Sommerferielæsning: Her er de vigtigste bøger om filantropi, du kan pakke med i kufferten

Fra systemisk implementering over 'effektiv altruisme' til ‘ledelsesbibler’ og filantropiens udvikling og rolle i samfundet. Emnerne spænder bredt, når fem fremtrædende topledere i den filantropiske sektor giver deres bud på, hvad du bør læse i din sommerferie.

Fem di­rek­tø­rer for fon­de og filan­tro­pi­ske for­e­nin­ger gu­i­der til den bed­ste som­mer­fe­ri­e­læs­ning. Det er bø­ger, der væk­ker de­bat, ud­for­drer tænk­nin­gen el­ler åb­ner nye per­spek­ti­ver på, hvad filan­tro­pi kan og bør væ­re – bå­de i te­o­ri og prak­sis. (fo­to: Ado­be Stock).

Som­mer­fe­ri­en står for dø­ren. Og med den og­så tid og ro til at læg­ge sig på sol­sto­len og hi­ve det go­de og in­spi­re­ren­de læ­se­stof frem.

Vi har der­for spurgt en ræk­ke frem­træ­den­de le­de­re fra fon­de og filan­tro­pi­ske for­e­nin­ger, hvil­ke bø­ger om filan­tro­pi og fonds­sek­to­ren, som de vil an­be­fa­le, du ta­ger med dig ud i fe­ri­elan­det. Det er bø­ger, der væk­ker de­bat, ud­for­drer tænk­nin­gen el­ler åb­ner nye per­spek­ti­ver på, hvad filan­tro­pi kan og bør væ­re – bå­de i te­o­ri og praksis.

God læ­se­lyst!

Anders Holm, direktør i Hempel Fonden

An­ders Holm, der si­den 2017 har væ­ret di­rek­tør i Hem­pel Fon­den, an­be­fa­ler fi­re bø­ger, som hver især har på­vir­ket ham og hans “må­de at tæn­ke filan­tro­pi på,” si­ger han i et skrift­ligt svar til Filantropi.

Før­ste bog er The Most Good You Can Do - How Ef­fecti­ve Al­tru­ism Is Chan­ging Ideas About Li­ving Et­hi­cal­ly skre­vet af moral­fi­lo­sof­fen Pe­ter Sin­ger, som ud­kom i 2015. Bo­gen ar­gu­men­te­rer for ide­en om ef­fek­tiv al­tru­is­me - og hvor­dan man kan og bør bru­ge sin tid, si­ne pen­ge og si­ne ev­ner på den må­de, der ska­ber mest mu­lig po­si­tiv ef­fekt i verden.

En bog, som An­ders Holm læ­ste, da han for­be­red­te sig på at ind­træ­de i den filan­tro­pi­ske sek­tor som fonds­di­rek­tør i Hem­pel Fon­den - og som har gjort ham klo­ge­re på, hvor­dan man kan få me­re ud af de filan­tro­pi­ske støttekroner:

“Jeg star­te­de min kar­ri­e­re i Fi­nans­mi­ni­ste­ri­et og Er­hvervs­mi­ni­ste­ri­et. Da jeg skif­te­de kar­ri­e­re­spor og blev di­rek­tør for Hem­pel Fon­den, hav­de jeg et par må­ne­der, in­den jeg be­gynd­te, hvor jeg rej­ste med min fa­mi­lie. Her hav­de jeg tid til at læ­se en mas­se bø­ger som for­be­re­del­se til en ny sek­tor. En af de bø­ger, der gjor­de stort ind­tryk på mig, var den­ne – især tit­len. I vo­res bran­che er det re­la­tivt let at gø­re godt. Men hvor­dan ar­bej­der man på en må­de, så man gør mest mu­ligt godt? Hvor­dan fo­ku­se­rer vi? Hvil­ke red­ska­ber skal vi bru­ge? Hvil­ke kom­pe­ten­cer har vi brug for? Det tæn­ker jeg over dag­ligt – sta­dig­væk. Vig­tig­he­den af evi­dens og ra­tio­nel ana­ly­se tog jeg med mig fra den­ne bog,” si­ger An­ders Holm.

An­den an­be­fa­ling er den ame­ri­kan­ske le­del­ses­bog The 4 Di­sci­pli­nes of Execu­tion, fra 2012 skre­vet af for­fat­ter­ne Chris Mc­Che­s­ney, Se­an Covey og Jim Huling.

En bog, der be­ly­ser, hvor­dan man kan ar­bej­de med og lyk­kes med at re­a­li­se­re stra­te­gi­ske mål­sæt­nin­ger, og som An­ders Holm fik ud­le­ve­ret på et le­del­ses­kur­sus. Det er og­så en bog, som han ef­ter­føl­gen­de har læst fle­re gange.

Bo­gen ar­gu­men­te­rer for ide­en om ef­fek­tiv al­tru­is­me - og hvor­dan man kan og bør bru­ge sin tid, si­ne pen­ge og si­ne ev­ner på den må­de, der ska­ber mest mu­lig po­si­tiv ef­fekt i verden

An­ders Holm – Di­rek­tør, Hem­pel Fonden

“Jeg tæn­ker me­get over, hvor­dan vi he­le ti­den ud­vik­ler os – og hvor­dan de go­de red­ska­ber til det of­te er de sam­me, uan­set om man ar­bej­der i den of­fent­li­ge, pri­va­te el­ler fri­vil­li­ge sek­tor. Jeg har al­tid væ­ret op­ta­get af, at vi har kla­re mål – det ska­ber bå­de ret­ning og mo­ti­va­tion. Jeg bru­ger mål ak­tivt til at sty­re og pri­o­ri­te­re vo­res ar­bej­de. Den­ne bog har gjort mig skar­pe­re på, hvor­dan man om­sæt­ter stra­te­gi til kon­kret hand­ling. Den har gi­vet mig et klart og prak­tisk ram­me­værk til at sæt­te de rig­ti­ge mål – og sik­re, at de vig­tig­ste mål rent fak­tisk bli­ver til vir­ke­lig­hed,” si­ger An­ders Holm.

Tred­je an­be­fa­ling fra An­ders Holm er Wil­ding. The Re­turn of Na­tu­re to a Bri­tish Farm, skre­vet af den bri­ti­ske jour­na­list og for­fat­ter Isa­bel­la Tree. En bog, han fik i ga­ve un­der et be­søg på Knepp Esta­te – et hi­sto­risk gods i det syd­li­ge Eng­land, hvor Isa­bel­la Tree og hen­des mand Char­les Bur­rell står bag et stort rewilding-projekt.

Bo­gen har gjort stort ind­tryk, bå­de som for­tæl­ling og som fag­ligt grund­lag for fon­dens en­ga­ge­ment i na­tur­genop­ret­ning, på­pe­ger An­ders Holm.

“Hi­sto­ri­en om Knepp Esta­te og rewil­ding-pro­jek­tet i det syd­li­ge Eng­land er en fa­sci­ne­ren­de og hå­be­fuld for­tæl­ling om na­tu­rens ibo­en­de ev­ne til at he­le sig selv – hvis vi gi­ver den plads.

Jeg fik bo­gen, da vi be­søg­te Knepp Esta­te for et par år si­den, og vi blev så in­spi­re­ret af blandt an­det det, at vi i Hem­pel Fon­den har igang­s­at et stort rewil­ding-pro­jekt ba­se­ret på man­ge af de sam­me prin­cip­per,” si­ger han.

Hem­pel Fon­den igang­s­at­te så­le­des til­ba­ge i 2022 et stort rewil­ding-pro­jekt, det så­kald­te Saks­fjed Vild­mark, som be­står af 800 hektar jord på Lol­land, hvor man for­sø­ger at genop­ret­te na­tu­ren og der­med ska­be le­ve­ste­der for dyr og planter.

“Saks­fjed Vild­mark skal væ­re et af Dan­marks mest am­bi­tiø­se rewil­ding­pro­jek­ter, og vo­res am­bi­tion er at bli­ve en plat­form for ny vi­den, ud­vik­ling af best pra­cti­ce samt for­mid­ling om na­tur­genop­ret­ning. Jeg hå­ber, at det kan bli­ve li­ge så in­spi­re­ren­de som Knepp Esta­te som be­skre­vet i den­ne bog,” si­ger An­ders Holm.

Fjer­de bog på li­sten er Sour­ce Co­de – My Be­gin­nings af Bill Ga­tes. Bo­gen er før­ste bind i en plan­lagt tri­lo­gi, hvor Bill Ga­tes for­tæl­ler om sin op­vækst, si­ne for­ma­ti­ve år og be­gyn­del­sen på den rej­se, der si­den før­te til grund­læg­gel­sen af Mi­cro­soft og op­byg­nin­gen af en af ver­dens stør­ste pri­va­te formuer.

Men det er ik­ke kun it-hi­sto­ri­en, der in­ter­es­se­rer An­ders Holm – det er især Ga­tes’ filan­tro­pi­ske vir­ke, der gør bo­gen relevant.

”Et af mi­ne helt sto­re for­bil­le­der er Bill Ga­tes. Tænk, at ver­dens – en­gang – ri­ge­ste mand har be­slut­tet at gi­ve he­le sin for­mue væk for at ska­be en bed­re ver­den. At han sam­ti­dig sæt­ter stan­dar­den glo­balt for ef­fek­tiv og ka­ta­ly­tisk filan­tro­pi, gør det kun end­nu stær­ke­re. Ga­tes Fo­un­da­tion vi­ser, hvad filan­tro­pi kan ud­ret­te, når det kom­bi­ne­res med da­ta­dre­vet be­slut­nings­tag­ning, stra­te­gisk fo­kus samt en kom­pro­mis­løs am­bi­tion om må­l­bar ef­fekt og evi­dens,” si­ger An­ders Holm.

Hem­pel Fon­den sam­ar­bej­der i dag med Ga­tes Fo­un­da­tion om ud­dan­nel­ses­pro­jek­ter, og det har iføl­ge An­ders Holm be­kræf­tet hans ind­tryk af or­ga­ni­sa­tio­nens pro­fes­sio­nel­le tilgang.

”Vi sam­ar­bej­der med fon­den om ud­dan­nel­se, og de har nog­le fan­ta­sti­ske ka­pa­ci­te­ter an­sat, som er til enorm in­spira­tion. Den­ne bog er den før­ste af tre bind og hand­ler om hans barn­dom – og for mig er det en slags op­varm­ning til de næ­ste bind, som vil dæk­ke hans tid hos Mi­cro­soft og ik­ke mindst hans filan­tro­pi­ske ar­bej­de gen­nem Ga­tes Fo­un­da­tion. Det glæ­der jeg mig til.

Brian Valbjørn Sørensen, direktør for KR Foundation

Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen har væ­ret di­rek­tør i KR Fo­un­da­tion i snart ti år, hvor han har ar­bej­det med filan­tro­pi­ske ind­sat­ser sær­ligt in­den for kli­ma - of­te med in­ter­na­tio­nalt fo­kus. Hans bog­valg af­spej­ler en in­ter­es­se for filan­tro­pi­ens rol­le i sam­fun­det, og for at for­stå bå­de dens for­an­drings­po­ten­ti­a­le og de magt­dy­na­mi­k­ker, der føl­ger med.

Før­ste an­be­fa­ling kal­der Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen sin ”bi­bel” i for­hold til at for­stå filan­tro­pi­ens rol­le i sam­fun­det. Det er bo­gen Just Gi­ving - Why Philant­hro­py Is Fai­ling De­mo­cra­cy and How It Can Do Bet­ter af Rob Reich, som ud­kom til­ba­ge i 2018. Den ser nær­me­re filan­tro­pi­ens rol­le i sam­fun­det, hvil­ket iføl­ge Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen er vig­tigt at ha­ve en dyb for­stå­el­se for, når man ar­bej­der i sektoren.

“Det var en nyt­tig og in­ter­es­sant bog for mig som den­gang for­holds­vis ny fonds­di­rek­tør til at for­stå fon­de­nes rol­le i sam­fun­det - bå­de fald­gru­ber, men og­så for­de­le og mu­lig­he­der. Bo­gen dyk­ker ned i, hvad der er filan­tro­pi­ens rol­le i sam­fun­det, og hvad fon­de­ne kan og ik­ke kan. Net­op det spørgs­mål, tror jeg, man­ge i sek­to­ren stil­ler sig og øn­sker at bli­ve klo­ge­re på. Det sy­nes jeg, at bo­gen kom­mer med et godt bud på,” si­ger han.

“Ek­sem­pel­vis pe­ger Reich på filan­tro­pi­ens ev­ne til at fun­ge­re som en “de­mo­kra­tisk eks­pe­ri­mentzo­ne,” hvor pri­va­te mid­ler kan støt­te in­nova­tion og lang­sig­te­de pro­jek­ter, som sta­ten el­ler mar­ke­det ik­ke pri­o­ri­te­rer,” si­ger Bri­an Val­b­jørn Sørensen.

Win­ners Ta­ke All - The Eli­te Cha­ra­de of Chan­ging the Wor­ld er uom­gæn­ge­lig, for­di den ska­ber en for­stå­el­se af magt­dy­na­mi­k­ker og blind spots i filantropien

Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen – Di­rek­tør, KR Foundation

I for­hold til filan­tro­pi­ske stra­te­gi­er pe­ger Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen på bo­gen, Mo­ney Well Spent af Paul Brest og Hal Har­vey - og­så fra 2018. Bo­gen er en gu­i­de til, hvor­dan man kan ar­bej­de stra­te­gisk med filan­tro­pi og der­i­gen­nem kan få me­re ud af de filan­tro­pi­ske støttekroner.

“Hvor Just Gi­ving for­sø­ger at sva­re på hvor­for, så er Mo­ney Well Spent i høj grad et bud på, hvor­dan man kan gø­re det - og hvor­dan man gør det godt og ef­fek­tivt. Den kig­ger på filan­tro­pi­en ud fra en stra­te­gisk til­gang med fo­kus på me­to­der, te­o­ri­er og ek­semp­ler, som har væ­ret nyt­tig for mig for at for­stå den filan­tro­pi­ske værk­tøjskas­se og bli­ve klo­ge­re på, hvor­dan vi får mest ud af vo­res be­vil­lings­kro­ner,” si­ger Bri­an Val­b­jørn Sørensen.

Sid­ste bo­gan­be­fa­ling er Win­ners Ta­ke All - The Eli­te Cha­ra­de of Chan­ging the Wor­ld af Anand Gi­rid­ha­ra­das fra 2020, som Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen kal­der “uom­gæn­ge­lig, for­di den ska­ber en for­stå­el­se af magt­dy­na­mi­k­ker og blind spots i filantropien.”

“Den kig­ger li­ge som Just Gi­ving og­så på filan­tro­pi­ens rol­le i sam­fun­det - men har me­re fo­kus på magt­dy­na­mi­k­ker­ne og på, at man som fond skal væ­re op­mærk­som på den magt, man har - hver gang man træ­der ind i et rum. Og så kig­ger bo­gen kri­tisk på ide­en om, at man kan over­fø­re he­le virk­som­heds­tænk­nin­gen di­rek­te til filan­tro­pi­en, som har væ­ret til­gan­gen i fle­re sto­re ame­ri­kan­ske fon­de. Det ræ­son­ne­rer hos mig, at man ik­ke ba­re kan kom­me med en ham­mer og tro, at al­le pro­ble­mer er søm, men at man bli­ver nødt til at væ­re me­re åben og og gå i di­a­log om­kring løs­nin­ger­ne,” si­ger han.

Bri­an Val­b­jørn Sø­ren­sen me­ner ik­ke, at der er så me­get nyt på bog­hyl­den af re­le­van­te bø­ger, men pe­ger i ste­det på In­si­de Philant­hro­py, som en vig­tig kil­de til ny og ak­tu­el vi­den om fonds­sek­to­ren og filantropien:

“Jeg sy­nes ik­ke, der er ud­kom­met så man­ge ny­ska­ben­de bø­ger om filan­tro­pi li­ge for ny­lig – det er me­re va­ri­a­tio­ner over gam­le te­ma­er så­som trust-ba­sed philant­hro­py. In­si­de Philant­hro­pys ar­tik­ler, sær­ligt David Cal­la­hans, er dog vir­ke­lig go­de og har væ­ret helt i særklas­se si­den Trump igen blev præ­si­dent i USA – de har ta­get et vir­ke­lig dybt og kon­struk­tivt-kri­tisk blik på den pro­g­res­si­ve filan­tro­pi i USA, her­un­der kli­ma­filan­tro­pi­en. Det er der me­get at læ­re af,” si­ger han.

Camilla Stenhaug Pedersen, fondschef i Gl. Skanderborg Fonden

Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen ind­t­rå­d­te ef­ter 14 år i ngo-ver­de­nen hos Fri­vil­lig­cen­ter Sil­ke­borg som di­rek­tør for Gl. Skan­der­borg Fon­den i 2023. Hun be­teg­ner sig selv som sy­stem­te­o­re­ti­ker, og hen­des bo­gan­be­fa­lin­ger kred­ser om sy­ste­mi­ske til­gan­ge til filan­tro­pi og om det, hun kal­der op­byg­nin­gen af et “vi­dens­grund­lag om bæ­re­dyg­tig forandring.

Før­ste an­be­fa­ling fra Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen er Sy­ste­misk im­ple­men­te­ring af Bo Jen­sen, for­fat­ter og chef­kon­su­lent i So­ci­alsty­rel­sen. Bo­gen ud­kom i 2023 og fo­ku­se­rer på, hvor­dan man styr­ker im­ple­men­te­rin­gen af løs­nin­ger i den of­fent­li­ge sektor.

En bog som Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen me­ner er “et must ha­ve hånd­bog for al­le, der ar­bej­der tvær­sek­to­ri­elt i Danmark.”

“Det er vir­ke­lig hånd­bo­gen for os, der ar­bej­der med sy­ste­misk for­an­dring bå­de i for­hold til ud­vik­ling, im­ple­men­te­ring, ek­se­kve­ring og for­an­dring, som er det lan­ge se­je træk,” si­ger hun.

An­den an­be­fa­ling hand­ler om at for­stå ci­vil­sam­fun­det – her an­be­fa­ler Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen bå­de læs­ning og lyt­ning i form af Jo­an Gar­rys bø­ger og podcast.

“Fra ci­vil­sam­fun­dets per­spek­tiv kan jeg an­be­fa­le Jo­an Gar­ry – bå­de hen­des pod­cast og bog gi­ver et in­ter­na­tio­nalt og prak­sisnært ta­ke. Hvis man som an­sat le­der i ci­vil­sam­fun­det har brug for et lidt me­re let forum og frirum, kan jeg an­be­fa­le Face­book-grup­pen ED Hap­py Hour. Der er alt fra sjove me­mes til æg­te ci­vil­sam­funds­di­lem­ma­er,” si­ger hun.

Jo­an Gar­ry har et vir­ke­lig godt bran­che­kend­skab – og på trods af at fo­kus ik­ke er på Dan­mark, så for­står hun præ­mis­ser­ne for at age­re som ngo – og det gæl­der og­så herhjemme

Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen – Fonds­chef, Gl. Skan­der­borg Fonden

Jo­an Gar­ry er ame­ri­kansk for­fat­ter, rå­d­gi­ver og po­dcast­vært, der ar­bej­der for at styr­ke le­de­re i non­pro­fit­sek­to­ren – blandt an­det gen­nem bo­gen Gu­i­de to Non­pro­fit Le­a­ders­hip. Hen­des pod­cast Non­pro­fits Are Mes­sy dæk­ker em­ner som fun­dra­i­sing, be­sty­rel­ses­ud­vik­ling, le­del­ses­stra­te­gi­er og kommunikation.

“Jo­an Gar­ry har et vir­ke­lig godt bran­che­kend­skab – og på trods af at fo­kus ik­ke er på Dan­mark, så for­står hun præ­mis­ser­ne for at age­re som ngo – og det gæl­der og­så her­hjem­me. Og så kan man jo gå ind på po­dcast­se­ri­en og væl­ge net­op de epi­so­der, som er re­le­van­te for én,” si­ger Ca­mil­la Sten­haug Pedersen.

Set ud fra et le­del­ses­per­spek­tiv an­be­fa­ler Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen psy­ko­log og for­sker Brené Browns bog Da­re to Le­ad fra 2019. En bog, der ar­gu­men­te­rer for, at god le­del­se hand­ler om at kun­ne dyr­ke men­ne­ske­li­ge re­la­tio­ner og em­pa­ti frem for tit­ler og magt.

“Det er me­re en ‘po­ol-bog’ til fe­ri­en, som gi­ver go­de ind­sig­ter til al­le, der ar­bej­der med le­del­se. Hen­des pod­cast Da­re to Le­ad har li­ge­le­des en del af­snit med sto­re filan­tro­per og kan så væ­re til dem, der ik­ke lig­ger ved po­ol,” si­ger hun.

Skan­der­borg Fon­den ar­bej­der og­så med lo­kal ud­vik­ling og land­di­strik­ter. Øn­sker man at bli­ve klo­ge­re på det om­rå­de, an­be­fa­ler Ca­mil­la Sten­haug Pe­der­sen, at man dyk­ker ned i de man­ge ud­gi­vel­ser, som Cen­ter For Land­di­strikt­s­forsk­ning har i sit on­li­ne katalog.

“Der lig­ger så me­get vi­den, som gi­ver per­spek­ti­ver på det go­de liv på lan­det. Der er bå­de in­spira­tion i form af in­ter­es­san­te ca­ses, og så er der kon­kret og re­le­vant vi­den. Der er ek­sem­pel­vis en phd om un­ges flyt­te­møn­stre, som kan gø­re os klo­ge­re på, hvor­for un­ge flyt­ter for at stu­de­re og hvil­ke go­de løs­nin­ger, der lig­ger i for­hold til at træk­ke dem til­ba­ge,” si­ger hun.

Ane Hendriksen, direktør i Velux Fonden

Ane Hen­drik­sen er en af de me­re gar­ve­de pro­fi­ler i fonds­sek­to­ren. Hun har si­den 2013 sid­det som di­rek­tør i Ve­lux Fon­den og sid­der i dag i en ræk­ke be­sty­rel­ser. En er­fa­ring, som i den grad og­så har sat sit af­tryk på de fi­re bø­ger, hun an­be­fa­ler. Det er nem­lig fi­re bø­ger, der dyk­ker ned fon­de­nes rol­le i sam­fun­det, filan­tro­pi­ens ud­vik­ling og sam­spil­let mel­lem ci­vil­sam­fund, stat og marked.

Før­ste an­be­fa­ling er Fon­de som fun­da­ment for Dansk In­du­stri af An­ders Mon­rad Møl­ler og Hans Chr. Jo­han­sen, som er ud­gi­vet til­ba­ge i 2005. Bo­gen dyk­ker ned i er­hvervs­fonds­mo­del­len og be­skri­ver he­le det hi­sto­ri­ske for­løb i ud­vik­lin­gen af fond­se­jer­skab i nog­le af Dan­marks stør­ste in­du­stri­virk­som­he­der. Iføl­ge Ane Hen­drik­sen en bog, der ka­ster lys over de sam­funds­mæs­si­ge og øko­no­mi­ske ram­mer for den­ne ejerform.

“En so­lid og vel­fun­de­ret bog, der teg­ner det lan­ge hi­sto­ri­ske for­løb i ud­vik­lin­gen af fond­se­jer­skab blandt nog­le af Dan­marks stør­ste in­du­stri­virk­som­he­der. Den gi­ver ind­blik i bå­de de for­de­le og de ud­for­drin­ger, som den­ne ejer­form rum­mer – og ka­ster sam­ti­dig lys over de skif­ten­de sam­funds­mæs­si­ge og øko­no­mi­ske ram­mer for ejer­ska­bet. God læs­ning for al­le med in­ter­es­se for er­hvervs­li­vets ud­vik­ling og fonds­mo­del­len,” si­ger Ane Hen­drik­sen i et skrift­ligt svar.

Der­næst an­be­fa­ler hun en af dansk filan­tro­pis bog­klas­si­ke­re Ci­vil­sam­fun­dets ABC – fon­de og for­e­nin­ger i kryds­fel­tet mel­lem stat og mar­ked af An­ker Brink Lund og Git­te Meyer.

Bo­gen, som ud­kom i 2011, er iføl­ge Ane Hen­drik­sen vig­tig læs­ning, for­di den sæt­ter fo­kus på fon­de­nes rol­le og po­si­tion i samfundet.

“Den­ne bog be­skæf­ti­ger sig med fon­de­nes al­men­nyt­ti­ge vir­ke og de­res pla­ce­ring i spæn­dings­fel­tet mel­lem stat og mar­ked. Den rej­ser vig­ti­ge spørgs­mål om, hvor­dan vi som al­men­nyt­tig fond navi­ge­rer i en kom­pleks vir­ke­lig­hed og bi­dra­ger me­nings­fuldt til sam­fun­det,” si­ger Ane Hendriksen.

Bo­gen in­tro­du­ce­rer be­gre­bet ‘philant­hro­ca­pi­ta­lism’ og gi­ver man­ge ek­semp­ler på, hvor­dan ak­tø­rer for­sø­ger at kom­bi­ne­re øko­no­misk af­kast med sam­funds­mæs­sig im­pact. Det er tan­ke­væk­ken­de læs­ning om det, man be­teg­ner som ‘mo­der­ne velgørenhed’

Ane Hen­drik­sen – Di­rek­tør, Ve­lux Fonden

Tred­je an­be­fa­ling fra Ve­lux Fon­dens di­rek­tør er end­nu en klas­si­ker fra slut 00erne - og der­med fra frem­kom­sten af stra­te­gisk og ka­ta­ly­tisk filan­tro­pi. Det er bo­gen Philant­hro­ca­pi­ta­lism: How the Rich Can Sa­ve the Wor­ld af Mat­t­hew Bis­hop og Mi­cha­el Gre­en, som ud­kom i 2008. En in­ter­na­tio­nal bog om mo­der­ne filan­tro­pi, hvor for­ret­nings­prin­cip­per og mar­kedslo­gik spil­ler en cen­tral rol­le i løs­nin­gen af sam­funds­ud­for­drin­ger. Net­op det in­ter­na­tio­na­le blik på mo­der­ne filan­tro­pi er bag­grun­den for an­be­fa­lin­gen, på­pe­ger Ane Hendriksen.

“Her får man et in­ter­na­tio­nalt blik på mo­der­ne filan­tro­pi, hvor for­ret­nings­prin­cip­per og mar­kedslo­gik brin­ges i spil i løs­nin­gen af so­ci­a­le ud­for­drin­ger. Bo­gen in­tro­du­ce­rer be­gre­bet ‘philant­hro­ca­pi­ta­lism’ og gi­ver man­ge ek­semp­ler på, hvor­dan ak­tø­rer for­sø­ger at kom­bi­ne­re øko­no­misk af­kast med sam­funds­mæs­sig im­pact. Det er tan­ke­væk­ken­de læs­ning om det, man be­teg­ner som ‘mo­der­ne vel­gø­ren­hed’,” si­ger Ane Hendriksen.

Ane Hen­drik­sen frem­hæ­ver som sid­ste an­be­fa­ling Vin­du­er gør for­skel af Kurt Ja­cob­sen, der ud­kom i 2021 i for­bin­del­se med Vil­lum Fon­dens 40-års ju­bilæum og Ve­lux Fon­dens 50-års ju­bilæum. Bo­gen dyk­ker ned i de to fon­des hi­sto­rie, ud­vik­ling, rol­le og må­de at ar­bej­de med filan­tro­pi på fra stif­tel­sen i 1971 og 1981 og frem til 2015. Den er med an­dre ord et kon­kret ek­sem­pel på, hvor­dan to af Dan­marks stør­ste fon­de tæn­ker og ar­bej­der med filantropi.

“Bo­gen be­skri­ver ud­vik­lin­gen i Vil­lum Fon­den og Ve­lux Fon­den over knap fem år­ti­er og vi­ser, hvor­dan filan­tro­pi­ske vir­ke­mid­ler er ble­vet ud­vik­let i takt med sam­fun­dets be­hov og mu­lig­he­der. Her læg­ges vægt på det men­ne­ske­li­ge per­spek­tiv – men­ne­sker, der gi­ver til men­ne­sker – og på fon­de­nes rol­le i at un­der­støt­te og kom­ple­men­te­re den de­mo­kra­ti­ske sam­funds­ud­vik­ling på et op­lyst og in­klu­de­ren­de grund­lag. Jeg har selv haft for­nø­jel­sen af at væ­re en del af sty­re­grup­pen bag bo­gen, og det gør na­tur­lig­vis an­be­fa­lin­gen per­son­lig – men ik­ke min­dre op­rig­tig,” si­ger Ane Hendriksen.

Nina Kovsted Helk, direktør i Realdania

Ni­na Ko­vsted Helk er ny ad­mi­ni­stre­ren­de di­rek­tør i Re­al­da­nia og har i fle­re år ar­bej­det med stra­te­gi og filan­tro­pi i or­ga­ni­sa­tio­nen. I ste­det for klas­si­ske bø­ger pe­ger hun på fi­re pu­bli­ka­tio­ner, der har væ­ret di­rek­te an­ven­de­li­ge i ar­bej­det med at ud­vik­le og im­ple­men­te­re Re­al­da­ni­as filan­tro­pi­ske stra­te­gi – med fo­kus på, hvor­dan fon­de og filan­tro­pi­ske ak­tø­rer kan ar­bej­de me­re må­l­ret­tet og ska­be for­an­dring i sam­spil med omverdenen.

Før­ste an­be­fa­ling er rap­por­ten Ope­rat­ing Ar­che­ty­pes: Philanthropy’s New Ana­ly­ti­cal Tool for Stra­te­gic Cla­ri­ty, ud­gi­vet af Ro­ck­e­fel­ler Philant­hro­py Ad­visors. Den præ­sen­te­rer ni ar­ke­ty­per, som fon­de kan age­re ud fra – ek­sem­pel­vis sy­ste­mar­ki­tekt, ka­ta­ly­sa­tor el­ler ka­pa­ci­tets­op­byg­ger. Det har Ni­na Ko­vsted Helk brugt di­rek­te i Re­al­da­ni­as nye filantropistrategi:

“Vi bru­ger den ak­tivt i for­hold til im­ple­men­te­rin­gen af vo­res nye stra­te­gi. Ar­ke­ty­per­ne og rol­ler­ne er må­ske ik­ke fuldt ud dæk­ken­de i for­hold til al vo­res ar­bej­de, men de kan væ­re en hjælp til at skar­p­vink­le på, at vi får ta­get den rig­ti­ge rol­le i for­hold til pro­jek­tets ka­rak­ter. Der er jo stor for­skel på at støt­te forsk­ning, et stort by­ud­vik­lings­pro­jekt el­ler nog­le lo­ka­le fæl­les­ska­ber, der vil ska­be et nyt mø­de­sted,” si­ger Ni­na Ko­vsted Helk i et skrift­ligt svar.

Den er en pen­dant til The The­ory of the Bu­si­ness og hig­hligh­ter nog­le af de grund­læg­gen­de vil­kår og mu­lig­he­der for fon­de og filan­tro­pi­ske ak­tø­rer. Blandt an­det at vi har mu­lig­hed for open sour­ce at de­le vo­res vi­den og læringer

Ni­na Ko­vsted Helk – Di­rek­tør, Realdania

Hun frem­hæ­ver og­så pu­bli­ka­tio­nen The The­ory of the Fo­un­da­tion – li­ge­le­des fra Ro­ck­e­fel­ler Philant­hro­py Ad­visors. Selv­om den ud­kom i 2016, er den iføl­ge Ni­na Ko­vsted Helk sta­dig ak­tu­el og inspirerende:

“Den er en pen­dant til The The­ory of the Bu­si­ness og hig­hligh­ter nog­le af de grund­læg­gen­de vil­kår og mu­lig­he­der for fon­de og filan­tro­pi­ske ak­tø­rer. Blandt an­det at vi har mu­lig­hed for open sour­ce at de­le vo­res vi­den og læ­rin­ger uden be­kym­ring for, hvad kon­kur­ren­ter kun­ne fin­de på at bru­ge det til, så­dan som det kan væ­re til­fæl­det i pri­va­te virksomheder.”

Tred­je bud er rap­por­ten Fu­tu­res Philant­hro­py: An­ti­ci­pa­tion for the Com­mon Good, der ud­gi­vet af Philea - en rap­port som Re­al­da­nia li­ge­le­des har brugt i ar­bej­det med for­e­nin­gens nye filantropistrategi.

“Vi brug­te den i det ind­le­den­de ar­bej­de om­kring vo­res stra­te­gi. Den in­de­hol­der nog­le værk­tø­jer, der kan hjæl­pe en med at fin­de ud af, hvil­ken ty­pe filan­tro­pisk ak­tør, man sig­ter ef­ter at væ­re,” si­ger hun.

Fjer­de og sid­ste bud fra den nyud­nævn­te di­rek­tør er ud­gi­vel­sen Fon­de og sy­stem­for­an­dring, der kom sid­ste år, og som Re­al­da­nia selv står bag sam­men Bi­ku­ben­fon­den, Tryg­fon­den, Po­ul Due Jen­sen Fon­den, Tran­si­tion Col­lecti­ve og Bo­ston Con­sul­ting Group. En rap­port som Ni­na Ko­vsted Helk kal­der for “me­get vær­di­fuld læsning.”

“Den er en slags langt whi­te­pa­per ba­se­ret på ret om­fat­ten­de ana­ly­ser af fon­des sam­ar­bej­de med de for­skel­li­ge sek­to­rer i sam­fun­det om de svæ­re pro­ble­mer. De bag­ved­lig­gen­de un­der­sø­gel­ser, ana­ly­sen og kon­klu­sio­ner­ne har gi­vet an­led­ning til go­de over­vej­el­ser her hos os, og jeg ved, at det sam­me er til­fæl­det hos en ræk­ke fon­de. Den gi­ver et me­get nyt­tigt, ær­ligt og kon­tant blik på den del af vo­res ar­bej­de, der hand­ler om kom­plek­se pro­ble­mer. Og nog­le helt kon­kre­te an­be­fa­lin­ger, man kan for­hol­de sig til,” si­ger hun.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Annoncespot_img

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu