
Det er en lille million kroner, som Akademiet for Social Innovation – en forening for ledere – har investeret i Den Sociale Kapitalfond. Nærmere bestemt i programmet Effekt II, som investerer i indsatser, der hjælper langtidsledige og udsatte i beskæftigelse.
”På den måde investerer vi i det økosystem af social innovation, som vi selv er en del af. Vi vil gerne være et eksempel på, hvordan man som lille forening kan investere, lade pengene komme ud og gøre en forskel,” siger forperson for Akademiet for Social Innovation Sara Gry Striegler.
Millionen er godt halvdelen af foreningens egenkapital, men i hele Effekt II programmet er der tilsagn for omkring 150 millioner kroner fra blandt andet Lind Foundation, Lauritzen Fonden, Tryghedsgruppen og flere andre.
Bestyrelsen i Akademiet for Social Innovation besluttede for flere år siden at investere egenkapitalen og har undersøgt mange forskellige muligheder.
"I sidste ende passede det bedst ind i vores strategi at indgå i samarbejde med en fond, hvor vi på den måde investerer ind i vores eget formål - det er endnu en måde at investere i bæredygtig udvikling og social innovation," fortæller Sara Gry Striegler.
Millionen giver adgang til investorgruppen
Selv om det investerede beløb er lille sammenlignet med andre investorer, håber Akademiet for Social Innovation at kunne få indflydelse i Den Social Kapitalfonds investorgruppe, som de nu får adgang til.
Om Den Sociale Kapitalfond og Akademiet for Social Innovation
- Den Sociale Kapitalfond blev stiftet i 2011 af Trygfonden og Lauritzen Fonden.
- Den Sociale Kapitalfond drives uafhængigt og har både økonomisk og socialt formål.
- Programmet Effekt II investerer i at få langtidsledige og udsatte i arbejde sammen med kommuner.
- Gevinsten er borgerens trivsel samt de kommunale besparelser på sparede udgifter til forsørgelse.
- Akademiet for Social Innovation er en forening af ledere på tværs af sektorer, som arbejder for bæredygtig samfundsforandring og social innovation.
- Akademiet for Social Innovation blev stiftet i 2019 af blandt andet Frivilligrådet, Tuborgfondet og Bikubenfonden, med deltagelse af ledere fra civilsamfundet, den private sektor og den offentlige sektor.
”Vi håber da, at vi kan påvirke og bidrage til investorgruppen med vores faglighed og fokus på netop social innovation, ” siger Sara Gry Striegler.
Alle bidrag fra det nye medlem i investorgruppen vil blive taget godt imod, fortæller partner i Den Social Kapitalfond Alexander Bjerregaard-Nielsen.
”Vi er på en rejse for at finde nye veje til sociale investeringer. Så det er klart, at vi er åbne over for dialog og gode ideer, ” siger han.
Det spiller ingen rolle om investorerne kommer med én enkelt million eller 10, 20 eller 30 millioner, som nogle af de større investorer.
”Vi snakker sammen på tværs, er nysgerrige og lytter til hinanden. Uanset hvor det kommer fra,” siger Alexander Bjerregaard-Nielsen.
Investorgruppen kan ikke beslutte hvilke indsatser, der investeres i eller gå ned i metoderne i de enkelte projekter– det beslutter Den Sociale Kapitalfond sammen med samarbejdskommunerne.
”Men faktisk begyndte vi netop at måle helt systematisk på trivsel efter ønske fra investorgruppen,” fortæller Alexander Bjerregaard-Nielsen.
Trivsel eller besparelser?
Netop spørgsmålet omkring, om et projekts succes skal måles på borgernes trivsel eller kommunale besparelser, er noget af det, som Akademiet for Social Innovation gerne vil bringe med til bordet.
”Social innovation handler om, at vi i fællesskab finder veje til et mere bæredygtigt samfund - økonomisk, grønt og socialt. I den sammenhæng taler vi også om, hvorvidt målet er menneskets trivsel – eller besparelser? Og hvordan man måler på henholdsvis trivsel og besparelser. Jeg kan ikke love, at vi kan få alt igennem – vi er trods alt bare en lille fisk, men det er nogle af de diskussioner, vi gerne vil bringe med ind i investorgruppen,” siger forperson Sara Gry Striegler.
Jeg kan ikke love, at vi kan få alt igennem – vi er trods alt bare en lille fisk, men det er nogle af de diskussioner, vi gerne vil bringe med ind i investorgruppen
Sara Gry Striegler – forperson, Akademiet for Social Innovation
Og spørgsmålene om effektmåling er man klar på at tale videre om i Den Sociale Kapitalfond.
For hvordan måler man for eksempel på de besparelser, der kommer af, at en borger har fået et stabilt liv, og dermed ikke længere ryger ind og ud af dyre indlæggelser, behandlinger, kriminalitet og hjemløshed – selvom borgeren ikke er fuldt ud selvforsørgende?
”Det kan vi ikke i dag. Der kigger vi på de mest simple målinger; om man er kommet i beskæftigelse og på borgerens trivsel. Også i erkendelse af, at jo mere man vil måle på, jo tungere og mere kompliceret administrativt bliver det hurtigt ude i kommunerne,” siger Alexander Bjerregaard-Nielsen og fortsætter:
”Men vi er ved at tage de første spæde spadestik ind i at kigge på nye metoder til at måle effekten af tiltag, og vi kigger på, om vi kan kombinere vores projekter med andre fondes indsatsområder, så vi sammen ville kunne undersøge det, ” siger han.

