
Dette er en kommentar. Kommentaren er udtryk for skribentens egen holdning.
I et tidligere indlæg på Filantropi.dk efterlyste jeg sammen med Camilla Stenhaug, Gl. Skanderborgfonden, et dansk fondsatlas.
Udgangspunktet var, at ikke mindst ansøgerne mangler et billede af de fonde, der arbejder med udviklingen af lokalsamfund i Danmark. Men problemet med videnshuller går længere: Fondenes selv ved heller ikke, hvordan ansøgerne og deres behov kan være forskellige geografisk.[1]
Diskussionen om et fondsatlas rejser derfor et større spørgsmål. For det interessante er ikke alene, hvor fondene ligger. Det er også, hvor ansøgninger kommer fra, og hvor til fondenes bevillinger bevæger sig. En analyse af udviklingen mellem land og by over en 20-årig periode viser blandt andet stigende geografiske forskelle i befolkningssammensætning, uddannelsesniveau og foreningsdeltagelse mv. [2]
Dette er ikke et argument for, at private fonde skal agere samfundsregulator og udligne geografiske forskelle. Fondene har deres egne fundatser, formål og strategier og er hverken en del af rådhusene eller Folketingets fordelingspolitiske værktøjskasse.
Men når en fondsbestyrelse vurderer ansøgninger om for eksempel personlig trang, sygdom og tab af erhvervsevne, ensomhed eller nedsat livskvalitet, er ansøgningens geografiske forankring alligevel ofte en væsentlig indikator. Der er stor forskel på menneskers liv alt efter, hvor man hører til i landet. Derfor bør det også være muligt at undersøge, hvordan det filantropiske landkort ser ud. Det ved vi kun i begrænset omfang i Danmark i dag.
Norge viser, hvad data gør muligt
Ser man mod Norge, bliver forskellen tydelig. De såkaldte sparebankstiftelser – svarende til de danske sparekassefonde baseret på historiske kollektive ejerformer – har også i Norge en central rolle i fondsverdenen. Den norske lovgivning er på forskellige måder anderledes end den danske. Men den har et interessant datagrundlag, som fra 2026 er blevet tilgængeligt på en åben webportal. [3]

Der findes blandt andet oplysninger om modtager, beløb, formål, målgruppe og geografisk placering.[4]
Dermed kan man gøre noget, som vi endnu ikke kan gøre systematisk i Danmark: sætte de filantropiske uddelinger på landkortet og sammenholde dem på tværs af geografiske områder. Analysen i figur 1 viser betydelige forskelle.
I 2025 varierede uddelingerne fra sparebanker og sparebankstiftelser fra 534 norske kroner per indbygger i Møre og Romsdal til 2.330 kroner i Nordland.
Tallene fortæller ikke, at Nordland er filantropisk overforsynet, eller at Møre og Romsdal er underforsynet. Forskellene kan blandt andet afspejle sparebankernes historie, kapitalgrundlag, lokale fondsstrukturer og uddelingspraksis. Men de gør forskellene synlige og analyserbare. Man kan undersøge, hvorfor uddelingerne varierer fra år til år, hvilke formål der støttes forskellige steder, og hvordan den filantropiske kapital forholder sig til befolkning, socioøkonomi og det lokale foreningsliv.
Har Danmark en udeblivelseseffekt?
Når en fond vil bidrage der, hvor behovet er størst, er der brug for at kunne foretage en underbygget vurdering – enten ud fra fondens tildelingskriterier eller ud fra et samfundsperspektiv.
I amerikansk forskning har man undersøgt forskellen mellem lokalområder og fundet frem til, hvad der er brugbare indikatorer for behov. Amerikanske private fonde skal indberette alle realiserede bevillinger til skattemyndighederne.[5]
Herefter har man videnskabeligt arbejdet på at påvise, hvad der forklarer, hvordan filantropien fordeler sig forskelligt mellem lokalområder.[6] Dette har ført til opdelingen mellem ikke blot ansøgningstilsagn eller afslag, men lige så vigtigt: udeblevne ansøgninger.
Hvorfor får fondene ikke flere ansøgninger fra steder, hvor datagrundlaget peger på et markant behov?
Hvorfor får fondene ikke flere ansøgninger fra steder, hvor datagrundlaget peger på et markant behov?
Kernen er skellet mellem behov og ansøgningsaktivitet. Værdi og omfang af ansøgningstilsagn til et lokalområde, afspejler kun delvist, hvor væsentligt behovet er. Lige så centralt er det at forstå, om et lokalområde med et stort behov også har en passende høj ansøgerkapacitet. Eller om ansøgningerne fra et område udebliver, fordi der mangler kapacitet i form af ressourcer og viden til at gå ind i en ansøgningsproces.
Relevansen er helt forskellig for de fonde, som har sociale, lokale eller geografisk afgrænsede formål i modsætning til tematiske, nationalt orienterede fonde, der for eksempel uddeler efter faglig kvalitet eller kulturel højde. Pointen er ikke, at alle fonde skal prioritere lokalområder og dermed udsatte mennesker med de største behov. Pointen er, at de fonde, der har det som målsætning, har brug for mere viden.
Med inspiration fra denne tilgang er det undersøgt, hvordan Danmark fordeler sig efter det socioøkonomiske indeks og en indikator for lokal ansøgerkapacitet.

Figur 2 placerer kommunernes geografi efter to indeks, hvor 100 angiver landsgennemsnittet. Den vandrette akse viser Indenrigs- og Sundhedsministeriets socioøkonomiske indeks, der indgår i den kommunale udligning. Den lodrette akse er en sammensat indikator for ansøgerkapacitet baseret på andelen af borgere med en videregående uddannelse og antallet af aktive foreninger pr. indbygger. Boblernes størrelse afspejler antallet af 15–69-årige indbyggere i kommunen.[7]
Det første, man bemærker, er, at kommunerne ikke fordeler sig jævnt. Kun 19 kommuner ligger over landsgennemsnittet på den estimerede ansøgerkapacitet. Gennemsnittet påvirkes af de store universitetsbyer med mange højtuddannede. Mindre ø-samfund har ofte mange foreninger.
Gruppen 'Stærk og ressourcerig' øverst til højre med 10 kommuner rummer 14 procent af befolkningen. Gruppen 'Udsat, men organiseret' består af ni kommuner med mindre gunstige socioøkonomiske forhold, men relativt høj ansøgerkapacitet. Her dominerer København, som alene rummer omkring 13 procent af befolkningsudsnittet, sammen med blandt andre Odense. Det er områder, hvor sociale udfordringer eksisterer side om side med institutioner, organisationer og professionelle miljøer, som kan medvirke til at omsætte lokale behov til projekter til brug for fondsansøgninger.
Gruppen 'Velstillet, tyndt organiseret' har 36 kommuner med relativt gunstige socioøkonomiske forhold, men en ansøgerkapacitet under landsgennemsnittet. Gruppen illustrerer, at økonomisk velstand ikke nødvendigvis er sammenfaldende med den organisatoriske kapacitet, som undersøgelsen forsøger at måle.
Det mest interessante felt findes imidlertid nederst til venstre med gruppen "Den blinde vinkel".
Her ligger 43 kommuner, hvor både de socioøkonomiske forhold og den estimerede ansøgerkapacitet ligger under landsgennemsnittet. Kommunerne rummer tilsammen omkring en tredjedel af Danmarks befolkning mellem 15 og 69 år. Gruppen er bred. Her ligger vestegnskommuner som Ishøj, Albertslund og Brøndby side om side med land- og yderkommuner som Lolland, Guldborgsund, Kalundborg og Odsherred.
Det, der binder dem sammen, er ikke geografien, men kombinationen af sociale udfordringer og færre af de ressourcer, som en fondsansøgning typisk forudsætter: borgere med erfaring i at udvikle projekter og foreninger med kræfter til at bære dem igennem.
Det er netop her, den amerikanske forskning ville lede efter den blinde vinkel. I en ansøgningsbaseret verden, hvor bevillingerne følger de ansøgninger, som fondene modtager – hvilket er meget udbredt blandt mindre og mellemstore fonde i Danmark – risikerer områderne i denne gruppe at falde ud. Det betyder ikke, at ingen ansøgere i gruppen modtager fondsstøtte. Men vi ved det ikke, og det er netop pointen. Uden data om, hvor bevillingerne lander, kan hverken fondene eller offentligheden afgøre, om der også i Danmark er tale om en markant udeblivelseseffekt, sådan som det er påvist andre steder.
Analysen skal læses med forbehold. Indikatorerne er gennemsnit og skjuler store lokale forskelle. Flere områder ligger så tæt på landsgennemsnittet, at små ændringer i data vil flytte dem. Foreningstallet er påvirket af særlige forhold: Landsorganisationer med adresse i hovedstaden trækker op her, og små ø-kommuner kan have høje tal på grund af få indbyggere. Placeringen er derfor ikke en vurdering af det enkelte område, men en illustration af et mønster. Analysen siger noget om, hvor risikoen for ansøgerudeblivelse er størst – den påviser ikke, at den findes.
Fra landkort til foreningslivets trepart
Sammenligningen med Norge viser, hvad der bliver muligt, når uddelingerne registreres systematisk og gøres tilgængelige: Den filantropiske fordeling kan sættes på landkortet og diskuteres på et oplyst grundlag.
I Danmark skal vi ikke blindt kopiere et andet land eller indføre nye bureaukratiske byrder. I stedet skal vi bruge vores erfaringer for eksempel fra skatteindberetninger og legatarlister til at gøre os klogere samtidig med, at vi skal respektere datasikkerhed og privatliv. Det kan sikre et bedre overblik over de stedbaserede fonde og viden om, hvor fondsmidlerne lander – og udebliver. Det vil medvirke til en kvalificering af fondsbestyrelsernes løbende ansøgningsbehandling.
Tidspunktet for at gøre noget ved det er godt. I regeringsgrundlaget fra juni 2026 vil regeringen tage initiativ til Foreningslivets Trepart og indkalde foreningslivets organisationer, kommuner og fonde til løsning af store samfundsopgaver.[8]
Samtidig forbereder Justitsministeriet en ny fondslov for de ikke-erhvervsdrivende fonde. Fondsudvalgets betænkning fra juni 2025 foreslår blandt andet et nyt, offentligt fondsregister i Erhvervsstyrelsen.[9] Et sådant register vil være hjælpsomt for fondenes uddelingsstrategier.
Fondene skal ikke overtage det offentliges opgaver eller udligne alle geografiske forskelle. Fondene har deres egne formål, og sådan skal det være. Men fonde, der ønsker at gøre en forskel i de dele af landet, hvor behovet er størst, har brug for at kunne se, hvor det er. Det kræver et filantropisk landkort.
Noter
[1] Camilla Stenhaug Pedersen og Martin Dahl: indlæg om kortlægning af de stedbaserede fonde i Danmark, Filantropi, 2026. Engelsk version: »A Blind Spot in Danish Philanthropy: Denmark Needs a Clearer Picture of Its Place-Based Foundations«, European Community Foundation Initiative (ECFI), 2026, communityfoundations.eu.
[2] Niels Nyholt: »Politisk adfærd langt fra Slotsholmen«, Samfundsøkonomen, 2023(1), s. 8–23.
[3] Norge: Lov 10. april 2015 nr. 17 om finansforetak og finanskonsern (finansforetaksloven), herunder reglerne om sparebankstiftelser, og lov 15. juni 2001 nr. 59 om stiftelser (stiftelsesloven).
[4] Sparebankforeningen: Gaveportalen, sparebankforeningen.no/om-oss/gaveportalen. Figur 1: udtræk for 2025 fordelt på modtagerfylke; befolkningstal fra Statistisk sentralbyrå (SSB) pr. 1. januar 2026; kortgrundlag fra Kartverket. Egen bearbejdning.
[5] Internal Revenue Service (IRS): Instructions for Form 990-PF (2025), U.S. Department of the Treasury, irs.gov/instructions/i990pf.
[6] Robert Atkins, Sarah R. Allred og Daniel Hart: »Philanthropy’s Rural Blind Spot«, Stanford Social Innovation Review, forår 2021, s. 28–33.
[7] Figur 2: Indenrigs- og Sundhedsministeriet, socioøkonomisk indeks 2025 (De kommunale nøgletal); Danmarks Statistik, tabel HFUDD11, pr. 30. september 2025; CVR, aktive foreninger, opslag 24. oktober 2026. Egen bearbejdning med inspiration fra Atkins, Allred og Hart.
[8] Regeringen: Det politiske grundlag for firkløverregeringen, juni 2026, kapitel 11 »Et deltagende og demokratisk Danmark«, stm.dk.
[9] Justitsministeriet: Betænkning nr. 1586/2025 om revision af fondsloven, afgivet af Udvalget om revision af lovgivningen om ikke-erhvervsdrivende fonde og visse foreninger, 11. juni 2025.


