Asiatisk filantropi stormer frem, og danske fonde bør kigge med

Filantropien i Asien er i rivende udvikling med agile arbejdsformer, nye partnerskaber og forretningsorienterede finansieringsmodeller. Danske fonde har derfor meget at lære – og måske vinde – ved at kigge mod øst, lyder det fra to asiatiske fondsledere.

Der er me­get in­spira­tion for dan­ske fon­de at hen­te fra den asi­a­ti­ske filan­tro­pi, ly­der det fra Ca­rol Liew (th) og Nai­na Sub­berwal Ba­tra (tv), som er hen­holds­vis di­rek­tør for ECCA Fa­mily Fo­un­da­tion og AVPN. De op­for­drer til me­re sam­ar­bej­de og partnerskaber.

Der er me­get in­spira­tion for dan­ske fon­de at hen­te fra den asi­a­ti­ske filan­tro­pi, ly­der det fra Ca­rol Liew (th) og Nai­na Sub­berwal Ba­tra (tv), som er hen­holds­vis di­rek­tør for ECCA Fa­mily Fo­un­da­tion og AVPN. De op­for­drer til me­re sam­ar­bej­de og part​ner​ska​ber​.Vi kig­ger of­te mod USA for vi­den og in­spira­tion til nye me­to­der, til­gan­ge og trends in­den for filan­tro­pi­ens ver­den. Men der er og­så in­spira­tion at hen­te i den fremad­stormen­de asi­a­ti­ske fondssektor.

Det me­ner Ca­rol Liew, fonds­di­rek­tør i Ec­ca Fa­mily Fo­un­da­tion, der har ba­se i Sin­ga­po­re og ar­bej­der med kli­ma og na­tur­genop­ret­ning i fle­re asi­a­ti­ske lan­de. Fon­den er stif­tet af Chri­sti­an Al­got Ene­vold­sen, søn af Pan­dora-stif­ter­ne Win­nie Lil­je­borg og Per Enevoldsen.

Ca­rol Liew frem­hæ­ver især part­ner­ska­ber og fi­nan­si­e­rings­me­to­der som om­rå­der, hvor asi­a­ti­ske fon­de ar­bej­der an­der­le­des end de­res eu­ro­pæ­i­ske modparter.

"Det er sjæl­dent asi­a­tisk filan­tro­pi, der fyl­der på de sto­re fond­s­kon­fe­ren­cer ver­den over. Men der sker rig­tig me­get i Asi­en li­ge nu. Blandt en ræk­ke nye fon­de og filan­tro­per er der et stort fo­kus på in­nova­ti­ve part­ner­ska­ber og fi­nan­si­e­rings­mo­del­ler, som styr­ker den filan­tro­pi­ske ind­sats i re­gio­nen,” si­ger Ca­rol Liew.

Den 27. marts mød­tes hun med en ræk­ke dan­ske fon­de i Kø­ben­havn på kon­fe­ren­cen Spaces2025 for at er­fa­rings­ud­veks­le og drøf­te mu­lig­he­der for sam­ar­bej­der. Kon­fe­ren­cen var ar­ran­ge­ret af Po­ul Due Jen­sens Fond og ØK’s Al­men­nyt­ti­ge Fond.

Nai­na Sub­berwal Ba­tra, som li­ge­le­des delt­og på mø­det i Kø­ben­havn, vur­de­rer li­ge­le­des, at der er in­spira­tion at hen­te for de dan­ske fon­de i må­den, hvor­på asi­a­ti­ske fon­de be­dri­ver filan­tro­pi. Sær­ligt når det kom­mer til flek­sib­le og in­nova­ti­ve arbejdsmetoder:

“Der er en stor grad af flek­si­bi­li­tet i den asi­a­ti­ske filan­tro­pi­ske sek­tor. Der er ik­ke så man­ge etab­le­re­de struk­tu­rer for filan­tro­pi­en, og det gi­ver en fri­hed til at ar­bej­de langt me­re agilt. En ræk­ke asi­a­ti­ske fon­de ar­bej­der der­for med man­ge for­skel­li­ge til­gan­ge, te­ster nye me­to­der, nye fi­nan­si­el­le værk­tø­jer og part­ner­ska­ber,” si­ger hun.

Nai­na Sub­berwal Ba­tra er di­rek­tør for det asi­a­ti­ske in­ve­ste­rings­net­værk AVPN, som er et af Asi­ens stør­ste net­værk for so­ci­a­le in­ve­ste­rin­ger, der ud­over en lang ræk­ke sto­re asi­a­ti­ske fon­de, blandt an­det har Ford Fo­un­da­tion, Hewlett Fo­un­da­tion, Bill and Me­lin­da Ga­tes Fo­un­da­tion som medlemmer.

Mere fleksible

De se­ne­ste års øko­no­mi­ske frem­gang i Asi­en har gi­vet et stort ryg­stød til den filan­tro­pi­ske sek­tor i re­gio­nen. Den filan­tro­pi­ske ka­pi­tal er på få år vok­set mar­kant, og fo­kus er skif­tet fra lo­kal støt­te fra vel­ha­ven­de in­di­vi­der til nye pro­fes­sio­nel­le fon­de, der adres­se­rer glo­ba­le ud­for­drin­ger. Nye fon­de, som iføl­ge Wor­ld Eco­no­mic Forum, i høj grad er “be­vid­ste om be­ho­vet for at gå fra tra­di­tio­nel vel­gø­ren­hed til me­re stra­te­gi­ske og ef­fekt­ba­se­re­de modeller.”

Den filan­tro­pi­ske sek­tor i Asi­en er ik­ke så in­sti­tu­tio­na­li­se­ret og etab­le­ret i for­mel­le struk­tu­rer. Det be­ty­der, at der ik­ke er en fast må­de at gø­re tin­ge­ne på

Nai­na Sub­berwal Ba­tra – di­rek­tør for AVPN

Net­op den hur­ti­ge ud­vik­ling og frem­gang har bi­dra­get til en me­re in­nova­tiv og flek­si­bel fond­skul­tur, me­ner Nai­na Sub­berwal Batra.

“Den filan­tro­pi­ske sek­tor i Asi­en er ik­ke så in­sti­tu­tio­na­li­se­ret og etab­le­ret i for­mel­le struk­tu­rer. Det be­ty­der, at der ik­ke er en fast må­de at gø­re tin­ge­ne på. Fon­de­ne til­pas­ser i hø­je­re grad ind­sat­sen til den si­tu­a­tion, de står i. De kom­mer ik­ke med fær­di­ge løs­nin­ger, men er vil­li­ge til at prø­ve nye ting af. Og det har en klar styr­ke i for­hold til at igang­sæt­te pro­jek­ter, der har re­el im­pact,“ si­ger hun.

Li­ge­le­des me­ner Ca­rol Liew, at man­ge asi­a­ti­ske fon­de er flek­sib­le og om­stil­lings­pa­ra­te og i høj grad har fo­kus på at til­pas­se sig be­vil­lings­mod­ta­ger­nes behov.

“Til­gan­gen i man­ge fon­de er, at det er folk på jor­den, der kan kom­me med løs­nin­ger­ne, og at fon­dens ud­de­lin­ger skal til­pas­ses de­res be­hov. Der­for kal­der man­ge fon­de det hel­ler ik­ke læn­ge­re be­vil­lings­mod­ta­ge­re, men part­ne­re,” si­ger hun.

Partnerskabsfilantropi

En stor trend i det asi­a­ti­ske filan­tro­pi­ske mil­jø er så­kaldt col­la­bo­ra­ti­ve philant­hro­py. I rap­por­ten Philant­hro­py in Asia ud­gi­vet af AVPN frem­går det, at asi­a­ti­ske filan­tro­per i sti­gen­de grad ud­for­sker “col­la­bo­ra­ti­ve philant­hro­py, i takt med at de lov­giv­nings­mæs­si­ge ram­mer bli­ver me­re på­li­de­li­ge, og an­tal­let samt mang­fol­dig­he­den af ak­tø­rer, der ar­bej­der med sam­funds­for­an­dren­de ini­ti­a­ti­ver i storska­la i Asi­en, vokser."

Til­gan­gen er på frem­march bå­de, når det gæl­der geo­gra­fisk og te­ma­tisk be­stem­te part­ner­ska­ber, vur­de­rer Nai­na Sub­berwal Batra.

“Det er selv­føl­ge­lig ik­ke al­le fon­de, men der er et sti­gen­de fo­kus på part­ner­ska­ber og på sam­ar­bej­de med ngo’er, myn­dig­he­der og virk­som­he­der om­kring at lø­se kon­kre­te ud­for­drin­ger. Vi ser en stor åben­hed for at sam­ar­bej­de på tværs,” si­ger hun.

Part­ner­ska­ber vin­der li­ge­le­des frem fon­de­ne imel­lem. Her er der ik­ke kun ta­le om to el­ler tre fon­de, der går sam­men, men i man­ge til­fæl­de ad­skil­li­ge fon­de, der ind­går et part­ner­skab - en­ten hvor de i fæl­les­skab etab­le­rer et pro­jekt el­ler sam­men støt­ter or­ga­ni­sa­tio­ner, der ud­de­ler pen­ge til et kon­kret om­rå­de på veg­ne af fondene.

Et ek­sem­pel på det­te er part­ner­ska­bet 30x30 Sout­heast Asia Oce­an Fund un­der Asia Com­mu­ni­ty Fo­un­da­tion, som ar­bej­der for et bed­re hav­mil­jø. Et part­ner­skab, som Ec­ca Fa­mily Fo­un­da­tion er gå­et med i sam­men med ni an­dre fon­de. Be­grun­del­sen for at gå med i part­ner­ska­bet er iføl­ge Ca­rol Liew, at kob­lin­gen mel­lem man­ge fon­des res­sour­cer for sær­ligt min­dre fon­de er af­gø­ren­de, når am­bi­tio­nen er sy­ste­mi­ske forandringer:

“Vi kun­ne slet ik­ke gø­re det sam­me hver for sig. Vi er sam­let om­kring et fæl­les mål, og det er med til bå­de at styr­ke vo­res vi­den og læ­ring, mind­ske vo­res ri­si­ko og i sid­ste en­de dri­ver det fle­re mid­ler til ind­sat­sen,” si­ger hun.

Katalytisk kapital

De se­ne­ste års vækst i nye fon­de og filan­tro­per, of­te med bag­grund i suc­ces­ful­de vækstvirk­som­he­der, har og­så ført for­ret­nings­o­ri­en­te­re­de me­to­der ind i den asi­a­ti­ske filan­tro­pi. Im­pact-in­ve­ste­rin­ger er ek­sem­pel­vis ste­get med 60 pro­cent fra 2019 til 2024, fra 50 mil­li­o­ner dol­lars i 2019 til 80 mil­li­o­ner dol­lars i 2024.

Man­ge asi­a­ti­ske fon­de tæn­ker langt ud over den klas­si­ske do­na­tion og ar­bej­der in­nova­tivt med for­skel­li­ge fi­nan­si­el­le til­gan­ge for at frem­me impact.

Ca­rol Liew – Di­rek­tør i Ec­ca fa­mily Foundation

“Der bli­ver ar­bej­det med en lang ræk­ke for­skel­li­ge ka­pi­tal­værk­tø­jer. Man­ge asi­a­ti­ske fon­de tæn­ker langt ud over den klas­si­ske do­na­tion og ar­bej­der in­nova­tivt med for­skel­li­ge fi­nan­si­el­le til­gan­ge for at frem­me im­pact. Det gæl­der bå­de in­ve­ste­rings­værk­tø­jer som blen­ded fi­nan­ce, so­ci­al im­pact bonds og im­pact lån. Det har vi og­så selv po­si­tiv er­fa­ring med,” si­ger Ca­rol Liew.

En til­gang, som hun kal­der, ka­ta­ly­tisk kapital.

Ca­rol Liew på­pe­ger, at Ec­ca Fa­mily Fo­un­da­tion li­ge­le­des har haft suc­ces med at kob­le filan­tro­pi­ske mid­ler sam­men med kom­merci­el­le in­ve­ste­rin­ger fra pri­va­te ak­tø­rer, især når det dre­jer sig om at ska­le­re pilotprojekter.

"Vi har ik­ke den sam­me umid­del­ba­re mu­lig­hed som i Eu­ro­pa og Dan­mark, hvor myn­dig­he­der of­te kan træ­de hur­tigt til for at fi­nan­si­e­re og ska­le­re et pi­lot­pro­jekt. Selv­om der er ek­semp­ler, hvor lo­ka­le re­ge­rin­ger i Asi­en på­ta­ger sig den rol­le, er det ik­ke li­ge så ud­bredt og sker ik­ke så hur­tigt. Der­for un­der­sø­ger vi – li­ge­som man­ge an­dre asi­a­ti­ske fon­de – pri­va­te fi­nan­si­e­rings­kil­der og må­der at for­bin­de filan­tro­pi med vækst og ud­vik­ling, så det bli­ver at­trak­tivt for virk­som­he­der at en­ga­ge­re sig," si­ger hun.

Potentiale for dansk-asiatisk samarbejde

For­må­let med mø­det i Kø­ben­havn var net­op at sæt­te den asi­a­ti­ske filan­tro­pi på ra­da­ren hos den dan­ske fonds­sek­tor og frem­me di­a­log, er­fa­rings­ud­veks­ling og even­tu­el­le partnerskaber.

Det gi­ver god me­ning for de dan­ske fon­de at kig­ge på Asi­en, hvis de øn­sker at ska­be stør­re impact

Nai­na Sub­berwal Ba­tra – di­rek­tør for AVPN

Net­op part­ner­ska­ber står højt på Nai­na Sub­berwal Ba­tras øn­ske­li­ste. Hun me­ner, at part­ner­ska­ber mel­lem dan­ske og asi­a­ti­ske fon­de rum­mer sto­re po­ten­ti­a­ler for at ska­be stør­re sy­ste­misk im­pact, som fle­re dan­ske fon­de i dag ar­bej­der med.

“Dan­ske fon­de har ind­til nu ik­ke rig­tigt kig­get på Asi­en. Men Asi­en er den mest fol­ke­ri­ge ver­dens­del, som vil bli­ve enormt på­vir­ket af de sto­re glo­ba­le kri­ser, vi står over­for. Det gæl­der blandt an­det kli­ma­kri­sen. Der­for gi­ver det god me­ning for de dan­ske fon­de at kig­ge på Asi­en, hvis de øn­sker at ska­be stør­re im­pact,” si­ger hun.

De se­ne­ste år har sto­re fon­de som blandt an­det Bill and Me­lin­da Ga­tes Fo­un­da­tion og Ro­ck­e­fel­ler Fo­un­da­tion så­le­des og­så valgt at skrue op for de­res filan­tro­pi­ske ind­sats i Asi­en. Nai­na Sub­berwal Ba­tra hå­ber, at dan­ske fon­de vil føl­ge trop, og hun har blandt an­det un­der sit be­søg i Kø­ben­havn holdt mø­de med No­vo Nor­disk Fon­den for at drøf­te filan­tro­pi i Asien.

Ca­rol Liew ser li­ge­le­des sto­re mu­lig­he­der for sam­ar­bej­de med dan­ske fon­de bå­de om fæl­les pro­jek­ter i Asi­en, men og­så i Dan­mark, hvor fon­den qua sin stif­ter har filan­tro­pi­ske in­ter­es­ser. Ec­ca Fa­mily Fo­un­da­tion har de se­ne­ste år for­søgt at op­byg­ge part­ner­ska­ber med dan­ske fon­de med hen­blik på at fo­re­ta­ge fle­re ud­de­lin­ger i Dan­mark in­den for blandt an­det kli­ma og mil­jø. Det er dog end­nu ik­ke lykkes.

"Vi har ak­tivt un­der­søgt part­ner­ska­ber med dan­ske fon­de i håb om at støt­te fle­re pro­jek­ter i Dan­mark. Selv­om vi har haft stor suc­ces med vi­dens­de­ling, har det væ­ret me­re ud­for­dren­de at etab­le­re kon­kre­te fi­nan­si­e­rings­part­ner­ska­ber. Der kan væ­re for­skel­le i til­gang, men vi er fort­sat åb­ne for sam­ar­bej­de og vil by­de frem­ti­di­ge mu­lig­he­der for at sam­ar­bej­de mod fæl­les mål vel­kom­men," si­ger hun.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu