Fonde spiller nøglerolle i at nå mål om flere impact-investeringer

Ny analyse kortlægger for første gang det danske marked for impact-investeringer og peger samtidig på otte barrierer. “De filantropiske fonde spiller en afgørende rolle i forhold til at trække hele impact-investeringsmarkedet i gang,” siger Birgitte Frost Mathiesen, direktør i Invest for Impact Denmark.

Mar­ke­det for grøn­ne im­pact-in­ve­ste­rin­ger er langt me­re mo­dent end mar­ke­det for so­ci­a­le im­pact-in­ve­ste­rin­ger, vi­ser ny rap­port (sto­ck­fo­to).

Im­pact-in­ve­ste­rin­ger ud­gør 3,2 pro­cent af den sam­le­de dan­ske investeringskapital.

Det fast­slår en ny rap­port, der for før­ste gang kort­læg­ger det dan­ske mar­ked for impactinvesteringer.

Rap­por­ten er ud­ar­bej­det af Ram­bøll for In­vest for Im­pact Den­mark, der ar­bej­der for at frem­me impact-investeringer.

Ana­ly­sen er des­u­den det dan­ske bi­drag til en stør­re eu­ro­pæ­isk un­der­sø­gel­se af im­pact-in­ve­ste­rings­mar­ke­det, som har væ­ret fo­re­ta­get i eu­ro­pæ­isk kon­tekst ad fle­re om­gan­ge, men som Dan­mark alt­så først bli­ver en del af med den nye analyse.

Om In­vest for Impact
  • In­vest for Im­pact Den­mark er et na­tio­nalt råd og fæl­les­skab for dan­ske im­pact-ak­tø­rer, som blev stif­tet som en al­men­nyt­tig for­e­ning d. 15. de­cem­ber 2023 af Den So­ci­a­le Kapitalfond.
  • Det er Den So­ci­a­le Ka­pi­tal­fond, der har ta­get ini­ti­a­tiv til rå­det, og etab­le­rin­gen er sket i sam­ar­bej­de med Tryg­fon­den, Spa­re­kas­sen Sjæl­land-Fyn, Lands­byg­ge­fon­den og Dansk Industri.
  • In­vest for Im­pact Den­marks am­bi­tion er at frem­me in­ve­ste­rin­ger, der un­der­støt­ter bæ­re­dyg­tig ud­vik­ling in­den for mil­jø-, kli­ma- og so­ci­a­l­om­rå­det, sam­ti­dig med at der op­nås et so­lidt fi­nan­si­elt afkast.

“Hvis vi ta­ger al­le eu­ro­pæ­i­ske lan­de til­sam­men, er gen­nem­snit­tet fra 2022 på tre pro­cent, men der kom­mer snart nye tal, og for­a­na­ly­ser vi­ser, at der er en for­vent­ning om, at tal­let kom­mer til at lig­ge en del hø­je­re, så Dan­mark der­med vil lig­ge un­der det eu­ro­pæ­i­ske gen­nem­snit,” si­ger Bir­git­te Frost Mat­hie­sen, di­rek­tør i In­vest for Im­pact Den­mark og fortsætter:

“Hvis vi ser mod nog­le af de lan­de, som ar­bej­der med en na­tio­nal stra­te­gi for at frem­me im­pact-in­ve­ste­rin­ger, for ek­sem­pel Nor­ge, Hol­land, Bel­gi­en og Schweiz, så har de­res na­tio­na­le ad­visory bo­ards for im­pact-in­ve­sting sat en na­tio­nal am­bi­tion om at nå ti pro­cent in­den 2030. Og det kun­ne vi og­så godt tæn­ke os, at vi skul­le gø­re her i Danmark.”

Ana­ly­sen vi­ser blandt an­det, at mar­ke­det for grøn­ne im­pact-in­ve­ste­rin­ger er mar­kant læn­ge­re frem­me end mar­ke­det for so­ci­a­le impact-investeringer.

“Hvis du de­ler im­pact-in­ve­ste­rin­ger i to - de grøn­ne og de so­ci­a­le - så kan du si­ge, at det grøn­ne in­ve­ste­rings­mar­ked er me­get me­re mo­dent på man­ge om­rå­der, og der­for kan man og­så se i rap­por­ten, at langt det me­ste im­pact-ka­pi­tal lø­ber mod de grøn­ne in­ve­ste­rin­ger. Der er for få in­ve­ste­rings­mu­lig­he­der her­hjem­me in­den for de sto­re sy­ste­mi­ske so­ci­a­le im­pact-in­ve­ste­rin­ger,” si­ger Bir­git­te Frost Mathiesen.

Hun me­ner, at det blandt an­det skyl­des, at der er en stor umo­den­hed i det of­fent­li­ge sy­stem i dag i for­hold til at ar­bej­de med pri­vat ka­pi­tal til løs­ning af sam­fun­dets problemer.

“Vo­res of­fent­li­ge vel­færds­sy­stem er ik­ke så mo­dent i for­hold til at mod­ta­ge pri­va­te in­ve­ste­rin­ger. Når kom­mu­ner­ne går ind og fo­re­ta­ger en so­ci­al ef­fekt-in­ve­ste­ring, fo­re­går det mest ved, at man prø­ver et lil­le hjør­ne af. Det er sta­dig­væk så småt, så de sto­re in­ve­sto­rer kan ik­ke væ­re med,” si­ger hun.

Fondene er vigtige markedsmodnere

Iføl­ge Bir­git­te Frost Mat­hie­sen spil­ler de filan­tro­pi­ske fon­de en helt af­gø­ren­de rol­le i ar­bej­det med at mod­ne mar­ke­det - især in­den for de so­ci­a­le impact-investeringer.

“Vi kan se, at de filan­tro­pi­ske fon­de spil­ler en af­gø­ren­de og må­ske den al­ler­vig­tig­ste rol­le. Hvis vi ven­der blik­ket og kig­ger 10-15 år til­ba­ge på, hvor­dan vi star­te­de med at la­ve grøn­ne in­ve­ste­rin­ger ud fra et subsi­di­e­rings­prin­cip, var det bå­de de filan­tro­pi­ske fon­de og sta­ten, der gik ind og subsi­di­e­re­de mod­nin­gen af det mar­ked. Vi har brug for nøj­ag­tigt det sam­me for vo­res so­ci­a­le in­ve­ste­rin­ger. Og her spil­ler de filan­tro­pi­ske fon­de en emi­nent stor rol­le,” si­ger hun.

De ot­te stør­ste bar­ri­e­rer for vækst i mar­ke­det for impact-investeringer
    • 1) Mang­len­de ca­ses, der kan på­vi­se bå­de mar­keds­kon­formt af­kast og re­el impact
    • 2) Mang­len­de po­li­tisk op­mærk­som­hed på mo­bi­li­se­ring af kapital
    • 3) Mang­len­de in­ve­ste­rings­mu­lig­he­der i im­pact-ska­ben­de ka­pi­tal­for­val­te­re og/eller virksomheder
    • 4) Mang­len­de ri­si­ko­vil­lig­hed blandt in­ve­sto­rer i for­hold til øko­no­misk afkast
    • 5) Mang­len­de in­ter­ne res­sour­cer og kom­pe­ten­cer til må­ling og rap­por­te­ring af impact
    • ​​6) Mang­len­de øko­no­mi­ske incitamenter
    • 7) Mang­len­de de­fi­ni­tio­ner og fæl­les for­stå­el­se af for­skel­len mel­lem im­pact og ESG/bæredygtige investeringer
    • 8) Mang­len­de ud­bud af impact-investeringskapital

Kil­de: Rap­por­ten 'Det dan­ske im­pact-in­ve­ste­rings­mar­ked 2024 - Ind­sig­ter, bar­ri­e­rer og vej­en til vækst'. Bar­ri­e­rer­ne er iden­ti­fi­ce­ret på ba­sis af en spør­ge­ske­maun­der­sø­gel­se samt ud­ta­lel­ser fra eks­per­ter og nøg­le­ak­tø­rer på investeringsmarkedet.

“Der­næst spil­ler fon­de­ne en li­ge­så af­gø­ren­de rol­le i for­hold til, at vi i Dan­mark skal læ­re at ar­bej­de med det be­greb, der på en­gelsk hed­der ‘blen­ded fi­nan­ce’,” til­fø­jer hun.

‘Blen­ded fi­nan­ce’ er en be­teg­nel­se for en pul­je af for­skel­li­ge ty­per af ka­pi­tal, som bli­ver brugt til at fo­re­ta­ge en impact-investering.

“Så i ste­det for at do­ne­re filan­tro­pisk ka­pi­tal som en en­kelt­stå­en­de be­vil­ling, så kon­stru­e­rer man do­na­tio­nen ind i en in­ve­ste­ring, alt­så man blen­der fi­nan­si­e­ring. Og det kan kun la­de sig gø­re, hvis der er et sam­ar­bej­de mel­lem en ræk­ke af me­din­ve­sto­rer, som for ek­sem­pel kan væ­re de filan­tro­pi­ske fon­de, sta­ten, re­gio­ner el­ler kom­mu­ner og så selv­føl­ge­lig de kon­ven­tio­nel­le in­ve­sto­rer så­som ka­pi­tal­fon­de og pen­sions­kas­ser og så vi­de­re,” si­ger hun og slår fast:

“Så bå­de som mar­keds­mod­ner in­de for so­ci­a­le im­pact-in­ve­ste­rin­ger, men og­så i for­hold til ‘blen­ded fi­nan­ce’ spil­ler de filan­tro­pi­ske fon­de en kæm­pe rolle.”

Hun me­ner især, at fon­de­ne er vig­ti­ge i ar­bej­det med im­pact-in­ve­ste­rin­ger ba­se­ret på ‘blen­ded fi­nan­ce’, for­di fon­de­ne kan bi­dra­ge med no­get vig­tigt i for­hold til at til­træk­ke de tra­di­tio­nel­le investorer.

“Det hand­ler om at byg­ge sin in­ve­ste­rings­ca­se op på for­an­drings­te­o­ri, så in­ve­sto­rer­ne in­ve­ste­rer ind i et outco­me, man har de­fi­ne­ret. Fon­de­ne er dyg­ti­ge til at ar­bej­de med for­an­drings­te­o­ri. Det er in­ve­sto­rer­ne ik­ke så vant til, så der­for skal de hjæl­pes på vej, men de kom­mer så til gen­gæld med en mas­se in­ve­ste­ring­ser­fa­ring. Det skal vi ha­ve put­tet i sam­me po­se og la­ve en ‘blen­ded fi­nan­ce’ im­pact-in­ve­ste­ring,” me­ner hun.

Hvor­dan ser du på filan­tro­pi­ske fon­de og for­e­nin­gers rol­le i frem­ti­den for impact-investeringer? 

“Lidt for­sim­plet kan man si­ge, at jeg ser de filan­tro­pi­ske fon­de sid­de i loko­mo­ti­vets fø­rer­hus, for­di det er fon­de­ne, der kom­mer til at træk­ke he­le im­pact-in­ve­ste­rings­mar­ke­det i gang, og det si­ger jeg med ret stor over­be­vis­ning, for­di, hvis jeg kig­ger på de mar­ke­der, der er læn­ge­re frem­me end os, er det dét, der er sket,” si­ger Bir­git­te Frost Mat­hie­sen og næv­ner lan­de som Eng­land, Hol­land, Au­stra­li­en og Schweiz som eksempler.

Hvor fon­de­ne alt­så, i Bir­git­te Frost Mat­hie­sens ana­lo­gi, er dem der sid­der og sty­rer to­get, er de re­ste­ren­de tog­vog­ne klar til at bli­ve fyldt op med an­dre in­ve­sto­rer så­som pri­va­te in­ve­sto­rer, ka­pi­tal­fon­de, fa­mi­lie­kon­to­rer, for­sik­rings­sel­ska­ber, pen­sions­kas­ser og så videre.

Jeg tror ik­ke, jeg kan un­der­stre­ge væ­sent­lig­he­den af, at vi får den­ne her sam­ta­le med fon­de­ne nok, så de er be­kendt med den helt af­gø­ren­de rol­le, de kan væl­ge at spille

Bir­git­te Frost Mat­hie­sen – Di­rek­tør, In­vest for Im­pact Denmark

“Jeg tror ik­ke, jeg kan un­der­stre­ge væ­sent­lig­he­den af, at vi får den­ne her sam­ta­le med fon­de­ne nok, så de er be­kendt med den helt af­gø­ren­de rol­le, de kan væl­ge at spil­le,” si­ger Bir­git­te Frost Mathiesen.

Og det er en rol­le, som hun og­så op­le­ver, at fle­re fon­de er vil­li­ge til at på­ta­ge sig.

“Vi ser en be­gyn­den­de in­ter­es­se for det hos nog­le af fon­de­ne og en stor nys­ger­rig­hed. Der er fon­de, der ser sig selv som dem, der skal gø­re det, men det har væ­ret svært at kom­me i gang. Det er en be­væ­gel­se, der skal skub­bes i gang på fle­re fron­ter,” si­ger hun.

Den ful­de rap­port ‘Det dan­ske im­pact-in­ve­ste­rings­mar­ked 2024 - Ind­sig­ter, bar­ri­e­rer og vej­en til vækst’ kan læ­ses her:

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu