Støtte til et aktivt og involverende fritids- og foreningsliv til gavn for både store og små fællesskaber på Djursland. Sammenholdet i lokalsamfundet skal styrkes. Og der skal bidrages til en bæredygtig udvikling.
Sådan lyder den komprimerede udgave af nogle af de primære uddelingskriterier fra den nystiftede fond Rønde Sparekasses Fond.
Fondens uddelingspolitik er blevet færdiggjort og godkendt i august, fondens hjemmeside er netop gået i luften, og om tre uger har den nye almene fond sin første ansøgningsdeadline.
Fra spare- og lånekasse til almen fond
- 1868:
Den 25. august 1868 stiftes Spare- og Laanekasse for Thorsager Pastorat.- 1900-tallet:
Sparekassen vokser og bliver til Rønde og Omegns Sparekasse.- 2012:
Sparekassen fusionerer med Helgenæs Sparekasse og bliver til Rønde Sparekasse.- 2026:
Fusionerer med Middelfart Sparekasse, og Rønde Sparekasses egenkapital overdrages til en nystiftet fond, Rønde Sparekasses Fond.- Kilde: Rønde Sparekasses Fonds hjemmeside
Rønde Sparekasses Fond er blevet etableret i kølvandet på Middelfart Sparekasses overtagelse i foråret af Rønde Sparekasse. Den fulde egenkapital fra Djursland-sparekassens 158-årige historie, 123 millioner kroner, er blevet indbetalt som kapital i fonden, heraf 120 millioner kroner som grundkapital.
”Siden repræsentantskabsmødet i april, hvor den endelige beslutning om at lade Middelfart Sparekasse overtage Rønde Sparekasse blev truffet, har vi arbejdet på at få fonden op at stå. Det har været en lang og besværlig proces – at stifte en almennyttig fond er ikke noget, man bare lige gør. Men nu er vi endelig dér, hvor hjemmesiden er i luften, vi har fået styr på den digitale formular, som ansøgningerne skal sendes via, vi kører annoncer i de tre lokale aviser, der dækker det område, vi støtter, og den 15. oktober har vi første ansøgningsfrist,” siger bestyrelsesformand i Rønde Sparekasses Fond Steen Knudsen.
Det er Steen Knudsens forventning, at der bliver et årligt udbytte i størrelsesordenen tre-fire millioner kroner, som skal bruges til uddelinger. På den måde kan de lokale penge fortsat komme foreningerne og befolkningen i lokalområdet til gode, understreger han.
”Vi forventer at foretage to årlige uddelinger, men i år, som er fondens første år, bliver der kun én uddelingsrunde i november, hvor tanken er, at vi skal dele et par millioner kroner ud. Udgangspunktet er, at vi gerne vil støtte så mange som muligt med de penge vi har, og vi mener, at vi med tre-fire millioner kroner årligt kan gøre en stor forskel i et lille lokalområde,” siger Steen Knudsen.
Kimet ned af ansøgere
Med kun tre uger til den nye fonds første ansøgningsdeadline er formanden i disse dage spændt på, hvor mange ansøgninger, der kommer i første runde, og hvilke typer af projekter, der bliver søgt om midler til.
”Det er jo noget, vi allerede har brugt timevis på at gisne om siden april. Efter fusionen og de første udmeldinger om, at vi ville starte Rønde Sparekasses Fond, er jeg blevet kimet ned af folk, som troede, at man bare skulle ringe eller sende et brev. Men tingene skal jo gå rigtigt til, så jeg har måttet sige til alle, der ringede til mig, at de skulle vente på, at hjemmesiden og ansøgningsformularen var oppe at køre. På baggrund af den store hidtidige interesse tror og håber jeg, der kommer en fornuftigt stor mængde af ansøgninger,” siger Steen Knudsen.
Udgangspunktet er, at vi gerne vil støtte så mange som muligt med de penge vi har, og vi mener, at vi med tre-fire millioner kroner årligt kan gøre en stor forskel i et lille lokalområde
Steen Knudsen – Bestyrelsesformand, Rønde Sparekasses Fond
Uddelingskriterierne favner bredt og er fyldt med udtryk og ord som ”værdi i lokalsamfundet”, ”glæde”, ”fællesskab”, ”involverende foreningsliv”, ”en positiv forskel for mange mennesker” og ”styrker sammenholdet i lokalsamfundet.”
Steen Knudsen understreger da også, at uddelingspolitikken ”helt bevidst er bredt formuleret.”
”Så kan det være, at vi på sigt, når vi ser, hvad der kommer af ansøgninger, retter nogle af formuleringerne i uddelingspolitikken til. På forhånd ved jeg ikke, om vi kommer til at støtte mest inden for kultur, natur, idræt eller noget helt andet – det vigtigste for os i første omgang er, at pengene kommer ud at arbejde, at pengene kommer mange mennesker til gode, og at vi kan medvirke til at udvikle lokalsamfundet og styrke byudviklingen,” siger Steen Knudsen.
Både i fondens vedtægter og hjemmesiden betones det, at den har sine rødder i Syddjurs Kommune. Rent geografisk vil fonden dog kigge velvilligt på ansøgninger fra både Syddjurs og Norddjurs kommuner, fortæller Steen Knudsen, idet det var de to kommuner, hvor Rønde Sparekasse var engageret, og sparekassens kunder boede.
- Hvis du kigger et år par år frem, hvilket aftryk håber du så, at I har afsat?
”Så håber jeg, at vi har været med til at sætte nogle varige aftryk, har hjulpet og støttet mange og har skabt glæde og fællesskab i lokalområdet med de forskellige aktiviteter, vi har støttet. Jeg forestiller mig, at det for eksempel kan være ældreklubber, der har fået penge til nogle remedier, som de manglede, og at vi derigennem har skabt øget glæde og fællesskab,” siger han.
Vil helst bruge penge på uddelinger
Steen Knudsen er formand for en bestyrelse, der i alt tæller seks personer. De samme seks personer indgik i den gamle bestyrelse for Rønde Sparekasse – en bestyrelse, som Steen Knudsen også var formand for. Det var således ham, der stod i spidsen for hele den forhandlingsproces med en række interessenter, som førte til, at Middelfart Sparekasse overtog Rønde Sparekasse.
Til at bistå fondsbestyrelsen er der etableret et såkaldt bestyrelsessekretariat bestående af Carsten Stenulm, som har været medarbejder i Rønde Sparekasse og ifølge Steen Knudsen har gjort et kæmpearbejde med at få fonden på plads. Carsten Stenulm arbejder deltid for den nye fond.
Efter fusionen og de første udmeldinger om, at vi ville starte Rønde Sparekasses Fond, er jeg blevet kimet ned af folk, som troede, at man bare skulle ringe eller sende et brev
Steen Knudsen – Bestyrelsesformand, Rønde Sparekasses Fond
”Vi har drøftet i bestyrelsen, om vi på sigt skal have et egentligt sekretariat, men vi vil gerne holde omkostningerne så lave som muligt, så vi kan få pengene ud at arbejde i stedet for at bruge dem på administration,” siger Steen Knudsen.
Formanden vil dog ikke afvise, at det på sigt kan blive nødvendigt at skrue op for administrationen, hvis fonden, som han udtrykker det, ”bliver ramt af succesen,” og bestyrelsen bliver lagt ned med ansøgninger, der skal læses og vurderes.
”Går det helt bananas, må vi måske oprette en eller anden form for sekretariat. Det må tiden vise,” siger Steen Knudsen.
