Shitstorm-håndtering: Ambassadører kommer med risici

Når organisationer vælger kendte mennesker som ambassadører for deres sag, kan det dele vandene. Det oplever Julemærkefonden lige nu.

Et ud­snit fra kom­men­ta­rer på so­ci­a­le me­di­er - Ju­le­mær­ke­fon­den har valgt at sva­re på de fle­ste. | Il­lu­stra­tion: Filantropi

345.000 men­ne­sker føl­ger med, når Ce­ci­lie Hau­gaard på In­s­ta­gram de­ler fra sit liv som fo­to­mo­del, sit æg­te­skab med po­p­stjer­nen Chri­stof­fer og renove­ring af vil­la­en i Hellerup.

Hun de­ler og­så – mod be­ta­ling – an­be­fa­lin­ger for hår­pro­duk­ter, hud­ple­je, kost­tilskud, fo­tobø­ger og me­get andet.

Og nu skal hun og­så ta­le Ju­le­mær­ke­fon­dens sag.

Det er fal­det en del af Ju­le­mær­ke­fon­dens føl­ge­re på so­ci­a­le me­di­er for brystet.

"Hun er da den sid­ste I skul­le ha­ve valgt. Hun er på in­gen må­de re­præ­sen­tant for jer og je­res mær­kesag. Hun re­præ­sen­te­rer per­fek­t­heds­kul­tu­ren og alt hvad den in­de­hol­der. Det er en om­mer!" ly­der en af de man­ge kom­men­ta­rer til Julemærkefonden.

Og­så fle­re me­di­er har ta­get sa­gen op ef­ter stormen af hef­tig kritik.

"Det sva­rer til, at Lars Løk­ke var am­bas­sa­dør for Pla­net Nusa," skri­ver me­di­et Heart­be­ats om den nye ambassadør.

Og­så TV2, B.T, K-forum og Ek­stra Bla­det har de se­ne­ste da­ge skre­vet om den ud­bred­te util­freds­hed med Ju­le­mær­ke­fon­dens nye ambassadør.

Besvarer kritikken

Hos Ju­le­mær­ke­fon­den ta­ger man kri­tik­ken roligt.

”Vi kan sag­tens stå på mål for vo­res valg af am­bas­sa­dør. Vi ved jo godt, at me­get kend­te men­ne­sker de­ler van­de­ne, og det er okay at få den op­mærk­som­hed,” si­ger tals­per­son og chef for pres­se og po­li­tik i Ju­le­mær­ke­fon­den Vi­vi Nør.

Ju­le­mær­ke­fon­den har valgt at be­sva­re en stor del af de kri­ti­ske kom­men­ta­rer, der er kommet.

”Vi har in­tet imod di­a­lo­gen. Det gi­ver os jo mu­lig­hed for at for­kla­re al­le de go­de grun­de, vi har til at væl­ge Ce­ci­lie Hau­gaard som am­bas­sa­dør. Men kam­mer det over i en me­get grov to­ne om vo­res am­bas­sa­dør el­ler af bør­ne­ne, så slet­ter vi. Vi er åb­ne over­for kri­tik, men har en vis mo­de­ra­tion i kom­men­tar­spo­ret,” si­ger Vi­vi Nør.

Vi ved jo godt, at me­get kend­te men­ne­sker de­ler van­de­ne, og det er okay at få den opmærksomhed,

Vi­vi Nør – chef for pres­se og po­li­tik, Julemærkefonden

Når kri­tik­ken hag­ler ned, kan det ram­me bå­de or­ga­ni­sa­tio­nen, må­l­grup­pen, am­bas­sa­dø­ren selv og an­dre am­bas­sa­dø­rer. For Ju­le­mær­ke­fon­den er det vig­tigt at pas­se på ambassadørerne.

”Vi stil­ler os ved si­den af Ce­ci­lie Hau­gaard, li­ge­som hun stil­ler sig ved si­den af os og bør­ne­ne. Vi er lø­ben­de i kon­takt med al­le vo­res am­bas­sa­dø­rer, og jeg hå­ber da, at de op­le­ver, at vi er der for dem, og­så når der er min­dre po­si­ti­ve si­tu­a­tio­ner,” si­ger Vi­vi Nør.

Undgå panik

Det er da og­så umid­del­bart en god stra­te­gi at ha­ve is i ma­ven, hvis man som ngo lø­ber ind i en shit­storm over en am­bas­sa­dør, ly­der det fra Chri­sti­an Sop­hus Eh­lers, som blandt an­det rå­d­gi­ver or­ga­ni­sa­tio­ner om fun­dra­i­sing og kommunikation.

”Man skal ik­ke gå i pa­nik, men li­ge træk­ke vej­ret og vur­de­re: er det her en re­el vær­di­kon­flikt, el­ler er det en mid­ler­ti­dig de­bat? Jeg tror sjæl­dent, det er en god idé ba­re at fy­re en am­bas­sa­dør hur­tigt for at ’sluk­ke bran­den’. Det kan of­te ska­be end­nu me­re uro,” si­ger han.

Der­for er det sær­ligt vig­tigt for or­ga­ni­sa­tio­ner at væ­re grun­dig i scre­e­nings­pro­ces­sen og ud­væl­gel­sen af am­bas­sa­dø­rer, ly­der rå­det fra Chri­sti­an Sop­hus Ehlers.

”Am­bas­sa­dø­rer vir­ker kun, hvis der er tro­vær­dig­hed og et re­elt match. Det er ik­ke nok, at no­gen er kendt. Det skal gi­ve me­ning i for­hold til sa­gen. Når det fun­ge­rer, kan am­bas­sa­dø­rer bå­de ska­be op­mærk­som­hed, åb­ne nye må­l­grup­per og fak­tisk og­så bi­dra­ge til fun­dra­i­sing. Men det fal­der i sid­ste en­de til­ba­ge på ngo’en, hvis der kom­mer ne­ga­tiv om­ta­le, el­ler hvis am­bas­sa­dø­rens om­døm­me ik­ke står di­stan­cen i læng­den. Det skal man væ­re op­mærk­som på,” si­ger han.

Grundig udvælgelse

Ju­le­mær­ke­fon­den har i fle­re år ar­bej­det med am­bas­sa­dø­rer, og der lig­ger al­tid en grun­dig pro­ces for­ud for en ny am­bas­sa­dør, for­tæl­ler Vi­vi Nør. Og­så med Ce­ci­lie Haugaard.

”Vi har op­byg­get en re­la­tion til hen­de igen­nem fle­re år, så vi er helt sik­re på, at hun har en op­rig­tig in­ter­es­se i børns triv­sel. Ce­ci­lie Hau­gaard tør og­så snak­ke om de svæ­re em­ner, og hun har vel ta­le­ret, selv om hun er fo­to­mo­del. Der­for har vi og­så ro i ma­ven om­kring de ne­ga­ti­ve re­ak­tio­ner – for vi ved, at fun­da­men­tet er i or­den og in­ter­es­sen er op­rig­tig,” for­kla­rer hun.

Ju­le­mær­ke­fon­dens an­dre am­bas­sa­dø­rer tæl­ler blandt an­det psy­ko­log Svend Brink­mann, dan­ser Tho­mas Evers Po­ul­sen, Gre­vin­de Sus­sie af Ro­sen­borg og tv-vært An­ders Breinholt.

Am­bas­sa­dø­rer vir­ker kun, hvis der er tro­vær­dig­hed og et re­elt match. Det er ik­ke nok, at no­gen er kendt. Det skal gi­ve me­ning i for­hold til sagen,

Chri­sti­an Sop­hus Eh­lers – selv­stæn­dig rådgiver

”Vi går ret me­get op i at ha­ve en bred vif­te af am­bas­sa­dø­rer og man­ge for­skel­li­ge pro­fi­ler, der kan hjæl­pe med at få vo­res bud­skab ud til for­skel­li­ge be­folk­nings­grup­per,” si­ger Vi­vi Nør.

Ju­le­mær­ke­fon­den sid­der dog ik­ke og ud­pe­ger po­ten­ti­el­le am­bas­sa­dø­rer, for­di de har kon­takt til en sær­lig målgruppe.

”Så stra­te­gisk er det ik­ke. Det er vig­ti­ge­re, at am­bas­sa­dø­rer­ne er en­ga­ge­re­de i sa­gen og ken­der os godt. Det er klart, at ik­ke al­le er li­ge eg­ne­de til den op­ga­ve,” si­ger Vi­vi Nør.

Det er en god stra­te­gi for ar­bej­det med am­bas­sa­dø­rer, ly­der det fra Chri­sti­an Sop­hus Ehlers.

”Det gi­ver rig­tig god me­ning at ha­ve fle­re am­bas­sa­dø­rer, som kan ta­le ind i for­skel­li­ge må­l­grup­per. Én der ram­mer un­ge, én der ram­mer æl­dre, én der har tyng­de i er­hvervs­li­vet og så vi­de­re. Men de skal sta­dig al­le sam­men kun­ne spej­le or­ga­ni­sa­tio­nens vær­di­er. El­lers be­gyn­der det hur­tigt at ska­be for­vir­ring om, hvad man egent­lig står for,” si­ger han.

Risiko er et vilkår

Ju­le­mær­ke­fon­den ind­går af­ta­ler med am­bas­sa­dø­rer med åb­ne øj­ne over for ri­si­ko­en for kritik.

”Det er po­si­tivt med et stort reach, for så har man en stor plat­form at de­le vo­res ar­bej­de med. Men det kom­mer og­så med en ri­si­ko for, at man de­ler van­de­ne, og det er vi ve­lover­ve­je­de om­kring,” si­ger Vi­vi Nør.

Og hvis man ar­bej­der med am­bas­sa­dø­rer, vil der al­tid væ­re en risiko:

“Ri­si­ko­en for kri­tik er et vil­kår, som man ik­ke kan und­gå, når man ar­bej­der med men­ne­sker. Men man kan gø­re me­get for at væ­re for­be­redt. Or­ga­ni­sa­tio­ner­ne kan for­be­re­de sig ved at ha­ve la­vet de­res scre­e­nings or­dent­ligt, for­vent­nings­af­stemt og tænkt igen­nem, hvad man gør, hvis no­get op­står,” si­ger Chri­sti­an Sop­hus Ehlers.

I det fri­vil­li­ge ar­bej­de som am­bas­sa­dør for Ju­le­mær­ke­fon­den de­ler man bud­ska­ber og hi­sto­ri­er fra ar­bej­det på ju­le­mær­ke­hjem­me­ne ef­ter af­ta­le med fon­den, og et par gan­ge om året er man på be­søg, del­ta­ger i events el­ler andet.

“Bør­ne­ne ude på ju­le­mær­ke­hjem­me­ne er me­get stol­te af am­bas­sa­dø­rer­ne og og­så over at Ce­ci­lie Hau­gaard nu stil­ler sig sam­men med dem og vil ka­ste lys på de­res sag. Det er og­så vig­tigt for os,” si­ger Vi­vi Nør.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Sara Zankel
Sara Zankel
Redaktør

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu