De rigeste danskere: Cirkus, julemærkehjem og kunstmæcener

Der er etablerede fonde, støtte til lokale foreninger, sponsorater til sportsklubber og masser af filantropi i denne uges gennemgang af de rigeste danskeres velgørenhed.

En rig­mand fra den­ne uges li­ste er med til at fi­nan­si­e­re en ny cir­kus­ud­dan­nel­se, som slår dø­re­ne op i år. | Fo­to: Ado­be Stock

Mens det ik­ke har bug­net med filan­tro­pi blandt de 50-100 ri­ge­ste dan­ske­re, som Filan­tro­pi har gen­nem­gå­et hidtil, ser det an­der­le­des ud i den­ne del af top 100 li­sten. Her mø­der vi mas­ser af vel­gø­ren­hed og filan­tro­pi - bå­de i form af fon­de, do­na­tio­ner og sponsorater.

I det­te af­snit gen­nem­går vi plads num­mer 40-50 på Øko­no­misk Uge­brevs li­ste over de 100 ri­ge­ste dan­ske­re. Og vi mø­der igen lokalpatrioter.

For­mu­er­ne er mel­lem 4,4 og 5,2 mil­li­ar­der kro­ner, og vi er godt op­pe i den ene pro­cent af de ri­ge­ste dan­ske­re, som ejer op mod en tred­je­del af den sam­le­de for­mue i Dan­mark - og som stats­mi­ni­ster Met­te Fre­de­rik­sen net­op er gå­et til valg på at vil­le ram­me med en formueskat.

Hvis for­mu­eskat­ten blev ved­ta­get, som den er fo­re­slå­et nu, vil­le det be­ty­de en år­lig for­mu­eskat på mel­lem knap 20 mil­li­o­ner og 25 mil­li­o­ner for den­ne del af de ri­ge­ste danskere.

Ja­cob Jels­ing, som vi tid­li­ge­re har mødt i ar­ti­kel­se­ri­en på plads 99, har væ­ret ude og bak­ke op om for­sla­get om formueskat.

Mens Er­ling Da­ell, som vi fin­der på plads 22 på Øko­no­misk Uge­brevs li­ste, har væ­ret ude og ad­va­re mod den fo­re­slå­e­de formueskat.

Som i al­le de­le af ar­ti­kel­se­ri­en er der for­be­hold for, at der kan væ­re do­na­tio­ner og ga­ver fra pri­vat­per­so­ner el­ler virk­som­he­der, som vi ik­ke har kend­skab til. Vi kan ude­luk­ken­de be­skri­ve det filan­tro­pi­ske vir­ke, som kan ses i cvr re­gi­stret el­ler gen­nem an­dre of­fent­li­ge kil­der, lo­ka­la­vi­ser el­ler hjemmesider.

Num­mer 50: Fa­mi­li­en Barfoed
Med en for­mue på 4,4 mil­li­ar­der, vil­le for­mu­eskat­ten, som den er fo­re­slå­et li­ge nu, lø­be op i om­kring 20 mil­li­o­ner kro­ner for fa­mi­li­en Bar­fo­ed, der har tjent for­mu­en på ejen­dom­me og ud­lej­ning - pri­mært på Fyn.

Der er ik­ke re­gi­stre­ret no­gen fond, men fa­mi­lie­fir­ma­et Bar­fo­ed Group står op­ført på sponsor­li­sten til Tryl­leb­jer­get, som sam­ler pen­ge ind til go­de op­le­vel­ser for al­le børn og un­ge på H.C. An­der­sen Bør­ne- og Un­ge­ho­spi­tal i Odense.

Bar­fo­ed Group er og­så en­ga­ge­ret i Oden­ses sport­s­liv. Sel­ska­bet har sponso­re­ret Bar­fo­ed Group Tri­bu­nen på Oden­se Sta­dion igen­nem man­ge år, og er og­så sponsor for den oden­se­an­ske is­ho­ck­y­klub Oden­se Bulldogs.

Fir­ma­et har li­ge­le­des iføl­ge de­res egen Lin­ke­dIn pro­fil fi­re sponsor­børn ude i ver­den gen­nem Plan­bør­ne­fon­den og er og­så op­ført som sponsor for Dan­ske Hospitalsklovne.

Num­mer 49: Win­nie Liljeborg
Win­nie Lil­je­borg skab­te sin for­mue sam­men med eks­man­den Per Ene­vold­sen med smyk­ke­fir­ma­et Pan­dora. Si­den er ho­ved­par­ten af sel­ska­bet solgt fra.

”Vi fik en god øko­no­mi med os, og jeg har si­den brugt en del tid på at tæn­ke over, hvor­dan de her pen­ge kun­ne kom­me ud og gø­re gavn og nyt­te,” sag­de Win­nie Lil­jen­borg til Bør­sen i 2021.

I 2018 etab­le­re­de Win­nie Lil­je­borg Lil­je­borg­fon­den og do­ne­re­de selv start­ka­pi­ta­len på en mil­li­ard kroner.

Fon­den har tre for­mål: at gø­re en for­skel for børn og un­ge, for­bed­re gravi­de, mødre og børns for­hold samt støt­te kul­tu­rel­le og al­men­nyt­ti­ge ak­ti­vi­te­ter i Roskil­de-om­rå­det, hvor Win­nie Lil­je­borg bor i dag.

Iføl­ge se­ne­ste regn­skab ud­del­te Lil­je­borg­fon­den 31,5 mil­li­o­ner kro­ner i 2023 – til for­mål som blandt an­det Jo­an­na­hu­set, Ju­le­mær­ke­fon­den og Børns Vilkår.

Al­le­re­de in­den etab­le­rin­gen af Lil­je­borg­fon­den var Win­nie Lil­je­borg en ak­tiv filantrop.

Hun var med til at kø­be og renove­re en ejen­dom i Kø­ben­havn, der blev skæn­ket til Mødre­hjæl­pen som or­ga­ni­sa­tio­nens ho­ved­sæ­de. Og hun be­tal­te me­re end 150 mil­li­o­ner kro­ner for byg­ge­ri og ud­vik­ling af et nyt ju­le­mær­ke­hjem i Roskil­de – ju­le­mær­ke­hjem­met Lil­je­borg, som hun of­te besøger.

”Ja­men, jeg kom­mer her jo så tit, og ken­der ef­ter­hån­den de fle­ste af pæ­da­go­ger­ne, li­ge­som jeg al­tid for­sø­ger at hil­se på, når der kom­mer nye børn cir­ka hver tien­de uge,” for­tal­te hun om sin gang på ju­le­mær­ke­hjem­met, der bæ­rer hen­des navn, til Bør­sen i 2021.

Num­mer 48: Fa­mi­li­en Hesse
Hol­ger He­s­se blev født i Tys­kland i år 1900, men flyg­te­de til Dan­mark un­der 2. ver­denskrig og grund­lag­de sin virk­som­hed her.

Virk­som­he­den Am­ba pro­du­ce­rer me­di­cinsk tek­no­lo­gi og ud­styr. I dag ejes virk­som­he­den sta­dig del­vist af Hol­ger He­s­ses børn og bør­ne­børn, og der er etab­le­ret fle­re fon­de i familien.

Hol­ger & Ruth Hesse's min­de­fond har to af Hol­ger He­s­ses bør­ne­børn i be­sty­rel­sen, og fon­den yder støt­te til ’liv­red­den­de me­to­der og me­di­ko-tek­no­lo­gi i anæ­stesi­o­lo­gi og aku­t­be­hand­ling’. Sid­ste år ud­del­te fon­den knap 300.000 kro­ner til for­skel­li­ge forskningsprojekter.

Dat­te­ren Dor­rit He­s­se Rag­le har sam­men med sin mand stif­tet He­s­se-Rag­les fond til so­ci­a­le og ud­dan­nel­ses­mæs­si­ge for­mål; i dag­lig ta­le HR fon­den. Fon­den blev stif­tet i 2014 med en ga­ve fra fa­mi­lie­fir­ma­et på ti mil­li­o­ner kro­ner i grundkapital.

Fon­den ud­de­ler om­kring 1 mil­li­on kro­ner år­ligt pri­mært til sko­le- og ud­dan­nel­ses­pro­jek­ter i Østafri­ka og Sydøstasien.

”Bag­grun­den for at stif­te fon­den var de op­le­vel­ser af fat­tig­dom og man­gel på ud­dan­nel­se og frem­tids­mu­lig­he­der, som Dor­rit og Bjørn kun­ne se på de­res man­ge rej­ser i de min­dre ud­vik­le­de lan­de, og de so­ci­a­le og po­li­ti­ske an­sku­el­ser over, hvad dis­se for­skel­li­ge vil be­ty­de for kom­men­de ge­ne­ra­tio­ner”, skri­ver fon­den selv på hjemmesiden.

Num­mer 47: Fa­mi­li­en Bagger-Sørensen
Fa­mi­li­en Bag­ger-Sø­ren­sen har en for­mue på om­kring 4,7 mil­li­ar­der, som blandt an­det er tjent på tyg­ge­gum­mi. Rød­der­ne til for­mu­en går til­ba­ge til 1930’erne, hvor Hol­ger Sø­ren­sen grund­lag­de tyg­ge­gum­mi­fa­brik­ken Dan­dy i Vej­le, skri­ver Øko­no­misk Uge­brev. Se­ne­re har fa­mi­li­en og­så solgt nikotintyggegummi.

Bag­ger-Sø­ren­sen Fon­den blev stif­tet i 1984 og gik i 2020 over til at væ­re en er­hvervs­dri­ven­de fond, som bi­be­holdt de sam­me uddelingsområder.

Fon­dens for­mål er at 'yde støt­te af al­men­nyt­tig el­ler al­men­vel­gø­ren­de ka­rak­ter til kul­tu­rel­le el­ler so­ci­a­le ak­ti­vi­te­ter samt til vi­den­ska­be­li­ge ak­ti­vi­te­ter med til­knyt­ning til odon­to­lo­gi­ske el­ler me­di­cin­ske om­rå­der, her­un­der især forsk­ning, ud­vik­ling, ud­dan­nel­se og op­lys­ning til ud­bre­del­se af mund- og tand­hy­giej­ne samt til fore­byg­gel­se og hel­bre­del­se af suk­ker­sy­ge og øjensygdomme.'

Fon­den har en grund­ka­pi­tal på om­kring 250 mil­li­o­ner kroner.

Bag­ger-Sø­ren­sen Fon­den ud­de­ler år­ligt tre pri­ser: Bag­ger-Sø­ren­sen Pri­sen (1 mil­li­on kro­ner), På­s­køn­nel­ses­pri­sen (50.000 kro­ner) og Ung For­sker­pris (100.000 kroner).

Der­u­d­over støt­ter fon­den al­men­nyt­ti­ge for­mål, pri­mært lo­kalt i Vej­le som Mødre­hjæl­pen, Bed­re Psy­ki­a­tri Vej­le, ju­le­hjælp i Vej­le og Kir­kens Kors­hær i Vejle.

Bag­ger-Sø­ren­sen fon­den ud­del­te i alt lidt me­re end 8 mil­li­o­ner kro­ner i 2023, hvor der var en sær­lig stor be­vil­ling til to kli­ni­ske forsk­nings­pro­jek­ter på i alt 6 mil­li­o­ner, og knap 2 mil­li­o­ner i 2024.

Num­mer 46: An­ders Østergaard
An­ders Øster­gaard bor til dag­ligt i Du­b­ai, men hans virk­som­hed Monja­sa, som sæl­ger skibs­brænd­stof, blev stif­tet i Fre­de­ri­cia, hvor An­ders Øster­gaard kom­mer fra og sta­dig er over­or­dent­ligt en­ga­ge­ret.

Virk­som­he­den er sponsor for det lo­ka­le sta­dion, der nu hed­der ’Monja­sa Park’. Og An­ders Øster­gaard ejer en stør­re an­del af fod­bold­klub­ben FC Fredericia.

"Jeg øn­sker først og frem­mest at gi­ve no­get til­ba­ge til min barn­doms­by, som har gi­vet mig utro­lig me­get. Jeg in­ve­ste­rer ik­ke bredt i virk­som­he­der og pro­jek­ter, men jeg in­vol­ve­rer mig per­son­ligt, når jeg går ind i no­get,« sag­de han sid­ste år til Jyl­lands-Po­sten.

An­ders Øster­gaard er og­så in­vol­ve­ret i kul­tur­li­vet i by­en og har sid­det i be­sty­rel­sen for Fre­de­ri­cia Te­a­ter. I dag er han pen­ge­mand bag nog­le de sto­re op­sæt­nin­ger på Fre­de­ri­cia Musicalteater.

Han for­tæl­ler til Fre­de­ri­cia Ugea­vis, at mu­si­cals som gen­re be­ty­der me­get for ham.
”Det be­ty­der alt, at kul­tu­ren al­tid le­ver li­ge un­der over­fla­den i Fre­de­ri­cia,” si­ger han til avi­sen.

Monja­sa har og­så sponso­re­ret ju­le­be­lys­nin­gen i Fredericia.

An­ders Øster­gaard er der­u­d­over be­sty­rel­ses­for­mand i det lo­kal­hi­sto­ri­ske mu­se­um Mu­se­um Fre­de­ri­cia, og drøm­mer om at byg­ge et helt nyt mu­se­um, som skal for­mid­le by­ens fæst­nings­an­læg og hi­sto­rie. Det vi­des ik­ke, om han selv el­ler virk­som­he­den vil læg­ge pen­ge i projektet.

Num­mer 45: Fa­mi­li­en Hessel
Fa­mi­li­en He­s­sel har tjent for­mu­en på om­kring 5,1 mil­li­ar­der på at for­hand­le bi­ler. Der fin­des ik­ke en fond, men virk­som­he­den Ej­nar He­s­sel op­ly­ser på sin hjem­mesi­de:

”Ej­ner He­s­sel støt­ter man­ge små og sto­re for­e­nin­ger og for­bund over he­le lan­det – li­ge fra de helt små, lo­ka­le klub­ber til de sto­re pro­fes­sio­nel­le re­gio­na­le og na­tio­na­le flagski­be og en­kel­te per­so­ner. Der­u­d­over støt­ter vi hvert år blandt an­det ind­sam­lin­gen til Kræf­tens Be­kæm­pel­se med et stør­re beløb.”

Ej­ner He­s­sel har i man­ge år væ­ret stor­sponsor af fod­bold­klub­ben FC Midtjyl­land, men trak sig som sponsor for år tilbage.

Virk­som­he­den Ej­ner He­s­sel frem­går som sponsor af bi­ler og be­løb til en ræk­ke ngo’er og for­e­nin­ger, blandt an­det en fold­boldsko­le for pi­ger, ngo’en Det Kær­li­ge Må­l­tid, po­li­tiets ve­te­ran­for­e­ning Thin Blue Li­ne og Team Rynkeby.

Num­mer 44: Hans Bøgh Sørensen
Hans Bøgh Sø­ren­sens fa­mi­lie­for­mue be­gynd­te med saf­te­vand i fir­ma­et Ri­mi, der se­ne­re blev til Ryn­ke­by, men blev mest kendt for me­di­ci­nal­fir­ma­et Orifarm.

Hans Bøgh Sø­ren­sen for­tæl­ler selv, at virk­som­he­den ud­de­ler mil­li­o­ner af kro­ner hvert år – sær­ligt til de lo­ka­le for­e­nin­ger på Fyn. For ek­sem­pel Øens Hold Cup – som nu hed­der Ori­farm Øens Hold Cup.

Hans Bøgh Sø­ren­sen og hu­stru­en har des­u­den sponso­re­ret pa­ra dres­sur­rid­ning. Men og­så me­di­cin­di­stri­bu­tion i Ukrai­ne og me­di­cin og pen­ge til ngo’er som den dan­ske Glo­bal Me­di­cal Aid, der di­stri­bu­e­rer livs­nød­ven­dig me­di­cin til udviklingslande.

Num­mer 43: Claus og Ben­te Christiansen
Æg­te­par­ret Claus og Ben­te Chri­sti­an­sen har tjent for­mu­en på fle­re suc­ces­ful­de bi­o­tek-virk­som­he­der. I dag er de bo­sat i Schweiz, og for­mu­en er på om­kring 5,2 milliarder.

Ef­ter salg af de­res før­ste virk­som­hed, stif­te­de par­ret Da­nish Re­search Fo­un­da­tion – Den Dan­ske Forsk­nings­fond - i 90’erne.

Fon­den ud­del­te for om­kring 36 mil­li­o­ner kro­ner i 2024 og 63 mil­li­o­ner i 2023.

Den Dan­ske Forsk­nings­fond skal iføl­ge vedtæg­ter­ne ’etab­le­re og dri­ve al­men­nyt­ti­ge forsk­nings­cen­tre til ud­fø­rel­se af kli­ni­ske un­der­sø­gel­ser af hø­je­ste kva­li­tet og dri­ve forsk­ning ved de bed­ste dan­ske og uden­land­ske for­ske­re in­den­for lægevidenskab.’

Iføl­ge fon­dens hjem­mesi­de er det igen­nem åre­ne blandt an­det ble­vet til støt­te til 125 Ph.d. afhandlinger.

Fon­dens stif­te­re Claus og Ben­te Chri­sti­an­sen er me­get kun­stin­ter­es­se­re­de, og det kan man se af­spej­let i Den Dan­ske Forsk­nings­fonds ud­de­lin­ger i de se­ne­re år, som blandt an­det er gå­et til sto­re kunst­pri­ser og ind­køb af Gl. Hol­te­gård kunsthal.

Filan­tro­pis søs­ter­me­die Fun­dats har be­skre­vet sa­gen om den kon­tro­ver­si­el­le kunst­pris - og spørgs­må­let om, om en forsk­nings­fond over­ho­ve­det må skrif­te for­mål og be­gyn­de at ud­de­le til kunst i ste­det for til forsk­ning. Det kan man læ­se om her, her, her og her.

Par­ret har for­talt til Ber­ling­s­ke, at de blandt an­det har støt­tet Det Kon­ge­li­ge Te­a­ter, su­per­mar­kedskæ­den Al­ma, Dan­ske Ho­spi­tals­k­lov­ne og Mi­che­lin-re­stau­ran­ten Alchemist.

»Hvis vi kan frem­me sam­spil­let mel­lem kul­tur i bred for­stand og forsk­ning, tror vi, at det kan få et sam­fund til at hæn­ge bed­re sam­men. Et sam­fund, der hæn­ger bed­re sam­men, er et sam­fund, der er me­re mod­stands­dyg­tigt over for an­ti­de­mo­kra­ti­ske be­væ­gel­ser,« sag­de Ben­te Chri­sti­an­sen til Ber­ling­s­ke.

Num­mer 42: Fa­mi­li­en Bohnsen
Fa­mi­li­en Bo­hn­sen har tjent for­mu­en på 5,2 mil­li­ar­der på con­tai­ners­hip­ping og ejen­dom­me. Det sva­rer til at fa­mi­li­en vil­le skul­le be­ta­le en for­mu­eskat på om­kring 25 mil­li­o­ner kro­ner, hvis for­mu­eskat­ten bli­ver ved­ta­get i den form, som So­ci­al­de­mo­kra­ti­et li­ge nu foreslår.

På Bo­h­sen In­ve­sts hjem­mesi­de for­tæl­ler fa­mi­li­en, at de støt­ter ’for­skel­li­ge vel­gø­ren­de for­mål i he­le ver­den’.

Fa­mi­li­en op­ly­ser på hjem­mesi­den at:

”Vi er op­ta­get af at gø­re en for­skel der, hvor det gør den stør­ste for­skel, og af, at vi som men­ne­sker er for­bun­det med hin­an­den – på tværs af ge­ne­ra­tio­ner, al­ders­græn­ser og alt det an­det, der kan skil­le folk ad. Der­for pri­o­ri­te­rer vi at gå hel­hjer­tet ind i få projekter.”

Fa­mi­li­en er no­to­risk kendt for at væ­re diskret, og der er da hel­ler ik­ke me­get in­for­ma­tion om støt­te­de pro­jek­ter el­ler do­na­tio­ner. Dog kan det spil­le ind, at fa­mi­li­ens in­ve­ste­rings­sel­skab har skif­tet navn undervejs.

Fa­mily Of­fi­ce for Bo­hn­sen fa­mi­li­en – som den­gang hed Na­vest- in­ve­ste­re­de 80 mil­li­o­ner i det of­fent­lig-pri­va­te part­ner­skab Ver­dens­måls­fon­den i 2018.

Num­mer 41: Jo­a­chim Ante
Tysk­fød­te Jo­a­chim An­te er en af ho­ved­mæn­de­ne bag Uni­ty Te­ch­no­lo­gies sam­men med blandt an­dre Ni­cho­las Fran­cis, som vi tid­li­ge­re har mødt på li­sten og om­tal­te for at ha­ve sponso­re­ret trans­port af en kæm­pe­bal­lon i form af en ba­by, der lig­ner den ame­ri­kan­ske præ­si­dent Do­nald Trump i for­bin­del­se med en plan­lagt demonstration.

Jo­a­chim An­te er med i or­ga­ni­sa­tio­nen Fo­un­ders Pled­ge, hvor han be­skri­ves som iværk­sæt­ter og filan­trop. Fo­un­ders Pled­ge skal da og­så net­op byg­ge bro mel­lem iværk­sæt­te­ri og filantropi.

Jo­a­chim An­te selv in­ve­ste­rer blandt an­det i kli­ma­tek­no­lo­gi, geo­ter­mi­ske løs­nin­ger og se­ne­st atom­kraft.

Og så er han vild med cir­kus.

I år åb­ner en ny cir­kus­ud­dan­nel­se i Kø­ben­havn – fi­nan­si­e­ret af Jo­a­chim Ante.

Co­pen­ha­gen Con­tem­porary Circus Col­le­ge til­by­der al­le­re­de fra marts må­ned kor­te akro­bat­kur­ser på Refsha­leø­en, men og­så en tre­årig ba­chel­or­ud­dan­nel­se fra sommer.

”I dag fin­des der in­gen stats­fi­nan­si­e­ret vi­de­re­gå­en­de ud­dan­nel­se in­den­for cir­kus i Dan­mark – på trods af den vok­sen­de kunst­ne­ri­ske og kul­tu­rel­le be­tyd­ning bå­de na­tio­nalt og in­ter­na­tio­nalt,” skri­ver CCCC på hjemmesiden.

Hå­bet er at drif­ten af ud­dan­nel­sen og sko­len på sigt vil bli­ve over­ta­get af staten.

”Vi ta­ger før­ste skridt og byg­ger det, der end­nu ik­ke ek­si­ste­rer. Vi byg­ger den sko­le, vi tror på, for at hand­le og ska­be for­an­dring,” skri­ver skolen.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Skribent

Sara Zankel
Sara Zankel
Redaktør

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu