Mere, flere, bedre. I Elsass Fondens nye strategi skrues der op for ambitionerne. Fonden vil tættere på mennesker med CP, og flere mennesker skal have adgang til tilbud, færre skal opleve komplikationer, og der skal være bedre mulighed for, at mennesker med CP kan leve et selvstændigt liv.
CP - cerebral parese
- CP er forkortelsen for cerebral parese.
- Cerebral parese gik tidligere under navnet spastisk lammelse.
- CP dækker over en forstyrrelse af hjernens udvikling, som oftest sker allerede i fosterstadiet.
- Mennesker med CP kan opleve motoriske og kognitive udfordringer.
- Sværhedsgraden af udfordringerne kan variere meget.
Så hvad skal der skrues ned for, for at enderne kan mødes?
”Vi er i den heldige situation, at formuen har været investeret godt, og vi har været heldige med en fornuftig forrentning, så i den nye strategi lægger vi op til at bruge flere penge, end vi har gjort hidtil,” siger bestyrelsesformand i Elsass Fonden Kirsten Smedegaard Andersen.
Forskningen flytter til universiteterne
Et vigtigt led i den nye strategi er, at forskningen i CP rykker fra Elsass’ eget regi. Hidtil har fonden haft sin egen forskningsafdeling, og sådan vil det ikke være fremover.
”Vores forskning og forskningsmedarbejdere skal flytte til Rigshospitalet og Københavns Universitet – men støttet af os. Den danske forskning i CP har fået så højt et niveau – blandt andet takket været vores forskning - at det giver mening at flytte til et internationalt forskningsmiljø med dansk forankring. Det betyder også, at vi vil åbne op for at støtte udenlandsk forskning, og det har vi ellers ikke gjort så meget i,” fortæller Kirsten Smedegaard Andersen.
Hun understreger, at manøvren med at flytte forskning og medarbejdere til KU og Riget ikke er en spareøvelse, men en omfordeling af forskningsmidlerne til CP.
Flere kræfter til Jylland
Elsass Fonden har hovedsæde i Charlottenlund, men i slutningen af 2023 åbnede fonden også en afdeling i Kolding. Og det har været med til at få fondens øjne op for, hvor forskellig behandling mennesker med CP møder rundt om i kommunerne.
Elsass Fonden
- Elsass Fonden blev etableret i 1974 af Helene Elsass, som selv havde cerebral parese.
- Fonden arbejder for større livskvalitet for mennesker med CP.
- I 2003 døde Helene Elsass og hendes formue overgik til fonden, som dermed kunne udvide fondens aktiviteter.
- Helene Elsass formue, som i dag danner kapitalgrundlaget i Elsass Fonden, kom fra hendes arv af aktier i virksomhederne Sophus Berendsen, som blev stiftet tilbage i 1854, og Rentokil.
- Ludvig Elsass, Helene Elsass far, blev i 1897 den første direktør og medaktionær i selskabet Sophus Berendsen.
”Alt den viden, vi har, og forskningsresultaterne skal ud i landet og gøre en forskel. Der sidder sagsbehandlere og fysioterapeuter rundt om i kommunerne, som måske ikke møder mange CP patienter og derfor ikke er helt opdateret på nyeste viden om, hvordan de tilbyder den bedste behandling,” siger Kirsten Smedegaard Andersen.
Derfor vil fonden skrue op for formidlings- og aktivitetsindsatsen, særligt i Jylland.
”Vi skal have en vidensbase, som vi kan tilbyde fagfolk og andre med berøring med CP. Det er langt mere effektivt end at samtlige fagfolk i landet skal forbi os til kurser,” siger bestyrelsesformanden.
Den øgede kommunikations- og vidensdelingsindsats vil betyde nyansættelser i Kolding, fortæller hun.
Lige så mange legater
I dag uddeler Elsass Fonden årligt omkring 1.500 legater og bevillinger.
Mange af dem er mindre bevillinger, som kan være alt fra støtte til en skitur med familien, en ny kørestol, parasport og foreningsaktiviteter for mennesker med CP.
Den del af legaterne og bevillingerne vil fortsætte som hidtil.
”Det er en vigtig del af vores DNA at støtte mennesker med CP med stort og småt. Jeg vil opfordre alle med CP og deres familier til fortsat at søge, når der er behov, for det skruer vi ikke ned for. Vi udpeger ikke selv bevillingsmodtagere, men er ansøgningsdrevne, fordi vi tror på, at dem, der søger, er de bedste til at vurdere, hvad pengene skal bruges til. Det skal vi ikke kloge os på,” siger Kirsten Smedegaard Andersen.
Kassen lukker for kommunerne
Men andre ansøgere vil møde en lidt mindre åben kasse.
”Større ansøgninger fra for eksempel kommunerne vil vi se mindre velvilligt på. Vi vil vurdere mere indgående, om det i virkeligheden er en velfærdsopgave – som vi for eksempel mener at nye legepladser i børnehaverne er. Når det kommer til de større ansøgninger, vil vi være mere opmærksomme på, om projektet virkelig kommer mennesker med CP til gavn, eller om det i virkeligheden er kernevelfærd og en kommunal opgave,” siger bestyrelsesformanden.
Større ansøgninger fra for eksempel kommunerne vil vi se mindre velvilligt på. Vi vil vurdere mere indgående, om det i virkeligheden er en velfærdsopgave,
Kirsten Smedegaard Andersen – Bestyrelsesformand, Elsass Fonden
Bevillingsmodtagere af større beløb og samarbejder kan også opleve, at fonden stiller flere krav.
”Vi vil have for øje, om pengene går til det rette og kommer mennesker med CP til gavn. Så vi skal i nogle tilfælde stramme lidt op på projektstyring og evaluering i de større bevillinger, ” fortæller hun.
Fra vugge til grav
Fonden har haft et stort fokus på børn og familier med CP. I den nye strategi vil fonden gerne fokusere mere på, hvordan man kan følge mennesker med CP gennem et helt liv.
”Børn og familier med CP har selvfølgelig stadig et stort behov, men de små børn vokser op og bliver unge mennesker med uddannelser, voksne med arbejdsliv og ældre med de udfordringer, det nu engang medfører – dem vil vi også gerne være noget for. Vi vil gerne være noget for mennesker med CP i alle livsfaser,” siger Kirsten Smedegaard Andersen.
Hvordan det konkret skal udmøntes, skal fonden finde ud af i den kommende tid.
Fra strategi til praksis
Strategien bliver søsat samtidig med, at Elsass Fonden får ny administrerende direktør, Philip S. Thorsen, som tiltræder i det nye år. Men at direktørskifte og ny strategi falder sammen er et tilfælde, siger bestyrelsesformanden. Fondens gamle strategi udløber med udgangen af 2025, så arbejdet med at udforme en ny strategi har været planlagt.
Børn og familier med CP har selvfølgelig stadig et stort behov, men de små børn vokser op og bliver unge mennesker med uddannelser, voksne med arbejdsliv og ældre med de udfordringer, det nu engang medfører – dem vil vi også gerne være noget for. Vi vil gerne være noget for mennesker med CP i alle livsfaser,
Kirsten Smedegaard Andersen – Bestyrelsesformand, Elsass Fonden
”Bestyrelsen har arbejdet på strategien i de seneste par måneder, og nu skal den så omsættes til praksis i samarbejde med medarbejderne,” fortæller Kirsten Smedegaard Andersen.
Medarbejderne samles blandt andet de kommende dage til et seminar, hvor de kan komme med input til, hvilke indsatsområder og aktiviteter, der kan være med til at opfylde strategiens målsætninger. Også uden det betyder, at medarbejderne skal løbe hurtigere.
”Der er som sagt rum til, at vi kan få flere kræfter til at løfte de nye opgaver. Det er en positiv og glædelig ting at få lov til at lave en strategi, som bygger på, at der er råderum til forbedringer og ambitioner, ” siger Kirsten Smedegaard Andersen.
