Vinderne af Good Start Challenge er netop blevet fundet.
Vinderne er seks projekter, der arbejder med forældres sundhed og mentale trivsel i områder præget af konflikter, naturkatastrofer eller fattigdom.
De seks vindere blev kåret efter et forløb på omkring halvandet år, der begyndte med et partnerskab mellem fire fonde: danske Lego Fonden, hollandske Van Leer Foundation, mexicanske Femsa Foundation og brasilianske Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal.
Flere end 1.000 projekter ansøgte i første omgang om at komme med blandt de 22 finalister, som alle fik 50.000 euro, og blev samlet til workshops og fik støtte til kapacitetsudvikling.
Det er ellers slet ikke almindeligt for Lego Fonden at arbejde med challenges.
”Det er en meget atypisk metode for os. Det var nyt og anderledes på mange måder,” fortæller senior program manager i Lego Fonden Rein Terwindt.
Lego Fonden arbejder oftest med meget større beløb og væsentligt større partnerskaber. Som for eksempel partnerskabet med Red Barnet til 200 millioner kroner eller med Brac til 337 millioner kroner, for at nævne to større partnerskaber fra 2026.
Good Start Challenge - vinderneChallengeprogrammet er for lokale og flygtningeledede projekter, der arbejder med forældres mentale helbred. Partnerskabet bag består af Lego Fonden, hollandske Van Leer Foundation, mexicanske Femsa Foundation og brasilianske Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal. De seks vindere får hver 200.000 euro til at udvikle deres løsninger og organisation.
- Bunda- Foundation for Mother and Child Health Indonesia
Bunda betyder ‘mor’, og organisationen arbejder med gravide og ammende mødres mentale helbred i landlige egne af Indonesien.- Heights and Minds and Atou Nutrition – MindUp Tawfekh Keur Jaboot.
Senegals første familiemødested i et område, der har været ramt af oversvømmelser, hvor børn kan lege og forældre få rådgivning og sundhedspleje.- Eksil Cbo – Eksil Solar Digital SafeHubs.
Projektet arbejder langs den kenyanske-etiopiske grænse med at skabe trygge sol-energi-drevne fysiske tilholdssteder for mødre og børn.- StrongMinds – Integrated Mental Health Care for Refugee Families. StrongMinds laver terapigrupper til forældre med depression i det nordlige Uganda.
- Pipa Institute & Tempojunto – Pipa Programme.
Brasiliansk netværk for sårbare mødre som fungerer gennem whatsapp og videoopkald.- Genfami – Umbi.
Et digitalt mødested for teenagemødre i Columbia, som styrker deres mentale helbred og forældreevner.
”Igennem årene har vi opbygget en masse viden om, hvad der virker, og hvilke organisationer, der arbejder inden for områder, vi strategisk prioriterer. Den viden tager vi ofte naturligt udgangspunkt i. Det her var en måde for os at åbne op på. Vi ville gerne møde nogle af de lovende lokaltledede og flygtningeledede initiativer, der sidder med gode løsninger, men normalt flyver under radaren,” fortæller Rein Terwindt fra sit hjemmekontor i Billund.
Så da Van Leer Foundation kontaktede Lego Fonden for at høre, om de ville være med i Good Start Challenge, sagde de ja tak - selvom det ikke ligner fondens typiske metodiske tilgang.
”Vi blev nysgerrige og så det som en god mulighed for at lære flere lokaltledede organisationer at kende. Der er en masse små, lokale organisationer ude i verden, som kan blive overset af os fonde, selv om de har gang i initiativer, der virker,” siger han.
Nyt fokus på forældre
Good Start Challenge havde i alt en samlet bevilling på 2,6 millioner euro, som de fire fonde delte. Så med andre ord er det småpenge i forhold til Lego Fondens store partnerskaber.
Udfordringens ramme var at finde innovative løsninger og projekter, som arbejder med forældre og værgers trivsel i udsatte områder af Brasilien, Colombia, Mexico, Etiopien, Kenya, Senegal, Uganda, Filippinerne og Indonesien.
Det er også nyt for Lego Fonden at arbejde målrettet med forældrerollen og forældres trivsel.
”Vi har selvfølgelig været involveret i projekter og samarbejder, hvor forældre har været involveret, men det har været som et middel til at nå børnene. Her var forældrene i fokus i egen ret,” fortæller Rein Terwindt.
Challenge-forløbet fik Rein Terwindt og Lego Fondens øjne op for, hvor afgørende det kan være at støtte forældre i udsatte områder i deres mentale og fysiske trivsel.
”Hvis forældrene har det dårligt, går det også ud over børnene, og jeg er nok blevet mere bevidst om, at vi som fond med fokus på små børns trivsel, også kan tænke forældrene ind,” siger han.
Gang i netværket
Generelt er Rein Terwindt ret skeptisk over for challenge-programmer, der er opbygget som konkurrencer.
”Man skal i hvert fald altid være meget opmærksom på, hvor meget man kræver af bevillingsmodtagerne. De skal ikke bruge lang tid på en proces, som de ikke får noget ud af,” siger han.
De organisationer, vi gerne ville nå, er ikke nødvendigvis dem, der sidder og holder øje med alle fondsopslag
Rein Terwindt – Senior program manager, Lego Fonden
Good Start Challenge var tilrettelagt sådan, at de første ansøgningstrin ikke var særligt krævende. I pitchet kunne ansøgerne for eksempel sende en video af deres arbejde og dagligdag.
Hele forløbet blev gennemført i samarbejde med den internationale organisation Challenge Works, som netop er eksperter i at gennemføre challengeprogrammer på bedst mulig vis.
Derudover måtte fondene i partnerskabet tænke over, hvordan de ville få spredt ordet om Good Start Challenge. Det krævede også noget andet end i Lego Fondens sædvanlige partnerskaber.
”De organisationer, vi gerne ville nå, er ikke nødvendigvis dem, der sidder og holder øje med alle fondsopslag. De har travlt med deres drift og har måske ikke engang et sekretariat. Så der var et ret stort forberedende arbejde med at sprede ordet helt ud i de fjerneste egne,” siger Rein Terwindt.
Lokale og regionale medier blev taget i brug. Og først og fremmest måtte alle fire fonde aktivere deres samarbejdspartnere ud i flere led.
”Vi lærte virkelig, hvor meget man kan få ud af at aktivere sit netværk. Det endte for eksempel med, at Hilton Foundation, som vi kender gennem andre partnerskaber, spillede en ret stor rolle i at få budskabet spredt, fordi de har et stort kendskab og netværk til et område i det nordlige Uganda,” fortæller Rein Terwindt.
Flygtninge-ledede projekter i fokus
Og ordet blev spredt. Der kom flere end 1.000 ansøgninger fra hele verden i første runde af Good Start Challenge.
Et fagligt panel, sammensat af Van Leer Foundation, udvalgte 22 finalister blandt andet med øje for, om der var god mulighed for skalering, og om projektet var ledet af målgruppen selv – altså om det for eksempel var flygtninge, der ledte projekterne i flygtningeområder.
Hver finalist fik 50.000 euro og blev samlet til regionale workshops, hvor de udvekslede erfaringer og fik sparring.
Vi ville gerne møde nogle af de lovende lokaltledede og flygtningeledede initiativer, der sidder med gode løsninger
Rein Terwindt – Senior program manager, Lego Fonden
”En challenge er jo i sagens natur en slags konkurrence. Men det føltes ikke sådan. Det er min oplevelse, at alle finalisterne var oprigtigt interesserede i hinandens projekter og delte en masse viden og erfaring,” siger Rein Terwindt.
Finalisterne blev introduceret til netværk ikke kun med hinanden men også med større organisationer i deres respektive regioner og lande.
De 22 finalister udviklede og modnede i løbet af forløbet deres projekt, og dommerpanelet udvalgte derefter de seks vindere.
Vinderne fik hver 200.000 euro. Lego Fonden finansierede præmien til to ud af de seks vindere. De andre fonde i partnerskabet finansierede de andre.
Men hvordan fandt netop de fire fonde fra fire forskellige lande egentlig hinanden?
Lego Fonden kendte hollandske Van Leer Foundation i forvejen. Begge fonde har fokus på den tidlige barndom.
”Vi har haft mange samarbejder med Van Leer igennem årene. Men Femsa og Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal var faktisk ikke fonde, jeg kendte i forvejen,” fortæller Rein Terwindt.
Det var Van Leer Foundation, der førte de fire partnere sammen.
”Det var et meget lærerigt partnerskab, og sjovt og interessant at lære de andre at kende. Samarbejdet har også ledt til andre ting. Den anden dag havde jeg for eksempel en sparringssamtale med en af kollegerne i en af de andre fonde om noget, der slet ikke havde med Challenge-programmet at gøre. Sådan går det, når man lærer hinanden at kende,” fortæller Rein Terwindt.
Gode råd
Det er ikke sådan, at Lego Fonden nu omlægger strategien og koncentrerer sig om mindre challenge-initiativer.
”Men det her var en rigtig god påmindelse om, at vi også skal holde øje med lokale projekter. Der er gode løsninger derude med stort potentiale, som vi kunne hjælpe med at støtte, men som vi ikke opdager,” siger Rein Terwindt.
”Nogle af organisationerne arbejder med emner og problemstillinger, som vi slet ikke har haft på vores radar,” siger han.
Det er for eksempel Ekisil, der laver solcelledrevne, trygge, fysiske mødesteder til mødre og børn. Eller gruppeterapiforløb til flygtningeforældre i det nordlige Uganda, som er ramt af depression.
Rein Terwindt har et godt råd til andre, der vil lave et partnerskab på tværs af kloden:
”Man skal sørge for en klar rollefordeling og for, at der er én partner, der leder og har initiativet. Den rolle havde Van Leer Foundation, og det har sikret en smooth proces.”
En anden central læring handler om netværk:
”Vi fandt virkelig ud af, hvor meget der er at hente, når man aktiverer netværket. Både da budskabet skulle spredes, og da vi skulle connecte finalisterne med andre organisationer. Det er ikke kun os fire partnerfonde, der har båret projektet, men i høj grad også vores netværk i form af andre fonde og samarbejdsorganisationer,” lyder det fra Rein Terwindt.
