Guide: Sådan arbejder fondene med systemisk forandring

Få et hurtigt overblik over, hvordan de danske fonde arbejder med komplekse samfundsudfordringer - og hvilke typer af aktiviteter, de typisk uddeler penge til, når ambitionen er at bidrage til og skabe systemisk forandring.

I den­ne gu­i­de kan du bli­ve klædt på til at for­stå, hvor­dan de sy­ste­misk ori­en­te­re­de fon­de ar­bej­der og hvil­ke vir­ke­mid­ler, de ty­pisk bruger.

Sy­ste­misk for­an­dring er et stort buzz word i den dan­ske fonds­sek­tor. Fle­re fon­de har i dag en eks­pli­cit am­bi­tion om, at de­res filan­tro­pi­ske ud­de­lin­ger skal frem­me dy­be­re og me­re va­ri­ge æn­drin­ger i sy­ste­mer, struk­tu­rer, ad­færd og prak­sis­ser. Og fle­re og fle­re fon­de ud­vik­ler de­res filan­tro­pi­ske stra­te­gi­er og etab­le­rer filan­tro­pi­ske pro­gram­mer med hen­blik på at bi­dra­ge til løs­nin­ger på kom­plek­se sam­funds­ud­for­drin­ger, som ek­sem­pel­vis kli­ma, mi­striv­sel, so­ci­al ulig­hed, de­mo­kra­ti og sund­hed. Fak­tisk er det me­re end 40 pro­cent af fonds­bran­chen, der øn­sker at ar­bej­de me­re med sy­ste­misk forandring.

Men hvor­dan går fon­de­ne egent­lig til den op­ga­ve? Hvil­ke vir­ke­mid­ler i den filan­tro­pi­ske værk­tøjskas­se, bru­ger de? Og hvor­dan ser det ud i prak­sis, når fon­de for­sø­ger at ska­be sy­ste­mi­ske for­an­drin­ger i samfundet?

Hvad en­ten du sid­der i en fond, der over­ve­jer at ar­bej­de me­re med sy­ste­misk for­an­dring, er i gang med en fonds­an­søg­ning el­ler ba­re øn­sker at vi­de me­re om fonds­bran­chens ar­bej­de med kom­plek­se sam­funds­ud­for­drin­ger, kan du i den­ne gu­i­de bli­ve klo­ge­re på, hvor­dan de fon­de, der ar­bej­der med sy­ste­misk for­an­dring, gri­ber det an og dyk­ke ned i kon­kre­te ek­semp­ler på fon­de, kon­kre­te ar­bejds­for­mer og støt­te­de pro­jek­ter. Se fi­gur.

De sy­ste­misk for­an­dren­de fon­de: Over­sigt over pri­mæ­re filan­tro­pi­ske ak­ti­vi­te­ter. Kil­de: KR Foundation

Forskning

Fle­re af de pri­va­te forsk­nings­fon­de har de se­ne­ste år må­l­ret­tet de­res forsk­nings­støt­te til kon­kre­te sam­funds­ud­for­drin­ger. Det ses blandt an­det i man­ge af de calls og pul­jer, som de sto­re forsk­nings­fon­de selv igang­sæt­ter, hvor am­bi­tio­nen er at bi­dra­ge til og løs­nin­ger på en eks­pli­cit samfundsudfordring.

Når forsk­nings­fon­de som Vil­lum Fon­den, Tryg­fon­den, Fon­den No­vo Nor­disk Fon­den og Ve­lux Fon­den så­le­des støt­ter forsk­ning, hand­ler det of­te om at ska­be ny vi­den, som kan ba­ne vej­en for struk­tu­rel­le æn­drin­ger in­den for ek­sem­pel­vis sund­hed, kli­ma el­ler ud­dan­nel­se. Det gæl­der ek­sem­pel­vis No­vo Nor­disk Fon­dens fo­kus på bæ­re­dyg­tig­hed og grøn om­stil­ling, hvor forsk­ning bru­ges som et stra­te­gisk red­skab til at ud­vik­le løs­nin­ger, der kan bi­dra­ge til om­stil­ling af blandt an­det fø­de­va­re­pro­duk­tio­nen og energisystemet.

Den ty­pe fonds­mid­ler ud­de­les bå­de til grund­forsk­ning og an­vendt forsk­ning. Nog­le fon­de gi­ver til beg­ge om­rå­der, mens an­dre har spe­ci­fikt fo­kus på at frem­me sy­ste­misk for­an­dring gen­nem støt­te til en­ten grund­forsk­ning el­ler an­vendt forskning.

Grundforskning

En ræk­ke fon­de ser grund­forsk­ning som en mo­tor for lang­sig­te­de for­an­drin­ger i sam­fun­det. Fon­de­ne støt­ter med be­vil­lin­ger til grund­forsk­ning så­le­des ik­ke løs­nin­ger nu og her, men ud­vik­ling af nye ide­er og til­gan­ge, der på læn­ge­re sigt kan un­der­støt­te æn­drin­ger i sy­ste­mer, prak­sis­ser og po­li­tik­ker. Blandt an­det skri­ver Ve­lux Fon­den, at de støt­ter “grund­forsk­ning in­den for de hu­man- og sam­funds­vi­den­ska­be­li­ge di­sci­pli­ner, for­di det ud­vi­der ho­ri­son­ter og ska­ber nye per­spek­ti­ver på men­ne­sker, kul­tur, sprog, hi­sto­rie og sam­fund, som er nød­ven­di­ge for at frem­me en de­mo­kra­tisk og bæ­re­dyg­tig udvikling.”

No­vo Nor­disk Fon­den, som støt­ter grund­forsk­ning bå­de in­den for sund­hed og kli­ma, har så­le­des blandt an­det gi­vet 290 mil­li­o­ner kro­ner over en fe­mårig pe­ri­o­de til etab­le­rin­gen af et cen­ter for genom­forsk­ning ved Bro­ad In­sti­tu­te i Bo­ston i USA og 2,2 mil­li­ar­der kro­ner til re­NEW-cen­te­ret, som er et forsk­nings­part­ner­skab med fo­kus på stam­cel­le­forsk­ning, der er etab­le­ret mel­lem Kø­ben­havns Uni­ver­si­tet, Mur­doch Children’s Re­search In­sti­tu­te i Mel­bour­ne, Au­stra­li­en og Lei­den Uni­ver­si­ty Me­di­cal Cen­ter i Holland.

Anvendt forskning

Fle­re af de pri­va­te forsk­nings­fon­de, der har fo­kus på sy­ste­mi­ske for­an­drin­ger, støt­ter an­vendt forsk­ning, som har et ty­de­ligt prak­sis- og im­ple­men­te­rings­fo­kus. Det gæl­der ek­sem­pel­vis Tryg­fon­den, der har et eks­pli­cit krav til an­sø­ge­re om, at “den forsk­ning og vi­den, Tryg­fon­den pro­du­ce­rer, skal kun­ne bru­ges i prak­sis.” Tryg­fon­den har blandt an­det etab­le­ret net­vær­ket ‘Forum for An­vendt Forsk­ning i Børn og Un­ges Men­tale Sund­hed’, som sam­ler for­ske­re, forsk­nings­in­ter­es­se­re­de prak­ti­ke­re fra kom­mu­ner og re­gio­ner, un­der­vi­se­re fra uni­ver­si­te­ter og pro­fes­sions­højsko­ler samt em­beds­mænd med an­svar for bør­ne- og ungeområdet.

Ve­lux Fon­den støt­ter med sit HUM­prak­sis pro­gram sam­ar­bejds­pro­jek­ter mel­lem for­ske­re og prak­ti­ke­re - med mål­sæt­nin­gen om at ska­be “bå­de ori­gi­na­le forsk­nings­re­sul­ta­ter og kon­kre­te po­si­ti­ve for­an­drin­ger i prak­sis og at få dem om­sat til bæ­re­dyg­ti­ge løs­nin­ger på ak­tu­el­le samfundsudfordringer.”

Fon­den De En­som­me Gam­les Værn støt­ter li­ge­le­des forsk­ning i prak­sis og har blandt an­det gi­vet en be­vil­ling til Ph.d.-projektet ‘Hvor skal vi mø­des?’, som føl­ger ud­vik­lin­gen af tre nye mø­de­ste­der, der hen­ven­der sig til sær­ligt æl­dre men­ne­sker. Am­bi­tio­nen er, at ind­sat­sen bi­dra­ger med vi­den om, hvor­dan man kan ska­be al­der­sin­klu­de­ren­de of­fent­li­ge ste­der, og hvil­ken be­tyd­ning for­skel­li­ge mø­de­ste­der kan ha­ve for æl­dre men­ne­skers so­ci­a­le liv og ensomhed.

Et an­det ek­sem­pel er den min­dre forsk­nings­fond Ca­re­link­fon­den, som blev stif­tet i 2023. Fon­den støt­ter uaf­hæn­gig forsk­ning i nye me­to­der, der kan øge kva­li­te­ten el­ler ef­fek­ti­vi­te­ten af dansk vel­færds­ser­vi­ce. Fon­dens ud­de­lin­ger skal iføl­ge di­rek­tør, Ro­bert Spli­id, gå til “an­vendt forsk­ning i, hvor­dan vi kan ind­dra­ge bor­ger­nes be­hov i ud­vik­lin­gen af de ydel­ser el­ler tek­no­lo­gi­er, som bå­de of­fent­li­ge og pri­va­te ak­tø­rer stil­ler til rådighed.”

Uddannelse

Ud­dan­nel­ses­om­rå­det er et klas­sisk filan­tro­pisk ud­de­lings­om­rå­de, som man­ge fon­de i dag fort­sat ud­de­ler sto­re sum­mer til. De se­ne­ste år er en ræk­ke af de fon­de, som ar­bej­der med sy­ste­misk for­an­dring, be­gyndt at ret­te de­res be­vil­lin­ger til ud­dan­nel­ses­om­rå­det mod ind­sat­ser, der kan på­vir­ke struk­tu­rer og prak­sis­ser i ste­det for ale­ne at støt­te en­kelt­per­so­ner el­ler in­sti­tu­tio­ner. Ind­sat­ser­ne fo­ku­se­rer blandt an­det på at æn­dre un­der­vis­nings­for­mer, fag­li­ge til­gang og læ­rings­kul­tur i bå­de sko­ler og på professionsuddannelser.

Ini­ti­a­ti­ver som Play­ful Lear­ning og En­gi­ne­e­ring i Sko­len, der er støt­tet af hen­holds­vis Le­go Fon­den og Vil­lum Fon­den samt No­vo Nor­disk Fon­den, har så­le­des til for­mål at på­vir­ke den må­de, un­der­vis­nin­gen til­ret­te­læg­ges og gen­nem­fø­res på. Det gæl­der li­ge­le­des part­ner­skabsi­ni­ti­a­ti­vet Ud­dan­nel­se for Bæ­re­dyg­tig Ud­vik­ling, der ar­bej­der for at få bæ­re­dyg­tig­hed ind i ud­dan­nel­ser­ne på tværs i Dan­mark, som har få­et 16 mil­li­o­ner kro­ner i støt­te fra Vil­lum Fon­den, Nor­dea-fon­den, Grund­fos Fon­den og No­vo Nor­disk Fon­den. Et an­det ek­sem­pel er In­du­stri­ens Fonds be­vil­ling til en ud­dan­nel­ses­mo­del for et cir­ku­lært kom­pe­ten­ce­løft af me­d­ar­bej­de­re i frem­stil­lings­sek­to­ren, som fi­re ud­dan­nel­ses­in­sti­tu­tio­ner – AMU Nord­jyl­land, AMU Syd, UCN og IBA Er­hvervsa­ka­de­mi Kol­ding – skal udvikle.

Der­u­d­over for­sø­ger fle­re fon­de gen­nem de­res støt­te til ud­dan­nel­ses­om­rå­det at styr­ke in­ter­es­sen for sær­li­ge fag, ud­dan­nel­ser og kom­pe­ten­cer. Det gæl­der sær­ligt de fag­om­rå­der, hvor der er et kom­pe­ten­ce­gab, el­ler hvor der er brug for yder­li­ge­re ar­bejds­kraft i Dan­mark. AP Møl­ler Fon­den støt­ter ek­sem­pel­vis pro­jek­ter spe­ci­fikt med fo­kus på er­hverv­s­ud­dan­nel­ses­om­rå­det. Lund­beck Fon­den ud­de­ler støt­te til pro­jek­ter in­den for na­tur­fags­un­der­vis­ning med hen­blik på at frem­me in­ter­es­sen for na­tur­fa­ge­ne. Grund­fos Fon­den har gi­vet støt­tet Astra – det na­tio­na­le na­tur­fags­cen­ter - til ak­ti­vi­te­ter, der li­ge­le­des skal frem­me børn og un­ges in­ter­es­se for na­tur­fag og na­tur­vi­den­skab med hen­blik på at få fle­re un­ge til at væl­ge den na­tur­vi­den­ska­be­li­ge uddannelsesvej.

Impact investering

Im­pact in­ve­ste­rin­ger - som og­så går un­der nav­net mis­sions­drev­ne in­ve­ste­rin­ger - har de se­ne­ste år vun­det ind­pas i fonds­bran­chen, som et nyt red­skab til at dri­ve sam­funds­ud­vik­ling og -for­an­drin­ger. Fle­re dan­ske fon­de har i dag en min­dre del af de­res in­ve­ste­rings­pul­je øre­mær­ket til im­pact in­ve­ste­rin­ger. Det er li­ge­le­des en in­ter­na­tio­nal trend, som vin­der frem i filan­tro­pi­ske kred­se i bå­de USA, Eu­ro­pa og Asien.

Fon­de­nes im­pact in­ve­ste­rin­ger ret­ter sig ty­pisk mod om­rå­der som grøn tek­no­lo­gi el­ler so­ci­al in­nova­tion, hvor der er et over­lap mel­lem øko­no­misk af­kast og sam­funds­mæs­sig ef­fekt. Ide­en er, at fon­de­nes ka­pi­tal kan bru­ges ak­tivt til at frem­me po­si­tiv ud­vik­ling – ek­sem­pel­vis ved at un­der­støt­te el­ler te­ste nye løs­nin­ger, som el­lers vil­le ha­ve svært ved at fin­de fodfæste.

Re­al­da­nia har i dag af­sat fem pro­cent af de­res in­ve­ste­rings­pul­je til mis­sions­ret­te­de in­ve­ste­rin­ger ud fra en am­bi­tion om, at in­ve­ste­rings­ak­ti­vi­te­ter skal un­der­støt­te for­e­nin­gens filan­tro­pi­ske am­bi­tion om at ska­be livskva­li­tet gen­nem byg­ge­de mil­jø - og sam­ti­dig ska­be en øko­no­misk afkast.

Et an­det ek­sem­pel er Vil­lum og Ve­lux Fon­de­ne, som si­den 2013 har øre­mær­ket en del af de­res for­mue i grøn­ne im­pact-in­ve­ste­rin­ger, der på den ene si­de skal be­kæm­pe kli­ma­for­an­drin­ger og på den an­den si­de skal bi­dra­ge med at­trak­ti­ve af­kast. Må­let er, at 15 pro­cent af fon­de­nes in­ve­ste­rin­ger skal væ­re impact-investeringer.

Se­ne­st har Tryg­fon­den, Au­gusti­nus Fon­den (Chr. Au­gusti­nus Fa­brik­ker), Re­al­da­nia og for ny­lig Lauritzen Fon­den valgt at sæt­te pen­ge i den grøn­ne ven­tu­re­fond Foot­print Fund 1, der over en fi­re­årig in­ve­ste­rings­pe­ri­o­de skal in­ve­ste­res i startup virk­som­he­der, der adres­se­rer kli­ma- og bi­o­di­ver­si­tetskri­sen. Am­bi­tio­nen er at gi­ve et ryg­stød til grøn in­nova­tion og iværk­sæt­te­ri sam­ti­dig med, at fon­de­ne og de an­dre in­ve­sto­rer får et af­kast, der er på ni­veau med kon­ven­tio­nel­le ventureinvesteringer.

Innovation og entreprenørskab

Ar­bej­det med sy­ste­misk for­an­dring om­fat­ter for en ræk­ke af de stør­re dan­ske fon­de filan­tro­pisk støt­te til in­nova­tion og en­tre­pre­nør­skab. Det be­ty­der be­vil­lin­ger, der i høj grad har fo­kus på ud­vik­ling af nye løs­nin­ger og for­ret­nings­mo­del­ler ek­sem­pel­vis gen­nem støt­te til so­ci­a­le iværk­sæt­te­re, ud­vik­ling af nye pro­duk­ter, tek­no­lo­gi­ske startups el­ler etab­le­ring af part­ner­ska­ber mel­lem of­fent­li­ge og pri­va­te ak­tø­rer. Of­te er der fo­kus på at ud­vik­le løs­nin­ger, der kan ska­le­res og ska­be ef­fekt i stør­re skala.

De se­ne­ste år har fle­re sto­re fon­de li­ge­le­des gi­vet mil­li­ons­to­re be­vil­lin­ger til for­skel­li­ge in­nova­tions­cen­tre og -til­tag - med en klar am­bi­tion om at kob­le ud­vik­ling af nye tek­no­lo­gi­er og mu­li­ge løs­nin­ger på kon­kre­te sam­funds­ud­for­drin­ger med vækst og kommercialisering.

Der er i dag en ræk­ke fon­de i det dan­ske fondsland­skab, som har spe­ci­fikt fo­kus på at frem­me in­nova­tion og en­tre­pre­nør­skab, som en vej til mar­keds­dre­vet sam­funds­ud­vik­ling og -løs­nin­ger. Et ek­sem­pel er Tu­borg­fon­det, der har en­tre­pre­nør­skab som et pri­o­ri­te­ret støt­te­o­m­rå­de og øn­sker at “styr­ke un­ges mu­lig­he­der for sam­men at ac­ce­le­re­re den grøn­ne om­stil­ling og støt­ter ak­ti­vi­te­ter, der frem­mer bæ­re­dyg­ti­ge vær­di­er og ska­ber grøn in­nova­tion og handlekraft.”

Et an­det er In­sero Hor­sens, som vil ska­be bæ­re­dyg­tig vækst og ud­vik­ling in­den for ener­gi og IT med fo­kus på om­rå­det om­kring Hor­sens, He­den­sted, Vej­le og Ju­els­min­de. De har blandt an­det støt­tet Blu­e­Gre­en In­nova­tion Chal­len­ge på VIA Uni­ver­si­ty Col­le­ge i Hor­sens, som sam­ler en ræk­ke ak­tø­rer om at ud­vik­le in­nova­ti­ve løs­nin­ger på ak­tu­el­le ud­for­drin­ger in­den for vand, kli­ma­til­pas­ning og bæredygtighed.

Kom­merci­a­li­se­ring og in­nova­tion er og­så et fo­ku­s­om­rå­de for No­vo Nor­disk Fon­den, som blandt an­det har de to grant­pro­gram­mer - Pio­ne­er In­nova­tor Grants og Di­stingu­is­hed In­nova­tor Grants. Dis­se ini­ti­a­ti­ver er ret­tet mod forsk­nings­mil­jø­er og skal ac­ce­le­re­re kom­merci­a­li­se­ring af an­ven­del­ses­o­ri­en­te­re­de forsk­nings­re­sul­ta­ter og -ide­er in­den for bæ­re­dyg­tig­hed, bio­me­di­cin og bioteknolog.

Virksomheder og værdikæder

Fle­re fon­de bi­dra­ger med støt­te til er­hvervs­frem­me og -ud­vik­ling. På er­hvervs­om­rå­det en­ga­ge­rer fle­re af de me­re sy­ste­misk­o­ri­en­te­re­de fon­de sig ty­pisk i bran­cher, der står over for sto­re struk­tu­rel­le skift – ek­sem­pel­vis som føl­ge af di­gi­ta­li­se­rin­gen, den grøn­ne om­stil­ling, sik­ker­heds­po­li­ti­ske ud­for­drin­ger el­ler den tek­no­lo­gi­ske ud­vik­ling. Her fo­ku­se­rer støt­ten i høj grad på at frem­me va­ri­ge for­an­drin­ger i den må­de, hvor­på virk­som­he­der ar­bej­der. Det gæl­der ek­sem­pel­vis støt­te til ind­sat­ser, der un­der­støt­ter nye sam­ar­bejds­for­mer i vær­dikæ­der, im­ple­men­te­ring af nye tek­no­lo­gi­er el­ler op­byg­ning af nye kom­pe­ten­cer i he­le sektorer.

En af de fon­de er In­du­stri­ens Fond, som har en er­klæ­ret am­bi­tion om at styr­ke virk­som­he­der­nes vækst ved at ud­vik­le og støt­te pro­jek­ter med fo­ku­s­om­rå­der som blandt an­det bæ­re­dyg­tig pro­duk­tion, cy­ber­sik­ker­hed og nye tek­no­lo­gi­er. Blandt an­det har fon­den støt­tet ud­vik­ling af et nyt di­gi­talt værk­tøj, der skal un­der­støt­te fle­re ta­ke ba­ck-løs­nin­ger i virk­som­he­der og en ind­sats for bed­re cy­ber­sik­ker­hed i fø­de­va­re­vær­dikæ­der med hen­blik på at høj­ne fødevaresikkerheden.

Et an­det ek­sem­pel er Re­al­da­nia, der som del af de­res filan­tro­pi­ske am­bi­tio­ner for­sø­ger at frem­me en bæ­re­dyg­tig om­stil­ling af byg­ge­bran­chen. For­e­nin­gen har blandt an­det gi­vet støt­te til ud­vik­ling af nye cir­ku­læ­re kom­pe­ten­cer og vær­dikæ­der i byggeriet.

KR Fo­un­da­tion har li­ge­le­des i man­ge år støt­tet ind­sat­ser, der har fo­kus på om­stil­ling af den fi­nan­si­el­le sek­tor med hen­blik på at re­du­ce­re in­ve­ste­rin­ger i fos­sil energi.

Kommunikation og viden

Støt­te til vi­denspro­duk­tion, kom­mu­ni­ka­tion og ana­ly­ser er et vig­tigt ben i den må­de, hvor­på man­ge fon­de i dag for­sø­ger at bi­dra­ge til sam­funds­ud­vik­ling og sy­ste­mi­ske for­an­drin­ger. Det kan væ­re i form af ka­pa­ci­tets­støt­te til tæn­ket­an­ke og NGO’er el­ler i form af støt­te til kon­kre­te ana­ly­ser og rap­por­ter, som sig­ter mod at kva­li­fi­ce­re den of­fent­li­ge de­bat og le­ve­re vi­den til beslutningstagere.

Det er et om­rå­de, som man­ge af de sy­ste­misk­o­ri­en­te­re­de fon­de i dag pri­o­ri­te­rer, og som ud­gør en væ­sent­lig del af de­res ud­de­lin­ger. Li­sten af tæn­ket­an­ke og NGO’er, der har mod­ta­get sto­re sum­mer til kom­mu­ni­ka­tions- og vi­den­sind­sat­ser fra dan­ske fon­de, er så­le­des og­så lang. En kort­læg­ning fra Al­tin­get vi­ser, at me­re end en tred­je­del af 30 etab­le­re­de dan­ske tæn­ket­an­ke er fi­nan­si­e­ret af fonde.

Et par ek­semp­ler er den grøn­ne tæn­ket­ank Con­ci­to, som en lang ræk­ke fon­de de se­ne­ste år har gi­vet be­vil­lin­ger til. Ve­lux Fon­den har gi­vet en be­vil­ling på 75 mil­li­o­ner kro­ner til Tæn­ket­an­ken Hav og BHJ Fon­den, For­e­nin­gen Plan­Dan­mark og No­vo Nor­disk Fon­den har be­vil­li­get pen­ge til Tæn­ket­an­ken Frej. Drey­ers fond og Grun­de­jer­nes In­ve­ste­rings­fond har støt­tet tæn­ket­an­ken Kra­ka. Well Be­ing Eco­no­my Lab er støt­tet af KR Fo­un­da­tion, Østíf­ter­ne og Roskil­de Festi­val Foreningen.

Des­u­den er fle­re fon­de selv be­gyndt at ud­gi­ve pu­bli­ka­tio­ner med det for­mål at le­ve­re ny vi­den og ind­sigt. Et ek­sem­pel er Eg­mont Fon­den, som ud­gi­ver rap­por­ten Eg­mont Ind­sigt (tid­li­ge­re Eg­mont Rap­por­ten), som hvert år sæt­ter fo­kus på en spe­ci­fik ud­for­dring for ud­sat­te børn og un­ge. De to se­ne­ste ud­gi­vel­ser har fo­kus på hen­holds­vis fat­tig­dom og un­ge, der le­ver med en kro­nisk el­ler al­vor­lig, fy­sisk sygdom.

Strategisk kommunikation og public affairs

Sær­ligt blandt de sto­re og mel­lem­sto­re fon­de er der i dag fle­re, som ar­bej­der me­re di­rek­te med at un­der­støt­te po­li­tisk in­ter­es­se­va­re­ta­gel­se. Am­bi­tio­nen er of­te at ska­be grund­lag for ny po­li­tisk pri­o­ri­te­ring el­ler at brin­ge be­stem­te løs­nin­ger på den po­li­ti­ske dags­or­den. Ind­sat­ser­ne spæn­der fra støt­te til or­ga­ni­sa­tio­ner med en ty­de­lig stem­me i of­fent­lig­he­den til net­værks­ar­bej­de og po­li­cy-ud­vik­ling i sam­ar­bej­de med myndigheder.

Et kon­kret ek­sem­pel er ini­ti­a­ti­vet Re­duction Ro­ad­map, der er fi­nan­si­e­ret af Vil­lum Fon­den og Re­al­da­nia, og som lob­by­er for, at man po­li­tisk ved­ta­ger en græn­se­vær­di for byg­nin­gers kli­ma­be­last­ning, der hol­der sig in­den for Pa­ris­af­ta­len. Som del af den ind­sats er der og­så fo­kus på op­bak­ning fra byg­ge­ri­ets ak­tø­rer. Et an­det ek­sem­pel Er­hvervs­li­vets Tæn­ket­ank, som har få­et pen­ge til en rap­port om atom­kraft fra No­vo Nor­disk Fon­den. Bi­ku­ben­fon­den har li­ge­le­des støt­tet fle­re pu­blic af­fairs ind­sat­ser og po­li­ti­ske ind­spil. Et ek­sem­pel er part­ner­ska­bet En Vej til Al­les ind­spil til Reformkommisionen.

Kom­mu­ni­ka­tion er og­så no­get, som fle­re fon­de in­ter­nt har fo­kus på. Det gæl­der blandt an­det Le­go Fon­den, No­vo Nor­disk Fon­den, Nor­dea-fon­den, Bi­ku­ben­fon­dens, Vel­liv For­e­nin­gen samt Bit­ten og Mads Clau­sens Fond, som har ska­le­ret ge­val­digt op på de­res kom­mu­ni­ka­tions­kom­pe­ten­cer. Iføl­ge en un­der­sø­gel­se fra Fun­dats ar­bej­der hver tien­de me­d­ar­bej­der i eli­te­fon­de­ne med pu­blic af­fairs og kom­mu­ni­ka­tions­op­ga­ver. Fon­de som Eg­mont Fon­den og Nor­dea-fon­den har i dag kon­kre­te pu­blic af­fairs strategier.

Lokalt engagement af befolkning

Fle­re fon­de for­sø­ger at ba­ne vej­en for stør­re sy­ste­mi­ske for­an­drin­ger gen­nem støt­te til lo­ka­le fæl­les­ska­ber og ak­tø­rer. Det sker ty­pisk med det for­mål at af­prø­ve løs­nin­ger i prak­sis, te­ste nye sam­ar­bejds­for­mer på tværs af sek­to­rer og ak­tø­rer og ska­be lo­kalt ejer­skab og op­bak­ning. Am­bi­tio­nen set fra et sy­ste­misk for­an­drings­per­spek­tiv er ska­le­ring - og at er­fa­rin­ger­ne fra det lo­ka­le ini­ti­a­tiv kan spre­des og få op­bak­ning fra an­dre aktører.

Nor­dea-fon­den har så­le­des for ny­lig lan­ce­ret en bor­ger­ret­tet pul­je med fo­kus på lo­kal ud­vik­ling, fæl­les­ska­ber og en­ga­ge­ment i Guld­borgs­und og Lol­land Kom­mu­ne. Am­bi­tio­nen er, at fon­den i af­sæt med læ­ring fra den pul­je vil etab­le­re lig­nen­de pul­jer i an­dre ud­kantskom­mu­ner. Fon­den har li­ge­le­des støt­tet etab­le­ring af seks fol­ke­hu­se i Aar­hus med en am­bi­tion om at be­kæm­pe en­som­hed og ska­be nye fy­si­ske sam­lings­ste­der for bor­ger­ne. Hen­sig­ten er, at er­fa­rin­ger­ne fra pro­jek­tet kan in­spi­re­re bredt ud i lan­det. Lo­ka­le og An­lægs­fon­den har en am­bi­tion om at ud­vik­le frem­ti­dens bæ­re­dyg­ti­ge mø­de­ste­der in­den for kul­tur, idræt og ak­tivt ude­liv, hvil­ket de for­sø­ger at re­a­li­se­re “sam­men med lo­ka­le aktører.”

An­dre ek­semp­ler er Grunds­lo­vs­fe­sten, der blandt an­det er støt­tet af LB For­e­nin­gen og Nor­dea-fon­den, som har til for­mål at “ska­be en be­væ­gel­se, der fejrer det dan­ske de­mo­kra­ti” pri­mært med fo­kus på børn og un­ge. Og No­vo Nor­disk Fon­den, der har af­sat fem pro­cent af de­res mil­li­ards­to­re tre­part­s­pul­je til bor­ge­r­ind­dra­gel­se og sam­fund­sen­ga­ge­ment - for at sik­re lo­kal for­ank­ring og op­bak­ning til den are­a­lom­læg­ning, som lig­ger i den grøn­ne trepartsaftale.

Aktivisme og mobilisering

In­ter­na­tio­nalt er der i dag man­ge fon­de, som ud­de­ler filan­tro­pi­ske mid­ler, spe­ci­fikt øre­mær­ket mo­bi­li­se­ring og ak­ti­vis­me in­den for kon­kre­te sam­funds­ud­for­drin­ger. Det gæl­der blandt an­det støt­te til kampag­ner, de­mon­stra­tio­ner, of­fent­li­ge er­klæ­rin­ger og events.

Den slags støt­te ser vi i min­dre grad her­hjem­me, men der er dog en­kel­te fon­de, som ud­de­ler til den­ne ty­pe aktiviteter.

Sær­ligt KR Fo­un­da­tion har støt­tet en ræk­ke me­re ak­ti­vi­sti­ske or­ga­ni­sa­tio­ner og kon­kre­te kampag­ner in­den for kli­ma­om­rå­det. De har blandt an­det støt­tet or­ga­ni­sa­tio­ner som Gre­en­pea­ce, Kli­ma­be­væ­gel­sen og den en­gel­ske Stop Fun­ding He­at Campaign.

Et an­det ek­sem­pel er den ny­e­tab­le­re­de fond, Fon­den Ar­kaia, der har en filan­tro­pisk mål­sæt­ning om, at un­der­støt­te det grøn­ne ci­vil­sam­fund og ska­be kli­ma­hand­ling nu og her. De vil der­for pri­mært ud­de­le pen­ge til ind­sat­ser, der frem­mer grøn ak­ti­vis­me og mobilisering.

Tu­borg­fon­det er et tred­je ek­sem­pel. Her er spe­ci­fikt fo­kus på in­vol­ve­ring og mo­bi­li­se­ring af de un­ge i sam­fun­det. Blandt an­det har fon­den “De­mo­kra­ti - næ­ste ge­ne­ra­tions stem­me og del­ta­gel­se” som et pri­mært støt­te­o­m­rå­de. Tu­borg­fon­det støt­ter her­un­der ind­sat­ser, der kan frem­me “Un­ges lyst til og mu­lig­he­der for at en­ga­ge­re sig i lo­ka­le fæl­les­ska­ber, ini­ti­a­ti­ver, for­e­nin­ger og organisationer.”

En­de­lig har Bi­ku­ben­fon­den in­den for det so­ci­a­le om­rå­de en am­bi­tion om at “mo­bi­li­se­re og in­spi­re­re ak­tø­rer til fæl­les hand­ling.” Fon­den har blandt an­det etab­le­ret Hjem til al­le al­li­an­cen, som ar­bej­der for at mo­bi­li­se­re ak­tø­rer til at ska­be bed­re vil­kår for hjem­lø­se i Danmark.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu