Uddelingspanel uddeler flere penge end planlagt

Ho­noré Fon­dens nye ud­de­lings­pa­nel fra ci­vil­sam­fun­det har net­op væ­ret før­ste an­søg­nings­run­de igennem.

Pa­ne­let end­te med at pe­ge på 24 for­skel­li­ge pro­jek­ter, som til­sam­men fik be­vil­lin­ger på i alt knap 20 mil­li­o­ner kro­ner. Det er bå­de fle­re pro­jek­ter og et stør­re be­løb end op­rin­de­ligt planlagt.

"Det er nyt for os at ar­bej­de med åb­ne an­søg­nings­run­der, og selv­om vi hå­be­de på stor in­ter­es­se, er vi al­li­ge­vel ble­vet over­væl­de­de over kva­li­te­ten af an­søg­nin­ger­ne og det en­ga­ge­ment, som ly­ser ud af dem. Af sam­me år­sag har vi valgt fle­re pro­jek­ter ud, end vi først hav­de reg­net med," for­tæl­ler di­rek­tør i Ho­noré Fon­den Ja­cob Hjulmand.

Det er før­ste gang, Ho­noré Fon­den har ar­bej­det med ud­de­lings­pa­nel. Ud­de­lings­pa­ne­let er ned­sat spe­ci­fikt til det tre-åri­ge pro­gram 'Fæl­les­ska­ber for un­ges triv­sel', som net­op har haft før­ste ansøgningsrunde.

Reel indflydelse

Fon­dens be­sty­rel­se har valgt at føl­ge pa­ne­lets anbefalinger.

”Jeg har væ­ret mest på rø­ven over mæng­den af re­el ind­fly­del­se, og hvor gen­nem­sig­tig og over­sku­e­lig pro­ces­sen har væ­ret,” si­ger Oli­via Grant, som er vi­ce­di­rek­tør i Ung­doms­bu­reau­et og re­præ­sen­te­rer ung­dom­men i pa­ne­let. Hun fortsætter:

Fæl­les­ska­ber for trivsel

Blandt de pro­jek­ter, der har få­et en pro­jekt­be­vil­ling er:

• • Ci­ty­trans­for­mers med pro­jek­tet Prep­per Patruljen
  • Ha­j­kut­te­ren Gl­o­ria med pro­jek­tet Ung i fæl­les­skab - ha­j­kut­te­ren Gl­o­ria som sej­len­de ungdomsmiljø
  • Tu­ba Dan­mark med pro­jek­tet Tu­ba Skriveskole
  • For­e­nin­gen Mols­vær­ket får en tov­hol­der til Fed Fre­dag i Molsværket
  • Den so­ci­a­le food­truck - en en­kel vej til ar­bej­de og fællesskab
  • Sce­ne­klar til pro­jek­tet Un­ge ska­ber mu­sikdra­ma­tik om kul­tur i Grøn­land og Danmark
  • Nova: Et sam­lings­sted og fæl­les­skab for LGBT+ un­ge i mistrivsel

”In­di­mel­lem kan man som ci­vil­sam­fundsor­ga­ni­sa­tion, der ar­bej­der med un­ge, godt op­le­ve si­tu­a­tio­ner, hvor det er me­nin­gen, at der skal væ­re me­dind­dra­gel­se og ind­fly­del­se, men hvor det så vi­ser sig, at der er lidt læn­ge­re til den re­el­le ind­fly­del­se i vir­ke­lig­he­den. Så­dan var det på in­gen må­de her.”

Ud­de­lings­pa­ne­let be­står af Julie Takla Hel­sted, ud­vik­lings­chef i Sett­le­men­tet i Kø­ben­havn, Oli­via Grant, vi­ce­di­rek­tør i Ung­doms­bu­reau­et og Cait­lyn Mc­Mul­lin, lek­tor på In­sti­tut for Sam­funds­vi­den­skab og Er­hverv på Roskil­de Uni­ver­si­tet, som har for­sket i fæl­les­ska­ber og civilsamfund.

Mere enige end uenige

De tre med­lem­mer i ud­de­lings­pa­ne­let har læst knap 200 an­søg­nin­ger igennem.

Pa­ne­let har gjort sig uma­ge for at ram­me bredt, bå­de geo­gra­fisk, te­ma­tisk og i for­hold til målgrupper.

"Det har væ­ret vig­tigt for os at sik­re di­ver­si­te­ten i de pro­jek­ter, som vi pe­ge­de på, så vi bå­de har blik for det, vi ved vir­ker, og for nye idéer og eks­pe­ri­men­ter, som har po­ten­ti­a­le til at gø­re en for­skel for un­ges triv­sel," for­tæl­ler Julie Takla Hel­sted, som er for­per­son i uddelingspanelet.

Blandt de be­vil­ge­de pro­jek­ter er et au­tis­me­fæl­les­skab for un­ge i Fre­de­riks­havn, et sej­len­de ung­doms­fæl­les­skab i Faa­borg, ska­te­fæl­les­skab for kvin­der i Roskil­de og fri­tidsak­ti­vi­te­ter for ud­sat­te børn og un­ge i Vej­le og Mariagerfjord.

”Jeg blev så stolt af ci­vil­sam­fun­det i Dan­mark af at læ­se an­søg­nin­ger­ne. Ni­veau­et er enormt højt, og der er så man­ge go­de kræf­ter der­u­de. Vi hav­de vir­ke­lig lyst til at an­er­ken­de al­le an­sø­ge­re, så på den må­de var det en svær op­ga­ve,” si­ger Oli­via Grant.

De tre pa­nel­del­ta­ge­re har for­skel­lig bag­grund og læ­ste an­søg­nin­ger­ne med for­skel­li­ge perspektiver.

”Vi var dog me­re eni­ge end ue­ni­ge. Men selv­føl­ge­lig lag­de vi og­så in­di­mel­lem vægt på for­skel­li­ge ting, og det var vir­ke­lig læ­re­ri­ge og spæn­den­de dis­kus­sio­ner, der kom ud af det,” for­tæl­ler Oli­via Grant.

Modige metoder

Oli­via Grant hav­de på for­hånd meldt ud, at hun vil­le kig­ge ef­ter mo­di­ge og eks­pe­ri­men­te­ren­de pro­jek­ter i ansøgerbunken.

”Når man læ­ser fle­re hund­re­de an­søg­nin­ger igen­nem, går det op for en, at der ik­ke er man­ge dags­or­de­ner og må­l­grup­per, som ik­ke er be­søgt på en el­ler an­den må­de. Det ny­ska­ben­de hand­ler me­get sjæl­dent om em­net, men om hvor­dan man går til det,” si­ger hun.

Det ny­ska­ben­de hand­ler me­get sjæl­dent om em­net, men om hvor­dan man går til det,

Oli­via Grant – Vi­ce­di­rek­tør, Ungdomsbureauet

Oli­via Grant sid­der nor­malt selv på den an­den si­de af skri­ve­bor­det og er med til at fun­dra­i­se og sen­de fonds­an­søg­nin­ger af sted.

”I pro­fes­sio­nel fun­dra­i­sing er vi vant til at be­skri­ve for­må­let først, men den her pro­ces har da lært mig, at man in­di­mel­lem skal tur­de at skri­ve me­to­den helt frem, for det er of­te der, det in­nova­ti­ve og ny­ska­ben­de fin­des,” si­ger hun.

I pa­ne­let hav­de de man­ge snak­ke om at læ­se mel­lem linjer­ne og se igen­nem fundraisingfagligheden:

”Man kan ik­ke for­ven­te af helt nystar­te­de el­ler fri­vil­li­ge or­ga­ni­sa­tio­ner, at de har en vel­e­tab­le­ret fun­dra­i­sing­ma­ski­ne, som har er­fa­ring med at be­skri­ve pro­jek­ter. Men der­for kan de godt ha­ve fat i no­get spæn­den­de, så vi var op­mærk­som­me på, at vi in­di­mel­lem skul­le se bag om an­søg­nin­gens for­mu­le­rin­ger og ned i sel­ve pro­jek­tet,” for­tæl­ler Oli­via Grant.

Pa­ne­let hav­de mas­se­vis af de ef­ter­ly­ste mo­di­ge pro­jek­ter at væl­ge mellem.

”Vi gav og­så nog­le mo­di­ge be­vil­lin­ger – nog­le var me­re ov­re i ka­pa­ci­tets­op­byg­ning end klas­sisk pro­jekt, og det var fon­den hel­dig­vis helt med på,” si­ger hun.

Få praksis tættere på uddelinger

Ud­de­lings­pa­nel er en ar­bejds­me­to­de, som er mest brugt in­den­for forskning.

Ho­noré Fon­den for­ven­ter et sti­gen­de ud­de­lings­ni­veau de kom­men­de år, men har in­gen fag­me­d­ar­bej­de­re og et lil­le se­kre­ta­ri­at. Der­for har fon­den haft fo­kus på at un­der­sø­ge ram­mer og nye me­to­der for be­vil­lin­ger, an­søg­nin­ger og sam­ar­bej­der, op­ly­ser di­rek­tør Ja­cob Hjulmand.

Prak­si­ser­fa­rin­ger­ne kom­mer tæt­te­re på ud­de­lin­ger­ne og spil­ler en stør­re rolle,

Oli­via Grant – Vi­ce­di­rek­tør, Ungdomsburauet

”Pa­ne­let har hjul­pet os med at vur­de­re an­søg­nin­ger­ne og kva­li­fi­ce­re vo­res be­slut­nin­ger, for­di de ved me­re om un­ge­fæl­les­ska­ber, end vi gør. Der­for gi­ver det me­ning for os at in­vi­te­re dem in­den­for, og jeg glæ­der mig til at fort­sæt­te sam­ar­bej­det med dem om kom­men­de an­søg­nings­run­der,” si­ger han.

Oli­via Grant vil klart an­be­fa­le an­dre fon­de at ar­bej­de med uddelingspaneler.

”Prak­si­ser­fa­rin­ger­ne kom­mer tæt­te­re på ud­de­lin­ger­ne og spil­ler en stør­re rol­le, er min er­fa­ring,” si­ger hun.

Men der er og­så di­lem­ma­er ved at hi­ve ci­vil­sam­fun­det selv tæt på ud­de­lin­ger til net­op civilsamfundet.

”Jeg vil­le ha­ve svært ved at ind­gå i så­dan et pa­nel­ar­bej­de her, hvis det ude­luk­ke­de min ar­bejds­plads Ung­doms­bu­reau­et i at sø­ge,” si­ger Oli­via Grant.

Ung­doms­bu­reau­et, hvor Oli­via Grant er vi­ce­di­rek­tør, har da og­så søgt pulj­en i den­ne an­søg­nings­run­de – hvor Oli­via Grant var in­ha­bil og ik­ke delt­og i be­hand­lin­gen el­ler dis­kus­sio­nen af an­søg­nin­gen. Og i ci­vil­sam­fun­det, så­vel som i an­dre bran­cher, skif­ter folk jobs, og har sam­ar­bej­der og re­la­tio­ner på kryds og tværs.

”Det er et vig­tigt red­skab at kun­ne er­klæ­re sig in­ha­bil og træk­ke sig. Det gjor­de jeg selv, bå­de da det kom til min egen ar­bejds­plads, men og­så til en an­den an­søg­ning, som jeg hav­de re­la­tio­ner til,” for­tæl­ler hun.

Pa­ne­let skal og­så hol­de sig for øje, at de re­præ­sen­te­rer he­le ci­vil­sam­fun­det – og at der vil væ­re brug for en na­tur­lig ud­skift­ning over tid, po­in­te­r­er Oli­via Grant.

Ho­noré Fonden

• • Fon­den blev stif­tet d. 19. de­cem­ber 1984 af Ej­nar og Gud­b­jørg Honoré.
  • Ho­noré Fon­den er en er­hvervs­dri­ven­de fond med en egen­ka­pi­tal på 1,3 mil­li­ar­der, hvis pri­mæ­re ak­ti­vi­te­ter er in­ve­ste­ring i og ud­lej­ning af in­ve­ste­rings­ejen­dom­me samt in­ve­ste­ring i værdipapirer.
  • Ej­nar Ho­noré var mu­rer og stod blandt an­det for byg­ge­ri­er som Im­pe­ri­al-byg­nin­gen i Kø­ben­havn og Bre­dals­par­ken i Hvidovre
  • Hu­stru­en Gud­b­jørg var bog­hol­der i fir­ma­et, og da par­ret luk­ke­de de­res en­tre­pre­nør­virk­som­hed i 1979, in­ve­ste­re­de de over­skud­det i blandt an­det ejen­dom­me i Kø­ben­havn, og be­gynd­te at læg­ge spo­re­ne til Ho­noré Fonden

Læring begge veje

I ud­de­lings­pa­ne­let er ci­vil­sam­fun­det ble­vet truk­ket tæt­te­re på fon­dens ar­bej­de. Men in­spira­tio­nen fly­der og­så den an­den vej.

”I Ho­noré Fon­den ar­bej­der de me­get med en­tre­pre­nør­skab og iværk­sæt­te­ri, og jeg har da fle­re gan­ge i den her pro­ces tænkt, at der er no­get at læ­re for os i ci­vil­sam­fun­det. Det er for ek­sem­pel for­ret­nings­blik­ket og fo­kus på net­værks­grup­per,” si­ger Oli­via Grant.

Net­op net­værks­grup­per­ne er tænkt ind i pro­gram­met, for Ho­noré Fon­den in­vi­te­rer de 24 pro­jek­ter med ind i et nyt fæl­les­skabs­la­bo­ra­to­ri­um, hvor de kan mø­de hin­an­den, ud­veks­le er­fa­rin­ger og læ­re af hinanden.