Midtvejsstatus: Er danske velhavere nærige?

Blandt de 50-100 rigeste danskere finder vi ikke meget organiseret filantropi. Velgørenhed ser traditionelt anderledes ud i Danmark end i USA, men det er måske ved at ændre sig, fortæller forsker.

Fle­re hund­re­de af klo­dens ri­ge­ste men­ne­sker lover i The Gi­ving Pled­ge at do­ne­re stør­ste­delen af for­mu­en til vel­gø­ren­hed. Stif­ter­ne er Bill Ga­tes, Me­lin­da French Ga­tes og War­ren Buf­fett. In­gen dan­ske­re er med. | Fo­to: The Gi­ving Pledge

For­mu­er tjent på ejen­dom­me, ship­ping, it og byg­ge­ri. Pen­ge brugt på luksus­bi­ler, slot­te og pri­vat­fly. Men og­så lo­ka­le sport­s­klub­ber, nød­hjælp til Ukrai­ne, mu­si­kud­dan­nel­ser til un­ge og me­get andet.

Ar­ti­kel­se­ri­en om de ri­ge­ste dan­ske­re har gen­nem­gå­et den kend­te filan­tro­pi og vel­gø­ren­hed blandt den del af de ri­ge­ste dan­ske­re, som lig­ger num­mer 50-100 på Øko­no­misk Uge­brevs top 100 over de ri­ge­ste dan­ske­re. I den­ne del af li­sten lig­ger for­mu­er­ne på mel­lem 2 og knap 5 mil­li­ar­der kroner.

I gen­nem­gan­gen er vi ik­ke stødt på me­get or­ga­ni­se­ret filan­tro­pi. Med und­ta­gel­se af Eb­be­fos Fon­den, der er stif­tet af fa­mi­li­en Eb­be­sen, som vi fin­der på li­stens num­mer 92. Fon­den har en mål­sæt­ning om at ud­de­le 50 mil­li­o­ner kro­ner årligt.

Men ud­over Eb­be­fos Fon­den mø­der vi ik­ke man­ge vel­e­tab­le­re­de filan­tro­pi­ske ak­tø­rer, der ar­bej­der sy­ste­ma­tisk og or­ga­ni­se­ret med vel­gø­ren­hed og donationer.

Det over­ra­sker ik­ke Lars Skov Hen­rik­sen, pro­fes­sor ved In­sti­tut for Sam­fund og Po­li­tik på Aal­borg Uni­ver­si­tet. Lars Skov Hen­rik­sen for­sker blandt an­det i fri­vil­lig­hed og ci­vil­sam­fund og bi­dra­ger med det dan­ske in­put til den in­ter­na­tio­na­le filan­tro­pi-kort­læg­ning fra In­di­a­na Uni­ver­si­ty School of Philant­hro­py.

Det lig­ger ik­ke nød­ven­dig­vis som en del af virk­som­hed­s­e­jer­nes dna på sam­me må­de som i an­dre lan­de, at vel­gø­ren­hed er en moralsk forpligtelse,

Lars Skov Hen­rik­sen – Pro­fes­sor, Aal­borg Universitet

”I Dan­mark har vi tra­di­tio­nelt set en grundop­fat­tel­se af, at virk­som­he­der­ne be­ta­ler til fæl­les­ska­bet gen­nem sel­skabs­skat­ten og an­den skat, så det lig­ger ik­ke nød­ven­dig­vis som en del af virk­som­hed­s­e­jer­nes dna på sam­me må­de som i an­dre lan­de, at vel­gø­ren­hed er en moralsk for­plig­tel­se,” si­ger han.

I USA vi­ser en ny­lig un­der­sø­gel­se, at vel­ha­ve­re gi­ver ti gan­ge me­re af de­res for­mue væk til vel­gø­ren­hed end gen­nem­snits­be­folk­nin­gen. Lig­nen­de forsk­ning fin­des ik­ke herhjemme.

”I li­be­ra­le sam­fund som det ame­ri­kan­ske og en­gel­ske er filan­tro­pi­en en me­re in­te­gre­ret del af må­den, man be­ta­ler til­ba­ge til sam­fun­det på,” si­ger Lars Skov Henriksen.

Man­ge af de stør­ste sel­ska­ber i Dan­mark er fond­se­je­de, og der­for er der min­dre tra­di­tion for at ha­ve fo­kus på en­kelt­per­so­ners vel­gø­ren­hed, po­in­te­r­er han.

På ryggen af Foreningsdanmark

Til gen­gæld vi­ser Filan­tro­pis gen­nem­gang, at der er en mas­se lo­kal­pa­tri­o­ter, som støt­ter op om lo­ka­l­om­rå­dets sport­s­klub­ber, or­ga­ni­sa­tio­ner, for­e­nin­ger og handelstandsforeninger.

Det er for ek­sem­pel Svend Møl­ler Han­sen fra Ho­bro, Erik Bank Laurid­sen fra Es­b­jerg, Claus Hom­mel­hoff fra Aar­hus, Pe­ter Stubkjær Sø­ren­sen fra Bran­de, Tho­mas Wil­kens An­der­sen fra Ker­te­min­de og Bent Jen­sen i Fre­de­ri­cia, som man har kun­ne læ­se om i de tid­li­ge­re af­snit af ar­ti­kel­se­ri­en. 90-100, 80-90, 70-80, 60-70 og 50-60.

Det lo­ka­le en­ga­ge­ment kan ses som en del af det tra­di­tio­nel­le og blom­stren­de foreningsdanmark.

”Der har al­tid væ­ret tæt­te for­bin­del­ser mel­lem for­e­nings­li­vet og det lo­ka­le er­hvervs­liv. Om man er fri­vil­lig træ­ner el­ler sponso­re­rer pøl­ser el­ler møb­ler – man bi­dra­ger, hvor man kan. Ri­ge folk har må­ske min­dre tid, men bi­dra­ger så med pen­ge i ste­det,” si­ger Lars Skov Henriksen.

Forsk­nin­gen vi­ser, at sand­syn­lig­he­den for at man er in­vol­ve­ret i fri­vil­ligt ar­bej­de sti­ger med ud­dan­nel­ses­ni­veau og ind­komst, for­tæl­ler professoren.

Sam­ti­dig skal man ik­ke væ­re blind for, at der og­så kan væ­re an­dre in­ter­es­ser, der spil­ler ind.

”Det er helt op­lagt, at der og­så kan væ­re no­get ima­geple­je i at støt­te de lo­ka­le for­e­nin­ger og or­ga­ni­sa­tio­ner. Og selv­føl­ge­lig er et le­ven­de lo­kal­mil­jø og­så sam­ti­dig godt for virk­som­he­den, der skal til­træk­ke go­de me­d­ar­bej­de­re,” si­ger Lars Skov Henriksen.

Diskrete velhavere

I Filan­tro­pis gen­nem­gang har vi kun kun­ne ta­ge ud­gangs­punkt i de do­na­tio­ner el­ler den støt­te, som er of­fent­lig kendt. Og det er et gen­nem­gå­en­de træk, at det ik­ke er vel­ha­ver­ne selv, der be­ret­ter om de­res do­na­tio­ner, men lo­kal­me­di­er el­ler foreningerne.

”Hvis man er me­get rig, skal man ik­ke skil­te for me­get med det. Men når det kom­mer til styk­ket, vil man­ge folk ger­ne ha­ve det frem. Man vil ger­ne frem­stå som et ge­ne­røst, men sam­ti­dig be­ske­dent men­ne­ske, og det sig­na­le­rer en form for over­skud at væ­re diskret,” si­ger pro­fes­sor Lars Skov Henriksen.

Den til­gang står i kon­trast til en in­ter­na­tio­nal be­væ­gel­se blandt rig­mænd m/k, hvor man er me­get åben og of­fent­lig om­kring sin støt­te til vel­gø­ren­hed. Det er The Gi­ving Pled­ge et ek­sem­pel på – en or­ga­ni­sa­tion stif­tet af Bill Ga­tes og War­ren Buf­fett nog­le af ver­dens ri­ge­ste filan­tro­per, der lover at gi­ve stør­ste­delen af de­res for­mue væk til vel­gø­ren­hed en­ten i li­ve el­ler i de­res testamente.

Sel­skabs­skat­ten har æn­dret sig, og der er kom­met et stort fo­kus på in­nova­tion, så der er fle­re pen­ge, og det er me­re velan­set at tje­ne dem,

Lars Skov Hen­rik­sen – pro­fes­sor, Aal­borg Universitet

Der er et par nord­mænd, men in­gen dan­ske­re med i The Gi­ving Pled­ge. For at væ­re med i The Gi­ving Pled­ge skal man skal ha­ve en for­mue på mini­mum en mil­li­ard dol­lars – alt­så om­kring 6,5 mil­li­ar­der kro­ner - så The Gi­ving Pled­ge er slet ik­ke re­le­vant for den del af dan­ske mil­li­ar­dæ­rer, som vi har mødt på top 100 li­sten ind­til nu.

”Men det er da og­så svært at fo­re­stil­le sig dan­ske­re stå frem med sto­re arm­be­væ­gel­ser på den må­de. Det er ik­ke helt så­dan, man ge­bær­der sig som vel­ha­ver her­hjem­me,” si­ger Lars Skov Henriksen.

Men må­ske er det ved at æn­dre sig.

”I takt med at pen­ge­ne bli­ver stør­re, vil der væ­re mid­ler, der skal ka­na­li­se­res et sted hen. Sel­skabs­skat­ten har æn­dret sig, og der er kom­met et stort fo­kus på in­nova­tion, så der er fle­re pen­ge, og det er me­re velan­set at tje­ne dem. Det kan be­ty­de, at der vok­ser en filan­tro­pi-be­vidst­hed og sek­tor frem, som je­res eget me­die vel og­så er et ud­tryk for,” si­ger Lars Skov Henriksen.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Sara Zankel
Sara Zankel
Redaktør

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu