret. Når jeg skal se på os selv, er der fonde i nabobyerne, som vi ikke samarbejder med, selv om det kunne være oplagt. Men for mange fonde og filantropiske aktører sidder fast i traditionel tænkning. Uden at være bevidst om det, kommer de til at arbejde for at bevare og bibeholde det eksisterende system, i stedet for at arbejde for reel forandring. Og det er der virkelig brug for."
Mpho Hlalele
Philantrophy and partnership lead
Eurogroup for Animals
Bruxelles
"Vi arbejder i alle 27 EU lande, og vi arbejder med alle slags dyrevelfærd. Produktionsdyr, vilde dyr, kæledyr, insekter, havdyr - hele vejen rundt. Eurogroup for Animals arbejder på den måde, at vi samler dyrevelfærdsorganisationerne fra hele EU og arbejder politisk ind i EU systemet," siger Mpho Hlalele.
"Jeg håber, at filantroperne i Europa snart får øjnene op for, at der er brug for systematisk finansiering indenfor dyrevelfærd. Ikke bare et kattehjem eller hundeshelter her og der, men reel investering. For få år siden arbejdede ingen med klima, og i dag har mange fået øjnene op for det. Jeg håber, at samme bevægelse vil ske med dyrevelfærd. Kødproduktion og produktionsdyrenes velfærd hænger for eksempel nøje sammen med klimadagsordenen. Det kræver af fondene, at de er modige og tør tage stilling, så jeg håber, at filantroperne vil blive klar til det."
Fabrizio Serra
Generalsekretær
Fondazione Paideia
Torino, Italien.
"Vi arbejder i Fondazione Paideia primært med børn med handicap og deres familier. Vi arbejder hele vejen rundt om familierne. Vi støtter forskning, rehabilitering, fritidsaktiviteter til børn med handicap, sportsaktiviteter, uddannelsesprogrammer for unge voksne med handicaps og også tilbud målrettet forældre og søskende. Vi har et nyt center i Torino med sansehave, swimmingpool, legeområde og en række andre tilbud, som også er åbent for andre brugere, så studerende for eksempel kan komme og benytte poolen. Vi blev grundlagt for 30 år siden, og i begyndelsen var vi primært en uddelende fond. I årenes løb er vi begyndt at drive flere og flere aktiviteter og projekter selv, fordi der var brug for det. I dag har vi 120 ansatte, som arbejder i forskellige tilbud og services. Vi er som fonde i Europa meget forskellige, og det er en styrke," siger Fabrizio Serra.
Leah Moss
Senior policy strategist
Mama Cash Foundation
Amsterdam, Holland.
Mama Cash er en feministisk funderet fond, som blev grundlagt for 40 år siden. Vi støtter organisationer, der arbejder for kvinder, piger og transpersoners rettigheder over hele verden. Vi støtter mange forskellige organisationer, som kan arbejde fra forskellige udgangspunkter og med forskelligt fokus, men de skal være ledet af kvinder eller transkvinder, og have et element af aktivisme, fortalervirksomhed eller politisk arbejde," siger Leah Moss.
"Lige nu skærer mange regeringer i udviklingsbistanden, og det overlader et stort ansvar til filantropien. Skal filantropien forsøge at fylde hullerne - og hvordan? Og så skal vi få øje på, at der faktisk tit findes gode løsninger rundt omkring, som bare mangler finansiering. Nogle gange har filantropien en tendens til at tro, at de selv skal opfinde løsningerne fra bunden. Det er ikke nødvendigt - der er et stærkt civilsamfund de fleste steder, som har styr på tingene. Så filantropien skal være modige nok til at slippe kontrollen og give den til dem, der ved, hvad det handler om."
