Flere fonde har kastet sig over priser i form af partnerskaber, hvor en fond og en interesseorganisation går sammen for at løfte en vigtig dagsorden og kaste lys på de jordnære eksempler fra virkeligheden, som andre kan blive inspireret af.
Østifterne står sammen med Faglige Seniorer bag SeniorKlar-prisen, og Poul Due Jensens Fond – i daglig tale Grundfos Fonden - har i fællesskab med Danmarks Idrætsforbund søsat Idrættens Sociale Pris.
Begge priser understøtter allerede eksisterende samarbejder mellem organisationer, fonde og uddelende foreninger, de når bredere ud på grund af partnerskaberne og giver stor opmærksomhed på grund af den fælles dagsorden og symbiose.
Artikelserie om priser som filantropisk værktøjFilantropi har igennem de seneste uger sat fokus på fondenes prisuddelinger.
- Læs her om lokale priser
- Og her en artikel om priser som filantropisk værktøj
- Læs også Filantropis gennemgang af mere end 60 forskellige priser fra danske fonde
Idrættens Sociale Pris uddeles under det store Sportsgallashow på Danmarks Radio i starten af januar. SeniorKlar-prisen uddeles på det årlige seniortopmøde på Christiansborg i november.
”Skal en partnerskabspris fungere, er det vigtigt, at man som fond læner sig meget ind i prisens budskab, at man associerer sig og føler sig forbundet med prisen. Man skal ikke bare lukrere og snylte på et budskab, for så bliver det en tom skal – uden værdi for fonden,” siger Kim Nøhr Skibsted, fondsdirektør i Grundfos Fonden.
Prisen cementerer vores omdømme
Når Grundfos Fonden oprindeligt foreslog Idrættens Sociale Pris for fire år siden og netop har forlænget samarbejdet med Danmarks Idrætsforbund om prisen i yderligere tre år, så handler det lige præcis om, at prisen er en naturlig forlængelse af fondens arbejde, hvor en af fondens hovedområder er social inklusion.
”Grundfos Fonden har altid arbejdet med det sociale aspekt, det er en del af vores dna, og prisen bekræfter noget, som virksomheden Grundfos har arbejdet med siden 1968, hvor Grundfos lavede beskyttede værksteder i samarbejde med den lokale kommune, så folk med fysiske og psykiske handicaps kunne komme ind på en arbejdsplads på lige fod med andre. Så prisen cementerer vores omdømme,” siger Kim Nøhr Skibsted.
Skal en partnerskabspris fungere, er det vigtigt, at man som fond læner sig meget ind i prisens budskab
Kim Nøhr Skibsted – fondsdirektør, Grundfos Fonden
Også før Idrættens Sociale Pris blev uddelt for første gang i 2023, arbejdede Grundfos Fonden tæt sammen med Danmarks Idrætsforbund om forskellige sociale indsatser, og derfor var det oplagt at lave et partnerskab om en pris også.
”Med prisen får vi aktiveret Foreningsdanmark og når meget længere ud end ved normale uddelinger, så partnerskabet er med til at kvalificere klubber og personer fra hele landet, og vi får indstillinger ind på personer og initiativer, som vi som fond ikke kender til,” fortæller Kim Nøhr Skibsted.
Ønsker man som fond at gøre brug af fondspriser og partnerskabspriser som filantropisk værktøj, råder han til at være meget bevidst om, hvad man ønsker at opnå med prisen.
Idrættens Sociale Pris hylder idrætsinitiativer, der gør noget særligt for mennesker, der oplever udfordringer i større grad end de fleste.
”Prisen hylder idræt som social arena og sætter fokus på de mennesker, der gider gøre noget for andre, og den viser, hvordan du kan åbne dit fællesskab op, så de mennesker, der desværre står udenfor, kan komme med. Prisen har en snusfornuftig tilgang og bekræfter, at der ikke skal så meget til for at gøre en forskel,” fortæller Kim Nøhr Skibsted.
Skaber ringe i vandet
Da prisen blev uddelt første gang i 2023, gik den til Mogens Damgaard som en anerkendelse for arbejdet i indsatsen Idræt for Sindet, der laver idrætsforeninger med og for mennesker med psykiske sårbarheder i samarbejde med landets kommuner.
Året efter gik prisen til Broen Danmark, der hjælper med kontingenter og udstyr til børn og unge, der ikke selv har midlerne til at betale for fritidsaktiviteter, og sidste år løb Høje-Taastrup Bokseklub med prisen for deres forløb med dans og yoga for ældre, for kræftramte og andre, der har brug for et sted at høre til.
”Prisen har stor bevågenhed og er med til at skabe ringe i vandet, og med prisen er vi med til at hylde det jordnære, konkrete eksempel til inspiration for andre. Det er både klogt og godt, at hele Danmark kan se med på tv, når prisen uddeles, og i min optik er vores prismodtagere lige så store helte som Jonas Vingegaard og Viktor Axelsen,” pointerer Kim Nøhr Skibsted.
Hvor mange fondspriser bærer den prisuddelende fonds navn, er det anderledes med Idrættens Sociale Pris.
”Formålet med prisen er at hylde idræt som en social arena, og vi har bestemt ikke noget behov for at kalde den Grundfos Fondens Sociale Pris, for det sociale benarbejde forbinder man med menneske til menneske – og ikke med kommercialisering i form af fondsnavne,” siger Kim Nøhr Skibsted.
Indstillinger til prisen går først via en intern jury i Danmarks Idrætsforbund, der scouter og laver en bruttoliste på 10 kandidater ud fra en række opstillede kriterier. Bruttolisten går videre til prisens eksterne jury med en bred sammensætning af mennesker, der beskæftiger sig med socialområdet. Den eksterne jury nominerer så tre indsatser, der går videre til en endelig vurdering. Vinderen af prisen vælges af Kim Nøhr Skibsted og direktør i Danmarks Idrætsforbund Morten Mølholm Hansen.
Med Idrættens Sociale Pris følger 75.000 kroner til det fortsatte arbejde med det præmierede initiativ. Et beskedent beløb sat i forhold til Grundfos Fondens samlede uddelinger på senest 343 millioner kroner i 2025.
Et værktøj til at vise det gode eksempel
Østifterne har i partnerskab med Faglige Seniorer uddelt SeniorKlar-prisen de seneste to år, og den uddelende forening ser partnerskabsprisen som et incitament til at flytte normer og en mulighed for at fremhæve eksempler, der kan være med til at rykke på den vigtige dagsorden, der handler om at skabe fleksible rammer for seniorer på arbejdsmarkedet og sikre en god overgang fra arbejdsliv til pensionistliv.
”Arbejdet med seniorer bliver hurtigt meget abstrakt med tal, systemer, reformer, men det er ude på arbejdspladserne, at forandringerne formes. Med prisen anerkender og fremhæver vi nogle virkelige mennesker, der arbejder med det her, så vi ser SeniorKlar-prisen som et værktøj til at vise det gode eksempel – vise at det kan sagtens lade sig gøre,” siger Laura Thatt, partnerskabs- og uddelingschef hos Østifterne.
Prisen er vokset ud af det partnerskab, Østifterne og Faglige Seniorer i forvejen har under overskriften SeniorKlar – en femårig indsats, hvor Østifterne samlet set investerer 26 millioner kroner over fem år.
”Vi og Faglige Seniorer arbejder sammen i en fælles vision, og prisen er en fælles ide vokset ud af vores samarbejde som et greb til at vise vejen for andre og skabe mere synlighed. Så vi bruger prisen til at understøtte vores indsats, og håber den kan være med til at skabe en kulturændring omkring seniorer, en ny forståelse for seniorarbejdslivet samt et nyt blik på seniorernes ressourcer i den sidste del af arbejdslivet” siger Laura Thatt.
Med prisen anerkender og fremhæver vi nogle virkelige mennesker, der arbejder med det her, så vi ser SeniorKlar-prisen som et værktøj til at vise det gode eksempel
Laura Thatt – Partnerskabschef, Østifterne
Hun mener, det har stor betydning, at prisen uddeles på seniortopmødet på Christiansborg, hvor politikere og andre beslutningstagere deltager.
”Det kan være med til at gøre en forskel, for de gode eksempler kan inspirere andre til at tage små og store initiativer,” mener hun.
Hvor prisuddelinger tit har følgeskab af et pengebeløb, så består SeniorKlar-prisen af en statuette af kunstneren Palle Mernild.
”Vi har slet ikke overvejet, at der skulle penge med. For prisen er en anerkendelse,” pointerer Laura Thatt.
Går andre i overvejelser om en partnerskabspris er hun helt på linje med Kim Nøhr Skibsted. Det er afgørende, at man gør sig klart, hvad man som fond eller uddelende forening egentlig vil med prisen.
”Det er vigtigt at have et formål med en partnerskabspris, at prisen er skabt ud af et behov og en indsats, så prisen er både troværdig for omgivelserne og skaber værdi for fonden,” siger Laura Thatt.
Vejen til prisen
SeniorKlar-prisen uddeles næste gang i november i år og kan gives til både virksomheder, fællesskaber og enkeltpersoner, som gør en ekstraordinær indsats for at skabe en god og smidig overgang fra arbejdslivet til pensionisttilværelsen.
Der lægges blandt andet vægt på initiativer som fastholdelse af seniorer gennem fleksible arbejdsforhold, nytænkende løsninger, der forbedrer seniorernes trivsel, støtte til en smidig overgang til pension og fremme af frivillighed blandt seniorer
I 2024 gik prisen til GoCollective for deres banebrydende seniorpolitik, og i 2025 løb Brugsforeningen Tryg med prisen – for deres mod, nærvær og fleksibilitet i arbejdet med at åbne døren til arbejdsmarkedet for seniorer.
Alle kan indstille og nominere via hjemmesiden seniorklar.dk, og i sidste ende er det formandskabet i SeniorKlar, der udvælger prisvinderen ud fra en række kriterier for tildeling.
Østifterne har de seneste år ligget på et årligt uddelingsniveau på omkring 100 millioner kroner.
