Enke efter it-milliardær stifter fond for at hjælpe børn og unge

Charlotte Damgaard, der er enke efter it-milliardæren Preben Damgaard, har via sit investeringsselskab stiftet en almennyttig fond med uddelingsfokus på børn og unge med udfordringer. ”Gennem fonden vil jeg forsøge at hjælpe nogle mennesker, der har det svært, eller som ikke er lige så privilegerede som jeg,” siger Charlotte Damgaard.

Char­lot­te Dam­gaard og hen­des be­sty­rel­se har net­op drøf­tet det før­ste års ud­de­lings­te­ma for Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond (Fo­to: Sti­ne Heilmann).

En­ken ef­ter it-iværk­sæt­te­ren og mil­li­ar­dæ­ren Pre­ben Dam­gaard, Char­lot­te Dam­gaard, har via sit in­ve­ste­rings­sel­skab Dam­gaard Com­pa­ny A/S stif­tet en al­men­nyt­tig fond.

Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond er nav­net på fon­den, der blev an­meldt til Ci­vilsty­rel­sen den 9. ja­nu­ar i år. I sid­ste uge, den 25. fe­bru­ar, holdt fon­den sit før­ste bestyrelsesmøde.

Af vedtæg­ter­ne, som Filan­tro­pi har få­et ak­tind­sigt i, frem­går, at den nye fond har til for­mål ”at yde øko­no­misk støt­te til al­men­nyt­ti­ge for­mål til for­del for kvin­der, børn og un­ge el­ler fa­mi­li­er på glo­balt plan. Fo­kus skal væ­re på for­bed­ring af so­ci­a­le-, sam­funds- og ud­dan­nel­ses­mæs­si­ge forhold”.

Hvad det me­re kon­kret er for pro­jek­ter, fon­den øn­sker at til­go­de­se, løf­ter Char­lot­te Dam­gaard slø­ret for i det­te in­ter­view med Filantropi.

”For­mu­le­rin­gen i vedtæg­ter­ne om, hvad vi vil støt­te, er bred – det er jo al­tid svært, når den slags skal for­mu­le­res: Man skal ik­ke be­græn­se sig for me­get, men om­vendt hel­ler ik­ke gø­re for­mu­le­rin­gen for bred. Det er pri­mært børn og un­ge med ud­for­drin­ger, som vi ger­ne vil hjæl­pe, men det kan og­så væ­re fa­mi­li­er, hvor mo­de­ren el­ler fa­de­ren er ale­ne og har ud­for­drin­ger af den ene el­ler an­den ka­rak­ter,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

På det net­op af­hold­te mø­de i den tre per­so­ner sto­re be­sty­rel­se blev der talt om, at der skal væ­re kon­kre­te år­li­ge te­ma­er for fon­dens ud­de­lin­ger så­som un­ge med mis­brug, un­ge i sorg el­ler un­ge med spiseforstyrrelser.

”På be­sty­rel­ses­mø­det lag­de vi os me­re el­ler min­dre fast på, at det før­ste te­ma skal væ­re un­ge i sorg, så i den kom­men­de tid vil jeg ak­tivt ta­ge fat i for­skel­li­ge or­ga­ni­sa­tio­ner, der ar­bej­der med dét te­ma, hol­de mø­der med dem og hø­re, hvad de har af pro­jek­ter, og hvad de tæn­ker, min fond og jeg kan bi­dra­ge med. Ud over selv at op­sø­ge re­le­van­te or­ga­ni­sa­tio­ner vil jeg og­så la­ve en pro­ces, hvor an­dre kan kom­me ind med for­slag. Det kan for ek­sem­pel væ­re en kir­ke, som ger­ne vil ha­ve pen­ge til at etab­le­re en sorg­grup­pe,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

Vil ære sin mands minde

Pre­ben Dam­gaard dø­de i de­cem­ber 2022 i en al­der af kun 59 år. Han blev især kendt i Dan­mark for i en al­der af 20 år sam­men med sin sto­re­bror Erik Dam­gaard at ha­ve grund­lagt virk­som­he­den Dam­gaard Da­ta hjem­me i kæl­de­ren i Bags­værd i 1983.

17 år se­ne­re fu­sio­ne­re­de virk­som­he­den med Na­vi­sion Softwa­re og blev til Na­vi­sion A/S, og i 2002 blev Na­vi­sion solgt til it-gi­gan­ten Mi­cro­soft for 1,45 mil­li­ar­der dol­lars – sva­ren­de til cir­ka 11 mil­li­ar­der kro­ner – i Mi­cro­softs på det tids­punkt hidtil stør­ste opkøb.
”De to brød­re blev mil­li­ar­dæ­rer med et slag,” som fle­re me­di­er ef­ter­føl­gen­de no­te­re­de sig.

Be­sty­rel­sen i den nye fond

Be­sty­rel­sen i Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond be­står af:

  • For­mand Char­lot­te Dam­gaard, be­sty­rel­ses­for­mand i Dam­gaard Com­pa­ny A/S.
  • Na­na Bu­le Sej­bæk, rå­d­gi­ver, pro­fes­sio­nelt be­sty­rel­ses­med­lem og tid­li­ge­re CEO for Mi­cro­soft Danmark.
  • Sis­se Fjel­sted Ras­mu­sen, in­ve­stor, pro­fes­sio­nelt be­sty­rel­ses­med­lem og tid­li­ge­re CFO i Stark Group.

Året ef­ter, i 2003, grund­lag­de Pre­ben Dam­gaard in­ve­ste­rings­sel­ska­bet Dam­gaard Com­pa­ny, og helt frem til sin død var han suc­ces­fuld in­ve­stor på den dan­ske tech-sce­ne og ak­tivt in­vol­ve­ret i sel­ska­ber som mad­spilds­ap­pen Too Good To Go og sport­s­ap­pen En­do­mon­do. De se­ne­ste 17 år har Char­lot­te Dam­gaard væ­ret be­sty­rel­ses­for­mand i Dam­gaard Company.

”Selv­om jeg hav­de talt lidt med Pre­ben om på et tids­punkt at stif­te en fond, var det ik­ke no­get, vi hav­de kon­kre­te pla­ner om at gø­re, og den fond, der nu er stif­tet, har in­tet med min mand at gø­re,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

”Det er mig, der har an­sva­ret for for­mu­en nu. Men når det er sagt, vil jeg ger­ne ære Pre­bens min­de og an­er­ken­de de mu­lig­he­der, som jeg har på bag­grund af no­get, vi har skabt sam­men, og der­for har jeg og­så valgt, at fon­den ik­ke kun skal bæ­re mit navn, men skal hed­de Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond.”

Ef­ter sin mands død har Char­lot­te Dam­gaard spe­ku­le­ret me­get over, hvad hun vil bru­ge sin tid og si­ne res­sour­cer på, for­tæl­ler hun.

”Stif­tel­sen af fon­den kom­mer sig af, at jeg er et sted i mit liv, hvor jeg re­flek­te­rer en del qua det, jeg har op­le­vet gen­nem åre­ne og som har gjort ondt, blandt an­det at jeg har mi­stet min mand. Der­for har jeg tænkt over, hvor­dan jeg kan bi­dra­ge og gø­re no­get godt til gavn for an­dre men­ne­sker. Jeg har ik­ke de sam­me for­ud­sæt­nin­ger, som Pre­ben hav­de, når det hand­ler om for ek­sem­pel at in­ve­ste­re i it-virk­som­he­der, men jeg kan gø­re mig gæl­den­de på an­dre om­rå­der. Jeg kan godt li­de at hjæl­pe og har bå­de ti­den og res­sour­cer­ne. Så gen­nem fon­den vil jeg for­sø­ge at hjæl­pe nog­le men­ne­sker, der har det svært, el­ler som ik­ke er li­ge så pri­vil­e­ge­re­de som jeg,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

Kan modtage ansøgninger om ”få måneder”

Iføl­ge Char­lot­te Dam­gaard vil den nye ik­ke-er­hvervs­dri­ven­de fond ha­ve sit pri­mæ­re fo­kus på Danmark.

”Det skal i høj grad ske via støt­te til pro­jek­ter og or­ga­ni­sa­tio­ner, hvor jeg kan ha­ve mu­lig­hed for tæt at føl­ge med i, hvad pen­ge­ne bli­ver brugt til. Jeg har tid­li­ge­re støt­tet Smil Fon­den med en del pen­ge, og det har jeg vir­ke­lig væ­ret glad for at gø­re – her har jeg kun­net se og føl­ge med i, at pen­ge­ne gør en mar­kant for­skel. Man kan og­så do­ne­re pen­ge ude i ver­den, men så er det svæ­re­re at vi­de præ­cis, hvad pen­ge­ne går til. Og og­så i Dan­mark er der mas­ser af men­ne­sker, der li­der nød,” un­der­stre­ger Char­lot­te Damgaard.

Når fon­den i sin start pri­mært vil støt­te or­ga­ni­sa­tio­ner, der al­le­re­de er vel­e­tab­le­re­de in­den for støt­ten til især børn og un­ge, hand­ler det og­så om, at der for­ment­lig kom­mer til at gå lidt tid, in­den de før­ste an­søg­nin­ger lan­der på be­sty­rel­sens bord i Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond.

Jeg kan godt li­de at hjæl­pe og har bå­de ti­den og res­sour­cer­ne. Så gen­nem fon­den vil jeg for­sø­ge at hjæl­pe nog­le men­ne­sker, der har det svært, el­ler som ik­ke er li­ge så pri­vil­e­ge­re­de som jeg

Char­lot­te Dam­gaard – Stif­ter og be­sty­rel­ses­for­mand, Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond

”Vi får jo nok ik­ke så man­ge an­søg­nin­ger til en start, så net­op der­for vil vi væ­re pro­ak­ti­ve og selv op­sø­ge re­le­van­te or­ga­ni­sa­tio­ner. Men jeg for­ven­ter da, at man al­le­re­de in­den for få må­ne­der kan be­gyn­de at sen­de an­søg­nin­ger til fon­den. Vi er i pro­ces med at få la­vet en hjem­mesi­de, og så bli­ver der link der­fra til en po­r­tal, hvor man kan sø­ge. Det bli­ver spæn­den­de at se, om vi bli­ver væl­tet med an­søg­nin­ger, el­ler om der kom­mer fi­re – det ta­ger vi, som det kom­mer,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

Selv­om fon­den er nystif­tet og først net­op har holdt sit før­ste be­sty­rel­ses­mø­de, ér det ble­vet be­slut­tet, hvem den før­ste do­na­tion skal gå til. Mod­ta­ger er den dansk star­te­de Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion, som si­den 2005 har ud­dan­net og træ­net jor­de­mødre og hjul­pet kvin­der blandt an­det i Afri­ka til me­re sik­re fødsler.

Iføl­ge Char­lot­te Dam­gaard vil Char­lot­te og Pre­ben Dam­gaards Fond støt­te Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion med en mil­li­on kro­ner om året.

”Jeg sy­nes, det er et vir­ke­lig godt pro­jekt, og fon­den gør en sig­ni­fi­kant for­skel og red­der bå­de kvin­ders og børns liv gen­nem tek­no­lo­gi og simp­le til­tag. Så det gi­ver rig­tig god me­ning for mig at støt­te net­op den fond – bå­de som mor, som kvin­de og i tråd med den fun­dats, min fond har. Sam­ti­dig har Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion et part­ner­pro­gram, hvori­gen­nem jeg bli­ver til­knyt­tet for­skel­li­ge ak­ti­vi­te­ter. For ek­sem­pel kan jeg kom­me med på fi­eld trips og del­ta­ge i filan­tro­pi­ske af­te­ner, hvor jeg tæn­ker, jeg kan læ­re no­get bå­de om Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion og om he­le det filan­tro­pi­ske uni­vers,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

Vil uddele 2-2,5 millioner kroner om året

Ved stif­tel­sen ud­gør fon­dens ak­ti­ver en mil­li­on kro­ner, som er ind­skudt kon­tant af Dam­gaard Com­pa­ny A/S. Af fon­dens vedtæg­ter frem­går det, at ”stif­ter har til hen­sigt hvert år ind­til år 10 ef­ter fon­dens stif­tel­se at ind­be­ta­le et nær­me­re an­gi­vet be­løb til fon­den, som er nær­me­re for­ma­li­se­ret i en af stif­ter af­gi­vet hen­sigt­ser­klæ­ring. Stif­ter har ret til at ind­be­ta­le tid­li­ge­re ef­ter eget øn­ske, og stif­ter har ret til at til­de­le fon­den ek­stra midler.”

- Hvor man­ge pen­ge for­ven­ter du, at der år­ligt skal fø­res over i fonden?

”Jeg har et bud på, men vil ik­ke si­ge præ­cis hvor me­get, Dam­gaard A/S lø­ben­de vil fø­re over i fon­den. Jeg kan si­ge så me­get, at det er nog­le mil­li­o­ner om året,” si­ger Char­lot­te Damgaard.

Iføl­ge Char­lot­te Dam­gaard er det end­nu svært at si­ge, hvor man­ge pen­ge fon­den kom­mer til at de­le ud hvert år.
”Umid­del­bart tæn­ker jeg, at der vil bli­ve ud­delt mel­lem én og halvan­den mil­li­on kro­ner år­ligt ud over den mil­li­on, som vi net­op har be­slut­tet at gi­ve hvert år til Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion. I star­ten vil det væ­re ret få do­na­tio­ner, vi kom­mer til at gi­ve – det bli­ver nok i stør­rel­ses­or­de­nen fem or­ga­ni­sa­tio­ner om året,” si­ger hun.

Det frem­går af vedtæg­ter­ne, at fon­den le­des af be­sty­rel­sen, men at den ”på et hvil­ket som helst tids­punkt kan væl­ge at an­sæt­te en direktør”.

”I star­ten tro­e­de jeg, at der skul­le væ­re en di­rek­tør, og der­for har vi åb­net mu­lig­hed for det i vedtæg­ter­ne, men som tin­ge­ne ser ud nu og med den nu­væ­ren­de sam­men­sæt­ning af be­sty­rel­sen, be­hø­ver vi ik­ke en di­rek­tør,” fast­slår Char­lot­te Damgaard.
Hvor me­get tid, hun selv kom­mer til at bru­ge på den nye po­si­tion som for­mand for en al­men­nyt­tig fond, er hun spændt på.

”I før­ste om­gang har jeg fi­re or­ga­ni­sa­tio­ner på min li­ste, som jeg vil ta­ge et fy­sisk mø­de med, og jeg skal og­så til Etio­pi­en med Ma­ter­ni­ty Fo­un­da­tion i maj. I pe­ri­o­der vil det sik­kert væ­re me­re og i an­dre pe­ri­o­der min­dre af min tid, der kom­mer til at gå med fonds­ar­bej­det,” vur­de­rer Char­lot­te Damgaard.

Vil du læse artiklen?

Med et abon­ne­ment får du fuld ad­gang til filan​tro​pi​.dk.

Det ko­ster at pro­du­ce­re uaf­hæn­gig og dyb­de­bo­ren­de jour­na­li­stisk. Læs me­re om Filan­tro­pi og se pri­ser­ne for at abon­ne­re her.

Abon­nér

Allerede abonnent? Log ind her:

Annoncespot_img

Skribent

Michael Monty
Michael Monty
Journalist

Læs mere om

Kategorier:

Tags:

Læs også

Forsiden lige nu