Siden Den Danske Naturfond blev stiftet af den danske stat, Villum Fonden og Aage V. Jensen Naturfond i 2015, har fondens arbejde været præget af pionerånd og iværksætterstemning.
”Vi begyndte med en vision, og skulle finde ud af, hvordan den skulle føres ud i praksis. Men nu er vi klar til at træde ind i en ny fase og til at blive en mere moden og professionel organisation,” fortæller Den Danske Naturfonds direktør Flemming Nielsen.
Som et led i den bevægelse, har Den Danske Naturfond også gentænkt sin egen rolle.
”Det er en større rejse, vi er på. Det skyldes ikke mindst, at verden omkring os har ændret sig. Kompleksiteten stiger, og der er mange flere aktører,” siger Flemming Nielsen.
For ti år siden var natur og biodiversitet ikke særlig højt på dagsordenen nogle steder. Sådan er det ikke længere.
Samtidig med at vi har større arealer, udvikler vi os også som organisation og naturaktør. Det er en del af den professionalisering, vi er i gang med. Vi kan ikke længere håndholde vores projekter
Flemming Nielsen – Direktør, Den Danske Naturfond
”Det har virkelig rykket sig. Både globalt, i EU, nationalt med den grønne trepart og med hensyn til offentlighedens bevågenhed. Vild natur og biodiversitet er blevet en fælles dagsorden. Og så har det selvfølgelig også gjort en forskel, at flere fonde er blevet involveret, og der er tilflydt området flere midler,” siger direktøren.
Den Danske Naturfond har blandt andet selv i to omgange modtaget 200 millioner kroner fra Novo Nordisk Fonden forrige år og sidste år til etablering af permanent beskyttet natur.
Flere alliancer
Med mange forskellige aktører, der arbejder med jordopkøb og arealomlægning - lige fra fonde til private rigmænd – har Den Danske Naturfond gjort sig overvejelser om, hvad lige præcis dens rolle skal være fremover.
”Vi er kommet frem til, at vi gerne vil arbejde i alliancer, hvor det giver mening. På den måde kan vi i fællesskab tillade os at tænke mere helhedsorienteret i den store arealomlægning. Det er sådan, vi ser vores rolle i verden,” siger direktør Flemming Nielsen.
Den første alliance blev etableret sidste år omkring Thy og Han Herred.
Her gik Den Danske Naturfond sammen med 15. Juni Fonden, Aage V. Jensen Naturfond, Klimaskovfonden, Jammerbugt Kommune, Thisted Kommune, Nationalparkfond Thy og Naturstyrelsen om at skabe Danmarks største sammenhængende naturområde.
”Der er mange hensyn - til klima, vandmiljø, biodiversitet, den frie adgang til naturen, landmandens landbrug og omlægning af arealer. For at den kabale kan gå op i den komplekse verden med mange hensyn, er det nødvendigt at være mange sammen og stå på et bredt fundament,” siger Flemming Nielsen.
Han ved endnu ikke, hvad den næste store naturalliance bliver.
”Vi skal bevæge os væk fra projekter med en afgrænset geografi til at arbejde i større landskaber. Vi vil ikke gøre noget på egen hånd, men bygge på brede partnerskaber,” siger han.
”Den lokale forankring og den frie adgang er også vigtig for os, og sådan vil det også være fremover,” lyder det.
Flere ansættelser på vej
Den Danske Naturfond ejer i dag omkring 5500 hektar jord og er involveret i projekter på mere end 10.000 hektar jord.
”Samtidig med at vi har større arealer, udvikler vi os også som organisation og naturaktør. Det er en del af den professionalisering, vi er i gang med. Vi kan ikke længere håndholde vores projekter. Der er brug for systematisering og fælles løsninger på tværs af projekterne, og det stiller større krav til vores systemer og modeller, og det har selvfølgelig også betydning for de kompetencer, vi har brug for i Naturfonden,” fortæller Flemming Nielsen.
Vi er kommet frem til, at vi gerne vil arbejde i alliancer, hvor det giver mening. På den måde kan vi i fællesskab tillade os at tænke mere helhedsorienteret i den store arealomlægning. Det er sådan, vi ser vores rolle i verden
Flemming Nielsen – Direktør, Den Danske Naturfond
Naturfonden har netop ansat Vibeke Grønvall Kristensen som sekretariatschef – en ny funktion i fonden. Og der er flere andre nyansættelser på vej.
”Vi kan ikke længere bare sidde rundt om bordet og aftale ting. Vi får flere og flere projekter og partnerskaber, og vi agerer i en stadigt mere kompleks verden, så vi skal sikre ensartede processer,” lyder det fra direktøren.
For et år siden var der to medarbejdere til at varetage naturprojekterne, og Flemming Nielsen forventer, at der vil være fire om den opgave inden længe. Samtidig vokser også Naturfondens kommunikation, indsamling og fundraising. Der er stadig flere danskere, der gerne vil støtte op om fondens arbejde med bidrag.
”Det er glædeligt, at vi vokser på flere områder, og at så mange gerne vil involvere sig i naturen. Det stiller også højere krav om ensartet administration. Der skal være nogen til at tage telefonerne, og vi skal sikre, at alle møder den samme service fra os. Så jeg forventer, at vi bliver flere,” siger Flemming Nielsen.
