Unicef Danmarks generalsekretær Susanne Dahl indtræder i Børneriget Fondens bestyrelse.
Her skal hun hjælpe med at løfte og implementere fondens nye strategi, som Filantropi tidligere på året har skrevet om.
Fonden har i forårets løb evalueret på bestyrelsens kompetencer.
”Og vi fandt ud af, at vi havde nogle huller, når det kom til at sikre barnets og familiernes perspektiver,” fortæller bestyrelsesformand Søren Torp Laursen.
”Vi har mange dygtige mennesker i bestyrelsen, men fordi det er et børnehospital, havde vi brug for en stemme, der har særligt fokus på børnene, så vi ikke udelukkende fortaber os i medicin eller forskning,” siger han.
Derfor faldt valget på Susanne Dahl fra Unicef Danmark.
”Susanne kommer med et stærkt og vigtigt perspektiv på børn og unges liv og rettigheder. Samtidig har hun stor erfaring med at skabe samfundsforandring og bygge stærke partnerskaber,” siger bestyrelsesformand Søren Torp Laursen.
Plads til flere
Kortlægningen af bestyrelsens kompetencer i forhold til strategien viste ikke andre store huller. Men der er plads til flere nye ansigter i bestyrelsen på sigt, lyder det fra formanden.
”Lige nu og her er vi dog dækket ind, i forhold til vores strategi og det vi ønsker,” siger han.
Og der er nok at tage fat på for bestyrelsen:
Vi fandt ud af, at vi havde nogle huller, når det kom til at sikre barnets og familiernes perspektiver,
Søren Torp Laursen – Bestyrelsesleder, Børneriget Fonden
”Vi har den fordel og den ulempe, at der er masser af projekter – så vi er nødt til at prioritere og vælge, hvad vi skal støtte, og der er det godt at have en bestyrelse med kompetencer indenfor alle vores indsatsområder, så vi både kan dække teknologi, forskning og familier og barnets rettigheder og vilkår. Der er vi nu,” siger Søren Torp Laursen.
Fra byggeprojekt til hospital i drift
Indtil nu har fonden støttet en række projekter relateret til byggeriet og indretningen af det nye Mary Elizabeths Hospital, også kaldet Børneriget, som forventes at åbne til næste år.
Det har for eksempel været en ny protonscanner og familie- og legeområdet på hospitalet.
”Nu skal vi finde ud af, hvordan vi er en fond for et hospital i drift. Vi har for eksempel et ben i vores strategi, der handler om skalering, så de gode erfaringer kan udbredes til andre hospitaler, og det er noget af det, vi skal kigge på i de kommende år,” siger Søren Torp Laursen.
