Eksperter: Ngo'ers brug af influencere rummer klare etiske udfordringer

Influencermarkedsføring har de seneste år haft sit indtog på fundraisingområdet. Men eksperter advarer om klare etiske udfordringer, når ngo’er benytter sig af influenter som markedsføringskanaler og opfordrer til strammere lovgivning. “Det er en kanal med så mange etiske faldgruber, og det gælder i høj grad også for ngo’erne,” siger forsker fra CBS.

Sti­gen­de brug af in­flu­en­ce­re blandt ngo'er rum­mer en ræk­ke eti­ske ud­for­drin­ger i for­hold til mod­ta­ge­rens af­kod­ning, kon­trol med bud­ska­bet, trans­pa­rens og om­døm­me, me­ner eks­per­ter. (Fo­to: scre­en­dump, TikTok)

De­bat­ten om in­flu­en­ce­re og de­res mar­keds­fø­ring af alt fra chips og so­da­vand til hud­ple­je­pro­duk­ter sær­ligt til børn kø­rer på fuld drøn. For­bru­gerom­buds­man­den har for ny­lig po­li­ti­an­meldt en ræk­ke in­flu­en­ce­re for over­træ­del­ser af markedsføringsloven.

In­flu­en­ce­re har vun­det ind­pas i stort set al­le de­le af vo­res sam­fund - som ef­fek­ti­ve og po­pu­læ­re men og­så om­dis­ku­te­re­de mar­keds­fø­rings­ka­na­ler. Og fun­dra­i­sing­om­rå­det er in­gen und­ta­gel­se. Her ap­pel­le­rer in­flu­en­ce­re på di­ver­se di­gi­ta­le plat­for­me og­så til vo­res pen­ge­pung med hen­blik på at få os til at do­ne­re til en god sag. Det er ble­vet en ka­nal som sto­re ngo’er som Kræf­tens Be­kæm­pel­se, Rø­de Kors, Dansk Flygt­nin­ge­hjælp, Gre­en­pea­ce og Børns Vil­kår bru­ger i de­res markedsføring.

Det er dog hel­ler ik­ke på fun­dra­i­sing­om­rå­det en upro­ble­ma­tisk mar­keds­fø­rings­ka­nal. Tvær­ti­mod er der kla­re eti­ske ud­for­drin­ger ved ngo’ernes brug af in­flu­en­ce­re, si­ger to eksperter.

“Der er ik­ke no­gen tvivl om, at in­flu­en­cer mar­keds­fø­ring er en ef­fek­tiv ka­nal, som er kom­met for at bli­ve som en del af NGO’ernes mar­ke­tings­mi­ks. Men det er ik­ke en ka­nal uden ud­for­drin­ger. Det er en etisk ba­lan­ce­gang, som ngo’erne er ude i her. I for­hold til mod­ta­ge­rens af­kod­ning, kon­trol med bud­ska­bet, trans­pa­rens og om­døm­me”, si­ger Chri­sti­an Sop­hus Eh­lers, som er selv­stæn­dig rå­d­gi­ver i med­lem­s­re­k­rut­te­ring og fun­dra­i­sing for en ræk­ke indsamlingsorganisationer.

Den vur­de­ring bak­kes op af An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen, ad­junkt på CBS og for­sker i in­flu­en­cer mar­ke­ting, som li­ge­le­des me­ner, at der er ud­for­drin­ger i ngo’ernes sti­gen­de brug af influenter:

“In­flu­en­cer mar­keds­fø­ring bli­ver brugt me­re og me­re blandt NGO’er. Men det er en ka­nal med så man­ge eti­ske fald­gru­ber, og det gæl­der i høj grad og­så for ngo’erne, som vi som for­bru­ge­re ik­ke umid­del­bart be­trag­ter som kom­merci­el­le,” si­ger hun.

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen me­ner der­for, at NGO’ernes brug af in­flu­en­ter skal med­ta­ges, når po­li­ti­ker­ne kig­ger på lov­giv­ning på området.

“Jeg hå­ber, at man i for­hold til den lov­giv­ning, som po­li­ti­ker­ne vil kig­ge på, og­så hu­sker at kig­ge bredt og sik­rer, at der kom­mer me­re kla­re ret­nings­linjer, som og­så gæl­der ngo’erne. Det er der brug for - bå­de for at be­skyt­te in­flu­en­ter­ne, for­bru­ger­ne og de or­ga­ni­sa­tio­ner og virk­som­he­der, der bru­ger in­flu­en­ter som ka­nal for de­res mar­keds­fø­ring,” si­ger hun.

Effektiv markedsføringskanal

Det ame­ri­kan­ske ma­ga­sin For­bes be­skri­ver part­ner­ska­ber med in­flu­en­ce­re in­den for do­na­tions­om­rå­det som en “ga­me­chan­ger for man­ge non­pro­fi­tor­ga­ni­sa­tio­ner og vel­gø­ren­de or­ga­ni­sa­tio­ner. Den æg­te au­ten­ti­ci­tet, im­po­ne­ren­de ræk­ke­vid­de og dy­be en­ga­ge­ment, som dis­se di­gi­ta­le per­son­lig­he­der til­by­der, re­vo­lu­tio­ne­rer velgørenhedsområdet.”

Iføl­ge An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen er der hel­ler in­gen tvivl om, at in­flu­en­ter som mar­keds­fø­rings­ka­nal i for­hold til ind­sam­le­de kro­ner og øre er sær­de­les ef­fek­tiv for ngo’erne.

“Det er en god ka­nal til vær­di­ba­se­re­de em­ner. Det er en ka­nal, der er per­son­lig, nar­ra­tiv og emo­tio­nel - og det pas­ser godt til NGO’erne, hvor det og­så er det emo­tio­nel­le og af­fek­ti­ve, der får os til at støt­te dem. Der­for er det og­så en ef­fek­tiv ka­nal for dem,” si­ger hun.

Det er en ka­nal, der bry­der igen­nem ban­ner­blind­he­den, og gør bud­ska­bet re­le­vant og au­ten­tisk - og det virker.

Chri­sti­an Sop­hus Eh­lers – selv­stæn­dig rå­d­gi­ver i fundraising

Chri­sti­an Sop­hus Eh­lers vur­de­rer, at ka­na­len kan no­get helt sær­ligt i for­hold til ind­le­vel­se og au­ten­ti­ci­tet, som NGO’erne kan lukre­re på.

“Det er en ka­nal, der bry­der igen­nem ban­ner­blind­he­den, og gør bud­ska­bet re­le­vant og au­ten­tisk - og det vir­ker. Det er et me­get ef­fek­tivt værk­tøj til kon­ver­te­ring og til at få folk til at do­ne­re,” si­ger han.

Klare etiske risici

NGO-ver­de­nen har i år­ti­er be­nyt­tet sig af kend­te an­sig­ter som am­bas­sa­dø­rer, der er fri­vil­ligt en­ga­ge­re­de og bru­ges som for­ta­le­re for en god sag. Der­i­mod er in­flu­en­ter, der får pen­ge for at ta­le den go­de sag, no­get der - li­ge­som vi har set i re­sten af sam­fun­det - sær­ligt har ta­get fart hos ngo’erne gen­nem de se­ne­ste år.

Vi har her at gø­re med re­k­la­mer, som ik­ke umid­del­bart frem­står kom­merci­el­le. Vi er ik­ke vant til den form for be­talt am­bas­sa­dør­skab fra NGO’erne

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen – ad­junkt på CBS og for­sker i in­flu­en­cer marketing

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen me­ner, at net­op kom­merci­a­li­se­rin­gen af am­bas­sa­dør­ska­bet ud­gør en ri­si­ko for NGO’ernes brug af in­flu­en­cer-mar­keds­fø­ring problematisk.

“Vi har her at gø­re med re­k­la­mer, som ik­ke umid­del­bart frem­står kom­merci­el­le. Vi er ik­ke vant til den form for be­talt am­bas­sa­dør­skab fra ngo’erne. Det mud­rer bil­le­det, når de be­ta­ler in­flu­en­ter for at le­ve­re et bud­skab, og det gør det svært for for­bru­ger­ne at gen­nem­skue,” si­ger hun.

Hun på­pe­ger des­u­den, at bru­gen af in­flu­en­cer­mar­keds­fø­ring står i skarp kon­trast til fle­re af ngo’ernes eti­ske standarder.

“Der er fle­re ngo’er, som har kla­re vær­di­er i for­hold til at pas­se på men­ne­sket, ek­sem­pel­vis sår­ba­re børn. Og her kan bru­gen af in­flu­ent­ka­na­ler væ­re pro­ble­ma­tisk. Forsk­ning vi­ser bå­de, at det kan væ­re ska­de­ligt for in­flu­en­ter, og at vi som for­bru­ge­re og sær­lig vo­res børn ik­ke er klædt or­dent­ligt på til at af­ko­de det som kom­merci­el­le bud­ska­ber. Vil man som ngo bak­ke op om det og un­der­støt­te det mar­ked?,” si­ger An­na Bertha He­e­ris Christensen.

Kontroltab og skår i troværdigheden

Det er ik­ke kun eti­ske ri­si­ci, som NGO­er­ne står over for i bru­gen af in­flu­en­cer­mar­keds­fø­ring. Der er kla­re ud­for­drin­ger for ngo’erne ved at bru­ge in­flu­en­ce­re i for­hold til at kun­ne kon­trol­le­re kom­mu­ni­ka­tio­nen og sik­re de­res tro­vær­dig­hed, me­ner Chri­sti­an Sop­hus Ehlers:

“Med in­flu­en­ter er du nødt til at ta­ge ri­si­ci, for­di du ik­ke kan kon­trol­le­re og sty­re dit brand og bud­skab så stramt, som du kan på an­dre mar­keds­fø­rings­ka­na­ler. Det er en del af det, der vir­ker ved den­ne form for mar­keds­fø­ring, at det er æg­te og kom­mer fra per­so­nen selv, men det er og­så det, der po­ten­ti­elt gør det ri­si­ka­belt for or­ga­ni­sa­tio­nens brand. Det fal­der i sid­ste en­de til­ba­ge på NGO’en, hvis der kom­mer kon­tro­ver­ser, hvis in­flu­en­ten til­træk­ker sig ne­ga­tiv om­ta­le, el­ler hvis in­flu­en­tens om­døm­me ik­ke står di­stan­cen i læng­den. Det skal man væ­re op­mærk­som på, når man bru­ger den ka­nal,” si­ger han.

Der er en ri­si­ko for, at in­flu­en­ten og der­med og­så ngo’erne mi­ster troværdighed

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen – ad­junkt på CBS og for­sker i in­flu­en­cer marketing

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen me­ner li­ge­le­des, at den mang­len­de kon­trol er en ud­for­dring for ngo’erne og de­res omdømme.

“Der er en ri­si­ko for, at in­flu­en­ten og der­med og­så NGO’erne mi­ster tro­vær­dig­hed, hvis in­flu­en­ten den ene dag mar­keds­fø­rer en vel­gø­ren­de or­ga­ni­sa­tion og den an­den dag no­get me­get kom­merci­elt - og må­ske end­da no­get, som har di­rek­te mod­sa­t­ret­te­de in­ter­es­ser,” si­ger hun.

He­e­ris Chri­sten­sen pe­ger der­for på, at fle­re ngo’er i de­res brug af in­flu­en­ter­mar­ke­ting ar­bej­der med læn­ge­re part­ner­ska­ber og klau­su­ler, som sik­rer, at in­flu­en­ten i pe­ri­o­den ik­ke må kom­mu­ni­ke­re om ud­valg­te ting el­ler for ud­valg­te brands.

Brug for lovgivning

Når NGO’er ar­bej­der med in­flu­en­cer mar­ke­ting, skal det i dag iføl­ge mar­keds­fø­rings­lo­ven, va­re­de­kla­re­res, at der er ta­le om mar­keds­fø­ring. For­bru­gerom­buds­man­den skri­ver så­le­des di­rek­te i en vej­led­ning til influenter:

“Som bru­ge­re af de so­ci­a­le me­di­er skal vi ty­de­ligt kun­ne se, hvor­når en om­ta­le er re­k­la­me. Skjult re­k­la­me er forbudt.”

Der er des­u­den fle­re af de sto­re ngo’er, som går vi­de­re og har eg­ne re­gel­sæt for, hvor­dan de må bru­ge in­flu­en­ter - ek­sem­pel­vis at de ik­ke vil bru­ge børn un­der 18 år.

An­na Bertha He­e­ris Chri­sten­sen me­ner dog ik­ke, at kra­vet om va­re­de­kla­re­ring el­ler eg­ne ret­nings­linjer i for­hold til brug af in­flu­en­ter er nok.

“Der er sta­dig brug for me­re lov­giv­ning på om­rå­det - der er me­get, vi ind­til vi­de­re har væ­ret for blåø­je­de over for, og det gæl­der og­så i for­hold til, hvor­dan man bru­ger in­flu­en­ter in­den for NGO-ver­de­nen. Jeg hå­ber me­get, at vi får me­re kla­re ret­nings­linjer, som adres­se­rer nog­le af de ri­si­ci, der er for­bun­det med den­ne ty­pe mar­keds­fø­ring,” si­ger hun.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu